安徽省国有大中型企业技术创新体系研究

技术创新是形成企业竞争优势的有效途径。近几年,安徽省国有大中型企业技术创新能力在稳步提升的同时,也存在着许多影响其技术创新能力提高的障碍因素。因此,探究其原因,寻求对策来构建国有大中型企业技术创新体系,是保障安徽国有企业增强核心竞争力和持续快速发展的必然选择。     

国有施工企业人力资源调动中的管理问题探讨

国有施工企业所承接的建设工程,是国家社会建设的基础设施工程,国有施工企业的人力资源调动管理,直接关系到企业的人力资源匹配和利用状况,更关系到相关工程的建设质量,改善国有施工企业人力资源调动中的管理问题事关重大。     

浅析国有施工企业人力资源管理存在的问题及改革思路

目前,在国内建筑施工市场竞争水平和竞争层次迅速提升的情况下,人力资源作为企业的核心资源,其重要性日益突出.本文对当前国有施工企业人力资源管理中存在的主要问题及改革思路进行了分析和探究,以求提升国有施工企业的人力资源管理水平,促进国有施工企业人力资源的合理化建设.     

浅谈国有矿山施工企业资金管理

国有矿山施工企业伴随我国能源市场及能源结构调整中取得了蓬勃发展,在近10年中为我国能源工业化的进程做出了重要贡献,而随着国内外煤炭及大宗矿石市场价格波动调整,以及我国政策及体制的不断深化改革,导致国有矿山施工企业在资金管理上出现相当大的困难,合理、高效的资金使用效率能使身处困境中的施工企业形成良好的资金循环能力。为此对国有矿山施工企业资金管理进行研究有着重要的现实意义。     

大型国有路桥施工企业的财务战略管理环境分析

论文分析了财务战略管理与财务战略管理环境的内涵,并结合大型国有路桥施工企业的特点,分析了其财务战略管理环境的外部环境和内部环境,最后论述了财务战略环境的分析方法.     

国有施工企业人力资源管理存在的问题及对策

优质的人力资源是提升企业核心竞争力、增加生产效益的关键,国有施工企业加大人力资源管理力度非常重要。文章立足于实际情况,分析了国有施工企业人力资源管理的重要性。然后,以此为出发点,从管理理念、结构配置、管理机制等方面分析了当前国有施工企业人力资源管理中的主要问题,并提出了相应的改进措施,提高人力资源管理水平,打造优质的员工队伍。     

国有施工企业管理人员培训体系优化研究

随着经济的快速发展,企业之间竞争加剧,企业的发展战略的实践需要强有力的人力资源保障,培训是提升人力资源素质的有效途径。文章通过分析当下国有施工企业管理人员培训体系现状,立足于施工企业的特殊性,提出培训体系优化对策,对助力提升人才素质、提高企业竞争力提出些许建议。     

国有施工企业人才流失问题刍议

文章通过目前市场经济对国有施工企业所造成的影响的分析,具体指出了人才流失的一些原因,并提出了防止人才流失的一些对策.     

大型国有施工企业项目管理浅析

工程项目作为大型国有施工企业的利润中心或者成本中心,其成败对企业的持续健康发展具有重要的意义。文章对当前大型国有施工企业项目管理存在的主要问题进行了微观的分析,从企业对项目的管理和项目自身的管理两个方面进行思考,并提出一些改进建议。     

国有施工企业资金周转的现状与对策

本文通过对国有建筑施工企业财务状况的考察,结合笔者多年来从事建筑企业财务管理工作的实践经验,对近几年尤其是当前施工企业普遍存在的周转困难问题的原因进行了分析并且提出一些解决问题的对策.     

国有公用事业企业绩效管理改革对策探讨

国有公用事业企业绩效管理改革起步较迟,但存在问题相对于其他性质的企业而言更为突出。通过对国内一些国资背景的公用事业企业开展绩效管理改革情况的调研,发现国有公用事业企业绩效管理改革的突出问题、阻力难点与其自身一些基本特点紧密关联。在此基础上结合工作经历对国有公用事业企业绩效管理改革难点及对策进行初探。     

国有施工企业资产重组财务问题探析

财务管理对国有施工的资产重组成败起着关键性作用。本文通过引用国有企业资产重组的概念及主体分类,结合国有施工企业资产重组过程的可行性论证阶段、评估阶段、整合阶段的财务管理实务,对重组后财务处理、管理模式、财务人员素质、资金四个方面存在的问题展开探析并针对性提出建议。     

论财会管理在国有中小型企业改革中的作用

党的十六大报告指出：要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业体制、技术和管理创新，除少数必须由国家独资经营的企业外，积极推进股份制，发展混合所有制经济，实行投资主体多元化……这明确了国有企业改革的中心问题是产权制度改革，是制度的创新，是所有制结构的调整。在企业产权改革的过程中，财务部门的工作必须贯穿于整个工作始终，才能保证这种新的组织形式的实现。下面就此问题谈一下自己浅显的看法。     

论国有大中型施工企业的人力资源管理

现代社会市场竞争激烈,提高生产力实现技术创新是各个领域竞争的关键,因此高素质人才竞争就变成了实现所有竞争目的的前提和基础。近年来,外部市场竞争实力逐步增强,日益冲击了国有施工企业的生存和发展。国有施工企业作为市场经济的主体不断受到影响。人力资源作为一项重要的生产要素有着不可忽视的能动作用,实现现代人力资源管理的创新迫在眉睫。     

国有施工企业项目党建现状与对策

最近几年我国经济发展的飞快,除了我国一些私有企业在国际上逐渐崭露头角之外,我国的国有企业对我国的经济发展和国民经济总产值来说都扮演者非常重要的角色,同时我国的国有企业也为我国党的工作提供了有效地保障。但是目前我国的国有施工企业频繁的发生事故,面对国有施工企业中发现的问题,我们希望从党建工作着手研究,找到有效地解决方法。     

浅谈国有施工企业工会工作的有效开展

工会是职工利益的维护者和代表者,新时期,国有施工企业工会如何有效地开展工作,提高工会的凝聚力和服务质量是一项艰巨的任务。工会工作有效全面地开展对策是:创新理论;提高认识;加强队伍建设;提高工人的职业道德。     

国有造船企业技术创新管理现状与对策研究

在金融危机后,造船行业竞争日趋激烈,甚至涌现造船企业破产浪潮。发展大型、高技术、高附加值船舶业已成为世界船舶市场竞争的焦点和热点。本文深入分析国有造船企业技术创新体制、创新选择、创新管理等方面的现状,并提出对策。