论企业成本管理的创新

本文分析了传统的企业成本管理方法存在的缺陷,介绍了几种全新的成本管理模式,并提出了实施成本管理创新的一些措施.     

报刊印刷企业成本管理与创新

在当前激烈的市场竞争环境下，企业若想求得生存与发展，必须紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，建立健全企业成本管理体系，增强企业的核心竞争力，以实现企业价值最大化。文章对报刊印刷企业的成本管理从理论上作了研究。     

如何创新企业成本管理

根据国内外大量的相关材料,从成本管理观念的改变、成本的系统管理、成本的战略管理、全员成本管理、成本管理手段、成本管理方法等方面分析了企业成本管理的创新途径。     

如何创新企业成本管理

根据国内外大量的相关材料,从成本管理观念的改变、成本的系统管理、成本的战略管理、全员成本管理、成本管理手段、成本管理方法等方面分析了企业成本管理的创新途径。     

企业成本管理探析

文章从当前企业成本管理与控制中存在的问题入手,剖析了其产生的根源,提出了树立成本管理战略观、强化科技进步与科学管理的作用,注重成本效益观等成本管理举措,以期实现企业持久的经济效益。     

我国企业成本管理的现状与创新

追求成本最小化和利润最大化，是企业各项管理的直接动机和首要目的。在我国，成本管理水平低、耗费高，经济效益差，一直是制约企业生存和发展的重要因素。这几年我国大部分企业在成本管理上下了很大功夫，也收到了一定的效果。但是，如何搞好对我国企业成本管理现状有评价，如何搞好对我国企业成本管理的思想、内容和方法的变革创新，仍是我们面临的一大课题。我国企业成本管理现状分析我们以近期调研的５０家企业为样本，对其进行了系统的统计分析。从成本控制的趋势看，我们首先从１９９６年到２００１年的费用成本（主要包括主营业务成…     

企业成本管理创新的思考

本文以成本管理的基本理论为核心,突破传统的成本问题研究,对成本的定义作了创新性诠释,为成本管理提供了新的信息和思路。同时引申出完整的现代成本管理理念,从一个更新、更高的起点对企业成本管理的理论和实践进行研究,使用经济领域较前沿的理论和分析方法,研究当前企业管理的热点问题,对现代企业成本管理理论的创新进行了探索。     

企业成本管理探析

文章从当前企业成本管理与控制中存在的问题入手,剖析了其产生的根源,提出了树立成本管理战略观、强化科技进步与科学管理的作用,注重成本效益观等成本管理举措,以期实现企业持久的经济效益。     

加强成本效能习性分析促进企业管理创新

<正>成本习性理论,包括成本总额与业务量之间的依存关系的成本数量习性,又包括可以揭示成本与质量、功能、效益之间的规律关系的成本效能习性。前者有助于进一步加强成本管理,挖掘企业内部潜力,并能促使企业搞好经营预算和决策,争取实现最大的经济效益。成本数量习性分析,主要针对传统产业企业成本管理而言的,将成本中的固定成本部分和变动成本部分区分开来,从而将企业的全部成本明确划分为变动成本和固定成本两大部分,并建立成本——业务量函数方程,以便利用     

企业成本管理创新研究

<正>一、成本管理观念的创新1".市场——成本"观念市场经济条件下,价格主要取决于市场供求。因此,企业应以市场为基础,树立"市场——成本"观念,用公式表示为:"利润=收入(价格)-成本"。     

试论实现企业成本管理创新的必要性

成本管理是所有企业管理中的不可或缺的一个非常重要的环节,更是企业提高竞争力的重要手段,本文浅略分析了企业在成本管理方面存在的一些问题,同时就如何有效实现企业成本管理创新提出了拙见。     

浅议企业成本管理的创新

在激烈的市场竞争中,价格战成为了企业间竞争的主流战术,但是降低价格就意味着缩减利润,为了保证盈利就必须降低成本,所以企业在面临竞争压力的同时,还面临着沉重的成本压力。     

企业成本管理新思路

当前国内大部分制造企业的成本管理仍采用标准成本,主要还是本着传统的“节约、节省”观念,侧重于对产品成本的核算。面对新环境,企业应该运用战略成本管理的理念,建立新的成本管理模式,使成本管理与企业战略相结合,提升企业的综合竞争力。     

回眸传统企业成本管理构建现代企业成本管理战略框架

经济发展与会计变革相互依赖,互为联动发展,当代经济的飞速发展,客观上要求会计和管理科学做出适应环境的经济化调整。传统的企业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高业成本管理是以价值管理来降低物耗与提高工效,是基于单一会计信息的价值模型,已日益不适应迈向21世纪的经济全球化、新技术革命的需要,应逐步让位于新的、大大提高了的、以控制为核心的价值模型体系,即实施现代企业成本管理战略。     

企业成本管理与企业成本文化

成本管理是一个古老的话题,企业成本文化是一个全新的名词,之所以将二者放在一起来论述,是因为它们有着内在的本质的联系。说到底,是企业管理领域和企业文化的联系。成本管理的最高境界是形成良好的企业成本文化;良好的企业成本文化是进一步强化成本管理的助推器,企业应设法通过构建良好的企业成本文化来强化企业的成本管理。本文主要针对企业成本文化的内涵、企业成本文化与成本管理的关系以及如何构建良好的企业成本文化进行了阐述,希望对于有关企业的内部成本管理有所借鉴。