海外并购胜经:中海油VS三一

对于具有政府背景的外国企业投资,特别是在电信、能源等敏感领域,任何国家的政府审批都会非常谨慎。故此,不能因为中海油并购尼克森一件孤案,而做出盲目乐观并因此而忽视政治风险的判断,低估这种风险,就可能重蹈类似并购优尼科案的覆辙     

海外并购依然阻力重重

在经历了11个月的艰苦谈判后，中海油服（即中海油田服务股份有限公司，系中海油子公司）于2008年7月7日宣布，同意支付25亿美元收购挪威钻井公司Awilco的全部股权。这笔交易的重要意义不在于收购双方的协同效应或者是交易价格，而在于中国成功地完成了海外收购。     

海外并购 走向世界的必然之举

今年4月3日,作为温家宝总理访问澳大利亚的活动项目之一,中国化工集团公司与凯诺斯公司在澳大利亚议会大厦签署了收购协议,从而把这家澳大利亚最大的乙烯生产商收入自己帐下.而在年初时,中国化工还成功的收购了蛋氨酸市场份额居世界第二位的法国安迪苏集团.     

一堂海外并购的公开课

从2009年北汽收购萨博部分资产开始，这个来自瑞典的豪华车品牌就成为中国汽车行业的话题热点，到2012年6月，华裔企业家蒋大龙为其画上句号。整个故事，就是一出海外并购的案例课程。     

海外并购：该警醒了

吉利可以在暗中做工作,支持沃尔沃在中国的增长渠道上的帮助,大肆宣传似乎展示了收购目的是拥有而不是价值创造     

海外兼并收购 突破发展瓶颈——石油公司并购随想：BP启示与“中国并购”时代

BP公司开启的石油公司世纪大并购至今不过十多年,除埃克森关孚公司依然保持着一定的扩张欲望和能力外,多数跨国石油公司已进入资产收缩的调整期。近年来国家石油公司的并购规模和力度远远超过跨国石油公司,尤其是中国石油央企的海外并购实践,并购规模和频度显示“中国并购”时代已经到来。对“中国并购”必须清醒审视、谨慎面对：1）收购兼并是公司做大做强的必要手段,目的是为了突破公司的发展瓶颈,必须服从公司的发展战略;2）衡量公司并购发展是否成功主要应看重公司价值增长、股东回报增长以及油气产量和探明油气储量的增长等;3）掌握发言权,制定游戏规则是最重要的收购兼并规则。只有做到这几点,“中国并购”时代才算真正到来。     

并购Vendio．阿里巴巴角力海外

6月25日，全球最大网上交易商阿里巴巴正式宣布，已和美国知名B2C电子商务网站Vendio公司达成全资收购协议。这是阿里巴巴集团成立10年来首宗全资海外收购案，表明了阿里巴巴已迈开全面进军美国市场的实质性第一步。     

中国油企海外并购中的“非经济因素”

金融危机以来,中国石油企业在海外频频"攻城略地":一系列并购行动你方唱罢我登场,落子如飞令人眼花缭乱。而更令人啧啧称奇的是,这些动辄数十亿乃至上百亿美元的巨额交易大部分都最终奏凯,显示中国油企已不复是以往在海外处处碰壁的"悲情角色"。当然,由于油气资源的稀缺性和不可再生性,国     

海外并购热的冷思考

分析了海外并购的时机和特点,并通过对近年来中国企业海外并购的成败分析,指出了我国企业在海外并购中存在的主要问题,提出了我国海外并购的战略储备思路.     

海外并购：好吃难消化

中国汽车界要把功夫放在练好内功上，毕竟，培育核心能力才是可持续发展的关键!     

海外并购PK 直接建厂

中国企业海外投资情结持续升温。海外并购和直接建厂，哪一种才是海外投资的理想模式？不同的行业和企业答案不尽相同。     

海外并购六大陷阱

我们需要采取一种循序渐进的途径来获取价值。因此只有恰当应对六大挑战,我们的企业才能真正有效地跨出全球化发展的步伐中国企业海外发展的机会也许并不如很多人想象的那么大,但风险则比有些人想象中的要大得多。调研发现,中国企业国际化道路上存在六个重大挑战,分别处于国际化发展的战略、交易和并购后整合三个阶段中。     

中国企业海外并购新热潮

“如今,如果你要出售某些类型的资产,你必须能够将其呈现给中国企业,因为它们很有可能是最好的买家”,罗斯切尔德（Rothschild）全球投行业务联席主管吉姆·劳伦斯（Jim Lawrence）表示。     

成功收购Addax石油公司 中石化海外并购迈出重要一步

8月18日,中国石油化工集团公司宣布以每股52.8加元的价格成功收购总部位于瑞士的Addax石油公司,此次交易总价为83.2亿加元,以目前的汇率计算,收购总价相当于75.6亿美元.这是迄今为止我国公司进行海外资产收购最大的一笔成功交易.     

潍柴逆市海外并购 以图完成千亿元目标

在一片"去海外并购"的呼声中,近日两则并购海外零部件企业的消息,给潍柴动力也扣上了"海外抄底"的帽子。一则消息称,1月23日,滩柴动力已经通过下属公司以299万欧元的价格竞拍获得法国博杜安公司的相关资产,该资产账面价值约为1381.77万欧元。另一则消息称,潍柴动力又计划收购通用汽车在法国斯特拉斯堡的一家汽车零件制造分厂。上述消息是否属实?潍柴动力选择这个时机展开海外并购意欲何为?     

中海油服171亿人民币整体并购挪威海洋石油公司

中国海洋石油最具规模的综合性服务商——中海油田服务股份有限公司9月正式宣布胜利完成对挪威海洋石油公司Awilco的总值171人民币的整体并购。业内人士说,这是中国能源产业迄今为止价值最高、也最具技术含量和战略意义海外并购案。     

中国企业海外并购的宏观经济因素分析

企业海外并购问题的研究一直是理论界研究的热点和重点.已有的研究主要集中在企业这一微观经济主体进行海外并购的动因分析上,对宏观经济因素如何影响企业海外并购却鲜有学者进行系统研究,本文从我国企业海外并购的实践出发,实证分析了影响我国企业海外并购的宏观经济因素,并得到一些有益的结论和启示.     

一个海外并购先行者的自白

57岁的周本飞豪爽，健谈，一点也不神秘。但在广西桂林，他是一个颇具传奇色彩的人物。人们常常津津乐道于他当年“提着两箱美金闯澳洲”的轶事，以及一间濒临倒闭的“破烂小厂”是如何变身为今天桂林最大企业之一的。     

我国企业海外并购的障碍因素与克服对策

近年来,在"走出去"战略的指引下,我国越来越多的企业走出国门,参与海外并购活动.但是,我国企业海外并购的成功率并不高,据统计,近7成的海外并购是失败的.造成这种状况的原因主要是我国企业海外并购还面临着许多障碍需要克服,这些障碍主要是:企业规模偏小,并购实力有限;政府管制过多,缺乏并购法律支持;企业并购融资渠道狭窄;缺乏有效的中介机构支持;某些东道国政治上的敌意和干扰以及缺乏熟悉海外并购业务的专业人才等.解决这些障碍需要企业和政府的共同努力.     

海外并购成功整合之道

中资公司通常会在跨国并购后整合中面临多种挑战，成功的并购后整合首先需要首席执行官的领导力和早期参与，且管理层应当关注并应用十条明确而行之有效的准则