企业利益相关者共同治理机制设计

根据利益相关者共同治理理论，企业利益相关者共同治理机制设计必须坚持同权原则，均占原则，市场原则和边际调整原则。企业利益相关者共同治理机制的主要内容包括：董事会成为企业物质资本所有者和人力资本所有者的受托人；广大职工，经理人员和股东各自推选自己的董事和监事代表组建董事会和监事会；职工代表大会和经理人员会议与股东大会一起成为最高权力机构；股东，经理人员和广大职工根据企业控制权和剩余索取权相对原理分享企业剩余。     

企业文化在激励约束机制中的作用--从经济学角度重新审视

对企业文化概念及其经济内涵进行了分析，确定企业文化符合作为有别于市场契约组合的企业契约组合的基本特征要求，可以进行经济学分析。其次，阐述了企业文化作为显性的制度规范，是企业行为和企业家行为的“行为一道德”生产线。进而从经济学角度分析了企业文化是如何符合经济学原则，从而使企业利益最大化。最后，希望能通过企业文化的重新认识，确立企业文化在激励机制中的精神激励地位，有效地防范企业的道德风险。     

加快国有大中型建筑企业改革与发展的必要性

第一个挑战，是产权结构单一所造成的弊端，即由于国有建筑企业股权单一，对外，不能充分利用社会资源及接受社会监督；对内，很难营造完善的公司治理机制。中国入世；按照公开透明原则和非歧视原则，国有大中型建筑企业将越来越少享受国家、行业和地方的一些政策优惠，但同时却必须背负起沉重的历史包袱，而企业体制改革又十分缓慢，导致竞争能力大大削弱。而民营建筑企业自由的产权买卖、灵活的用工机制和低廉的人力成本，使其与国际承包商“一拍即合”的机会较多。     

建立竞价采购机制 促进企业持续发展

今年 ,是实现国企改革两大目标的决战之年 ,也是发展壮大中国耀华玻璃集团公司的关键一年。随着我国市场经济体制的建立和市场竞争的日益激烈 ,要求企业必须“以提高市场竞争力”为导向。就我们中国耀华玻璃集团公司来说 ,提高企业竞争力的基础是加强企业管理 ,特别是对占玻璃制造成本 70 %的原燃材料采购 ,更要从严规范管理 ,实行竞价采购。采购价格的高低和质量的好坏 ,直接影响着企业的整体效益。因此 ,规范采购行为 ,降低采购成本 ,依法依纪行政 ,提高企业的经济效益和社会效益 ,是企业物资采购的基本原则。根据这一原则 ,要达到两个目…     

企业管理原则的探讨

企业是一个由人、财、物、技术、信息等组成的经济社会复合系统。在企业管理活动中，应遵循市场中心、价值中心和人本中心三大原则。三大原则中，市场中心、价值中心是基础，人本中心原则是企业经营管理的最高原则。     

浅议风险投资的激励约束机制

风险投资企业与风险企业之间存在突出的信息不对称，可能导致严重的委托-代理问题和道德风险，对此．可通过甄别机制、契约机制、分期投资机制、对管理层特殊的薪酬机制和企业治理机制等实现风险投资企业对风险企业的激励与约束。     

关于企业文化建设的思考

企业文化,作为企业管理的一种新观念,是深深根植于企业每个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,是企业的精神文化。笔者认为,对企业而言,在实践中把握好文化建设的指导思想,基本原则和运作程序,是搞好企业文化建设的关键。1在指导思想上,必须牢牢把握培养“四有”新人这个根本“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）是一个有机整体。“有理想”是核心;“有道德、有纪律”是实现理想的重要保证;“有文化”是基础。1993年中国国家体改委访美代表团考察美国的市场经济时,美国的专家、教授首先谈的不是美国的市场经济,而是…     

论建立独立性,权威性的企业经济效益考核机制

论建立独立性、权威性的企业经济效益考核机制张露华，朱雪建立现代企业制度，创立自负盈亏的企业竞争主体，需要有一套完善的、独立性和权威性的经济效益考核机制。而现行企业经济效益考核机制不完善，缺乏独立性和权威性，使企业生产和经营既无动力又无压力，同时也无竞...     

企业生命周期与治理机制的不同模式选择

企业的形成和发展同其它组织一样具有生命体的部分形态，即企业的发展具有阶段性。企业的发展阶段不仅带来组织形态、经营策略等方面的变化，而且不可避免地影响到企业的治理机制．本从动态的角度研究企业治理机制与企业生命周期的关系，提出了企业治理机制应根据企业所处生命周期的不同特点来进行选择，即企业在不同的发展阶段，应选择相应的治理机制，才能使企业绩效最大化。     

退出机制：我国风险投资成长的关键

如何扶持中小企业，特别是高 科技中小企业的发展，受到了各方 的强烈关注。面对高科技中小企业 普遍面临的资金瓶颈，传统的以稳 重经营为原则的商业银行业务无法 解决，必须大力发展适合其投融资 特色的风险投资业。但风险投资业 的成长不仅仅是成立几家风险投资 公司就行了，它需要一套完备的配 套市场体系，本文就风险投资的退 出机制谈几点认识。 一、风险投资需要退出机制 风险投资者必须要有将资金从受资企业中撤出的渠道，才具备进行风险投资的动力。这可从三个方面认识： １．风险投资的目的在于资产 变现，而不是企业经营的利润。…     

浅谈内部会计控制制度及设计评价

在当前国有企业普遍转换经营机制、建立现代企业制度的新形势下,加强和完善企业内部会计控制,充分发挥企业内部会计控制的作用,对增强企业在市场经济条件下的适应能力和生存能力十分重要.本文就内部会计控制及其设计原则提出一些看法.     

试论企业形象的塑

企业形象就是社会公众以一定的经济、政治、文化道德和审美标准对企业自我塑的观感和综合评判，并通过一定的舆论形式和行为方式表现出来的社会认同。塑造良好的企业形象既能企业带来巨大的社会效益和经济效益，同时又能增加企业职工的自豪感、责任感和向心力，改善企业素质，从而推动企业文化向更高层次发展。文章从几个方面论述了企业形象的塑造。     

沟通与企业运作的整合--实现企业运作的动态衔接

首先对沟通与企业运作的动态衔接两个概念进行界定，指出沟通在企业运作实现其动态衔接中起着相当大的作用。因此，加强沟通与企业运作的整合就显得尤为必要。最后，就如何整合沟通与企业运作以实现企业运作的动态衔接提出了相应的对策与建议。     

论企业群生态化建设的调控机制

本文以特定区域内企业群为研究单元,以可持续发展、工业生态学和生态经济学为理论基础,构建了企业群生态化建设的原则和目标.企业群生态化建设要求企业个体进行无害化物质生产或清洁生产,企业之问进行资源、废物循环利用,企业群与区域环境达到经济效益、社会效益和生态效益的和谐统一.要实现上述目的必须有政府的宏观政策为牵引,强大的法律系统为支撑和公众参与的广泛监督.     

企业人员雇佣中的利润最大化原则及其应用

企业是追求利润最大化的经济人，企业管理中的人员雇佣问题必须遵循利润最大化原则。本文通过对企业人员雇佣中的成本收益分析，论证了企业人员雇佣中的利润最大化原则，即边际收益减去边际成本最大化（正的利润增量最大化），并应用该“原则”对企业人员雇佣中的数量、质量、解雇等至关重要却又常常被扭曲的问题进行了实证分析，做出了客观回答。同时，文章也应用该“原则”对企业人员雇佣中所面临的长期和短期的不同情况下、技术水平发生变化的情况下、以及不同类型企业的人力资源雇佣问题进行了理性分析。力求揭示理性企业人员雇佣的本质规律性，对现实企业人力资源雇佣问题提供理论指导。     

基于核心竞争力的企业文化建设

竞争是企业永恒的话题，越来越多的企业开始把拥有和提升核心竞争力作为获取长期竞争优势的关键因素，而良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。在对企业文化理论进行概述的基础上，指出提升核心竞争力的企业文化建设原则应包括人本化原则、个性化原则和动态化原则，并提出相应的企业文化建设策略。     

我国企业股权激励的机制与运用

随着我国股份制企业的不断增多,为了提高企业的经济效益,很多企业采取了股权激励的办法来激励员工工作的积极性,股权激励对员工激励是一种非常有效的激励机制,但是,它并不是灵丹妙药,如何认识股权激励,通过什么样的原则来激励让其发挥更大的作用,通过对股权激励的理论研究和实际调研,提出了企业股权激励的一些机制和在企业中的运用.     

建立健全企业管理约束机制刍议

建立健全企业管理约束机制刍议薛正礼所谓企业管理约束机制就是如何发挥每一个职工和各部门的作用，激励全员部来关心企业的效益和发展。这种管理约束存在于管理过程的各个环节，目的是促使管理活动合法、有序、有效；它是企业管理活动的一部分，是企业管理部门或部位按照...     

如何有效控制采购过程

目前，企业物资供应管理过程中一个十分突出的问题，就是采购环节行为不规范，缺乏严格有效的约束机制，暗箱操作、收受回扣、以次充好、舍近求远、舍贱求贵等现象非常严重，不仅增加了企业采购成本，而且造成了企业效益和国有资产的大量隐性流失，更为严重的是影响了党风廉政建设，败坏了企业经营风气。一个个惨痛的教训告诉我们，权力失去约束必然导致腐败。因而，强化企业采购管理，建立有效的物资采购约束机制，是企业效益升绩的客观要求，同时，对促进社会主义精神文明建设也有深远的现实意义。一、建立健全企业的物资采购管理规章制度…     

对建立企业技术创新机制的几点认识

对建立企业技术创新机制的几点认识白凤峥毛瑞新企业是经济发展的基本单元，是经济和科技的结合部，在实现我国经济增长方式的转变过程中，企业技术创新起着根本性和决定性的作用。本文重点探讨企业技术创新机制建立的若干问题。一、企业技术创新机制的内容现代企业是在不...