浅谈国有企业财务管理创新

国有企业在我国经济发展中占据着重要的支柱地位,随着我国经济的飞速发展,国有企业中的财务管理在很多方面已经不能与之相适应.所以,国有企业财务管理创新迫在眉睫,本文分析了财务管理创新的含义,财务管理创新的必要性,目前我国财务管理存在的问题,提出了国有企业财务管理创新的措施.     

探讨国有企业财务管理创新的必要性

在企业管理中,财务管理占据着非常重要的地位,是企业管理的核心内容,它关系着企业能否在发展的过程中获得最佳的经济效益和竞争能力.国有企业在我国经济发展过程中有着不可或缺的主导地位.随着我国经济的飞速发展,经济体制改革逐步完善,国有企业的财务管理为了能够适应当下的市场形势,改变是必然的.国有企业财务管理能否创新,关系着国有企业能否在今后激烈的市场竞争中生存和发展,也关系着国有企业管理层次能否提高.     

我国国有企业财务管理模式的创新思考

中国特色社会主义市场经济体制使我国的基本经济制度,公有制为主导,国有企业在公有制经济中占有举足轻重的地位,同时是国民经济的支柱。国有企业的财务管理情况直接关系到我们党执政经济基础是否稳固。党的“十七大”以来,构建社会主义和谐社会成为全社会的共识,国有企业的财务管理同时在构建和谐社会中有着重要作用,因此,创新我国国有企业财务管理模式,提高财务管理水平有着高度的政治意义和经济意义。本文就我国当前国有企业财务管理的情况,探究创新性管理模式的对策。     

知识经济条件下财务管理理论的创新

人类社会在经历了农业经济、工业经济时代后 ,正在步入知识经济时代。知识经济使传统以物质形式的资本为主要内容的配置结构改变为以知识资本为主的配置结构。为适应知识经济时代的要求 ,财务管理理论必将拓展出全新的领域 ,表现出与传统财务管理完全不同的新特征。1知识经济条     

浅论国有企业财务管理问题与策略

本文将针对当前国有企业财务管理问题,找到有效合理的途径,切实解决当前国有企业财务管理问题,让国有企业健康发展。     

对国有企业财务管理改革的探讨

国有企业财务管理目标定位要准确,将经济与文化相融合,按照最优化原则,排除管理创新中的障碍,增加国企财务管理创新活力。     

浅析新一轮国有企业改革对财务管理的影响

十八届三中全会对国有企业改革进行了新一轮的部署,其中,降低国有资本比例、允许非公有制资本交叉持股、发展混合所有制经济将是未来国有企业改革的方向。一系列改革举措不仅对国有企业产权、制度产生重大影响,也对未来国有企业的财务管理提出了新的要求。目前《财政部关于加强企业财务管理的指导意见》正在酝酿出台。为保证国有企业改革的顺利开展,更应深入了解国企改革动向,及时调整财务管理流程,以适应国有企业改革和发展的需要。     

网络经济下的财务管理创新

网络经济的迅速发展，给企业参与市场竞争带来了新的机遇，同时对企业传统的财务管理也提出了严峻挑战，迫切需要进行财务管理创新，本文剖析了网络经济下传统财务管理的弊端，并就财务管理创新的内容和实现对策提出了新的见解。     

企业组织资本与财务管理创新刍议

企业组织资本是企业无形的资产,在给企业创造价值中发挥的作用越来越大。企业财务管理是企业管理的重要内容,因此应将组织资本管理当作管理的重要内容来抓。本文对企业组织资本的财务管理创新进行探究,以期企业组织资本的财务管理提供有价值的参考。     

加强国有企业财务管理机制的建设

国有企业是我国国民经济的主导力量，对国有企业的财务管理历来是我国经济管理工作的重点。改革开放以来，国有资本体制发生了显著的变化，这些变化带来了国有企业财务管理工作的新的课题。国有企业现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高。而且已成为企业制度创新道路上的一个沉重的桎梏严重阻碍着企业改革的深化和发展，本文就建立与现代企业制度相适应的国有资本财务管理作一些探讨。     

浅谈网络经济下的财务管理创新

一、网络经济下财务管理内容的创新 1网络经济下的财务管理目标。 企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，随着网络经济的到来，客户目标、业务流程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标者，必须转向以“知识最大化”的综合管理为目标。其原因在于，知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”；知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一，从而实现有形物质资本和无形知识资本在网络经济下的有机结合。     

浅论国有企业的技术创新和管理创新

创新是一个民族的灵魂,是一个企业可持续发展的必由之路。企业创新工程是以调整经济结构为中心,以改革为动力,从市场环境的变化出发,进行企业的技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新,是实现企业经济发展和科教兴企战略的具体行动……     

国有企业面临的困境与企业制度的创新

十八年来，中国的经济体制改革由点到面、由易到难，逐步推进，取得了举世瞩目的成就，经济体制发生了实质性变化。同时，也将改革的难点问题积累起来，深层次矛盾至今得不到缓解。这主要表现在国有经济转轨时期的体制障碍和现实矛盾。一、国有企业的困境国有企业并未完全搬脱计划经济体制的束缚，依旧处于困难的境地。1996年，国有企业效益进一步下降，其中仅1－9份月国有企业的亏损面即高达45．6％，累计亏损额651．2亿元，比1980年增长了20倍，突出反映了国有企业改革和发展的迟缓和困难。而国有企业改革滞后的主要原因在于传统体制和转…     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业是国民经济体系的主体和核心,加强国有企业的财务管理,对于壮大国有经济、促进经济安全稳定发展具有重要意义。对国有企业的财务管理问题进行探讨,并提出相应的对策建议。     

知识经济下财务管理的创新

社会经济形态从工业经济向知识经济迈进，引起企业生产经营管理活动广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求。因此，探讨知识经济下的财务管理创新，是企业实现成功理财的必然选择。为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；     

知识经济与财务管理创新

21世纪是知识经济迅速发展并壮大的时代。财务管理作为企业价值管理的重要组成部分，其较强的实践性受性了知识经济的冲击。应根据知识经济对财务管理观念、目标、对象、内容、财务治理结构及理财方式的影响，进行财务管理创新。