企业文化选型有考究

企业文化选型是企业文化建设的前提和关键,甚至与企业的前途和命运紧密相关。企业选择什么样的企业文化,是由企业历史传统、当前现状、发展目标决定的。不同的企业应该选择不同的企业文化。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的推进剂。但在选择什么样的企业文化上,如今许多企业并未真正找到和形成适合自身企业的文化形态。为此,应该引起重视和关注。     

浅谈档案管理在企业文化建设中的作用

蕴藏在企业档案中的企业信息是企业文化建设的源泉和动力。企业文化建设必须立足于本企业的历史和现状,企业档案则可作为企业文化建设的历史借鉴和参考。只有管理好企业档案,才能为企业留下一份文化遗产,企业文化建设和发展才能源远流长。因而,企业档案管理在现代企业文化建设中具有着重要意义。     

企业文化对企业发展的重要性

企业文化,是企业永葆企业员工的先进性和纯洁性,在企业的领导下,最终实现企业目标而营造的一种企业氛围。企业文化是一个企业发展的灵魂和时代象征,企业文化发展代表了企业的形象和企业的价值体现。在此背景下,文章对企业文化对企业发展的重要性进行了深入阐述。     

浅议企业宣传对企业文化建设的作用

企业文化是企业经过长期努力获得的企业内部文化总和,既包括企业员工素质和能力,也包括企业的工作风格和工作经验,以及企业的经营理念和价值观。企业文化是企业在市场竞争中的重要竞争力,企业文化也决定着企业的成长前景。企业文化的缺失或错误可能导致企业的失败,企业文化在一定程度上决定着企业的未来。而如何做好企业文化建设是企业的重要议题,本文就是论述企业宣传报道在企业文化建设中的作用。     

加强企业文化建设是促进企业发展的不竭动力

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。     

刍议加强企业文化建设以提高企业软实力

企业文化是企业软实力的核心和主体,进入社会快速发展的新世纪,企业之间的竞争主要体现为企业文化的竞争。企业文化对企业的发展具有极大的战略意义,因此,加强企业的文化建设成为推动企业顺利发展的关键。在企业文化建设中,必须树立以人为本的理念,形成具有企业自身特色的文化价值和企业精神,通过宣传和教育使员工自觉的接受和践行企业文化,最终促进企业的良性发展。     

让客户满意是企业文化建设的核心目标

优秀企业文化是企业竞争力之源企业文化是企业成员的共有价值和行为上的规范体系,它体现在企业的全部活动中,影响着企业的所有工作。企业文化的核心是共同的价值观,它使企业独具特色,有别于其他企业,决定企业员工的精神面貌和企业的素质、行为和竞争能力,是推动企业生存和发展的精神力量。企业文化是企业宝贵的无形资产,它造就了企业形象。企业文化凝结了公司理念,它支     

新形势下企业思想政治工作和企业文化的关系

企业文化在加强企业凝聚力,提升员工整体素质,提高企业绩效水平方面起到了不可磨灭的作用。随着经济水平的提高,以及人们科学文化素质的提高,加强对企业员工的思想政治教育和树立健康积极的企业文化将对企业精神风貌以及企业生产力的发展起到越来越大的作用。那么企业思想政治工作和企业文化两者之间存在怎样的关系呢。本文将分析企业思想政治工作和企业文化的相同点和不同点,并进一步总结企业思想政治工作和企业文化的关系。     

浅谈企业文化对企业发展的影响

企业文化是企业的灵魂,企业文化在企业的管理和发展中起着至关重要的作用。随着知识经济的不断发展,市场竞争的日益激烈,企业文化越来越深刻地影响着企业的经营管理和发展,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰存亡的关键因素。如何通过企业文化提升企业竞争力,促进企业的可持续发展,值得探讨。     

企业文化与企业战略的互动机理

企业文化和企业战略是企业发展过程中必须始终关注的两大要素。本文在借鉴当前管理理论界对两者关系阐述的基础上,从动态和系统的角度出发,提出了企业文化和企业战略的互动机理,希望能有助于企业更科学地制定企业文化战略和企业发展战略。一、企业文化和企业战略企业文化是指在特定社会历史条件下,企业在     

对企业年金收益和风险的监管与审计

随着国家养老体制改革,企业年金的实行将成为企业关注的问题。实行企业年金带给企业的影响是多方面的,它可以给企业带来收益,平滑企业利润,向市场传递信号,吸引和留住优秀人才,使企业获得价值增值,但同时它也会增加企业的风险,影响企业年金状况,加大企业决策难度和企业年金监管风险。实施企业年金计划,要求企业内部和外部的监管和审计部门针对年金基金的特点进行监管,以防范和降低年金计划运作过程中的风险。     

企业文化对提高企业经济效益的作用

企业文化是企业经营理念和企业精神的体现,在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力。良好的企业文化能够增强企业的凝聚力和向心力,能够使企业树立品牌相应,提高企业的经济效益,进而推动企业的发展。本文从企业文化的重要性和他与企业经济效益的关系入手,就如何提高企业的经济效益给出了几点建议。     

企业文化重在管理

企业文化是现代企业市场竞争中的重要组成部分,也是企业发展战略的关键要素。一种良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、成长力和竞争力。一个企业的企业文化,和企业的价值观、发展战略、竞争策略、管理风格息息相关。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。”     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

在现代企业管理中,企业工会组织和企业文化,都在为企业的文明建设发挥着不可替代的作用。企业文化作为思想政治工作的重要载体纳入到企业管理中,成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业工会组织在宣贯企业文化过程中,把具体的工作职能融入企业文化建设之中,有利于构建和谐企业,维护员工合法权益。正确把握工会组织和企业文化的关系,实现两者的相互促进和提高,在企业内部形成一种和谐、理解的良好环境,对构建和谐的企业文化,促进企业的文明建设,增强企业凝聚力具有十分重要的意义。     

企业文化对企业发展的作用探讨

企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。本文探讨了企业文化对企业发展的作用。     

真情·一家亲的企业文化建设与构建方法

企业文化是企业的精神反映。优秀的企业文化是企业可持续发展的重要条件之一。企业文化是企业核心竞争力的基础。企业核心竞争力来自于管理和技术。而管理和技术靠的是企业文化。企业可持续成长和企业文化在人才争夺战中的综合案例揭示企业文化在企业发展中的巨大作用。所以,企业文化的建设是必要的,其将引导企业走向可持续发展的道路。我司根据潍烟实际,构建"真情·一家亲"的企业文化,具体体会如下:     

企业如何进行自我评估?

经济全球化和知识经济的快速发展,使我国高新技术企业处于一个全新的、复杂的和激烈竞争的市场环境之中。高新技术企业要实现快速和可持续发展,必须具有综合优势。企业综合优势是企业内部的资源、条件和外部环境提供的机会与威胁等各种因素不断组合而成的企业综合竞争力。在复杂的动态环境条件下,通过加强企业战略管理,能够实现企业内外资源与条件有机组合,不断优化企业资源配置,提高企业资源利用效率,以达到提升企业核心能力和增强企业综合竞争力的目的。激烈的市场竞争要求高新技术企业必须及时、准确地掌握企业有效的资源及其配置情况和综合优势发展状态,为制定企业发展战略和策略提供科学依据。为此,本文从高新技术企业发展和战略管理的实际需要出发,运用系统分析方法建立一套科学规范的高新技术企业综合优势评价指标体系,以便为企业综合优势分析与评价提供技术支持,为提高企业战略管理水平奠定基础。     

浅谈如何推进新形势下的企业文化建设

企业文化被称为是企业生存、竞争、发展的灵魂,它在现代企业的管理、经营和发展中起着不可替代的作用。先进的企业文化对企业的生存与发展起着至关重要的作用．建设好的企业文化能更好地培养和发挥企业和员工的创新能力,形成企业凝聚力和市场竞争力．来推动企业又好又快的健康发展。新形势下．企业之间的竞争也逐步转化为文化竞争,重视企业文化．搞好企业文化建设,推进和加强企业文化建设。是企业提升竞争力,谋求稳定发展,创建一流业绩的必由之路。     

把握特点 互动互生——谈企业文化和企业制度的关系

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观、行为方式、行为规范。人们普遍认为,企业文化管理是企业管理的最高层次。企业制度是企业人为制定的带有强制性的行为规范,企业的制度化管理是企业管理高效、规范的标志和保障。那么,企业文化和企业制度到底是一种什么关系,企业在经营管理中该如何处理企业文化和企业制度之间的关系呢?     

建设企业特色文化是构建和谐企业的重要手段

<正>企业是人的集合体,人作为企业生存发展的主体,是构建和谐企业发展活力的首要因素,企业要加强建设以人为本的企业文化。企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是企业凝聚力和向心力的反映,是实现可持续发展的核心动力和决定其生命力的根本要素。企业文化诞生于企业,在企业中成长,融入企业,为企业服务,建设有特色的企业文化和构建和谐企业有着密不可分的关系。一、树立以人为本的企业文化理念,奠定和谐企