变动成本法在企业管理工作中的应用

随着经济体制改革的逐步深入、为了提高企业的经济效益，提高经营管理水平，人们越来越重视利用已有的财会资料，引进西方的一些先进科学方法，加以整理，为企业的管理、经济预测、决策服务。在当前经济体制改革促进企业管理由生产型向生产经营型转变的形势下，对变动成本法的应用进行探索．具有十分重要的理论价值和实践意义。     

煤矿管理目标成本法应用

煤矿生产属于地下作业的方式，因为受到自然条件的限制和影响，所以生产成本较高，并且具备较高的复杂性，存在大量的变化。煤炭企业在生产过程中创新成本管理方式，提升企业的核心竞争力，对我国的煤矿产业的发展有重要的意义。本文主要分析目前煤矿成本管理的特点，掌握其存在的问题，总结出目标成本法的管理思路，以期为煤矿成本管理提供帮助。     

变动成本法和制造成本法在实际工作中的应用

制造成本法也称为制造成本计算法或吸收成本法，是指以制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。变动成本法也称为直接成本法或边际成本法，是指以变动性生产成本或制造成本为产品成本计算范围的成本计算方法。两种成本计算方法的特点和作用各不相同，在实际工作中应如何应用呢?     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

谈谈变动成本法与完全成本法

长期以来，成本计算上一直沿用下来的方法是完全成本法，而且至今，它仍为企业对外提供财务信息时符合公认会计原则的方法，但是，近年来由于管理会计的发展和应用，变动成本法在管理中的作用越来越突出，因而，更加受到管理人员的重视，但两种成本计算方法中，成本的涵 义与内容不同，计算结果不同，如何将两种成本计算方法巧妙地结合起来，使得所计算的成本资料既能符合企业对外提供财务信息的需要，又能满足企业内部加强管理的需要呢？本就此做一探讨。     

对我国企业试行作业成本法的几点思考

科技把人类社会推向了一个新时代,在这种环境下,现代管理会计的传统内容,从理论到方法就有一部分显得不完全适应了。具体到成本计算方面,传统方法重视对直接成本的核算和控制,而对间接计入的费用则以单一的数量标准(直接人工或机器工时)为基础进行分配,这种方法适用于产品品种少、间接费用小的产品制造。现代制造环境下产品多样化、技术层次复杂化,非产量相关的间接费用比重加大。在这种情况下,继续使用传统意义的分配标准,难以使成本信息趋于真实。适应现代制造环境的特点,作业成本法应运而生。一、作业成本法的原理作业成本法是以成本动因…     

估时作业成本法及其新应用

估时作业成本法克服了传统作业成本法的缺陷,能够提供准确的成本信息。更为重要的是,估时作业成本法能够与精益管理相结合,提升企业精益管理的水平。     

基于目标成本管理的作业成本法

本文选择有代表性的两种成本管理方法——作业成本法和目标成本法作为研究的对象,通过分析作业成本法和目标成本法的各自特点,将两者结合起来,创建基于目标成本管理的作业成本法,以加强企业的成本管理体系。