中小企业应收账款管理

应收账款对企业的意义不言而喻，对中小企业来说，更是性命攸关。中小企业最为发达的美国有一项调查表明，约有一半的破产发生在实现最高水平销售额后的一年之内。其原因也很简单，大多数中小企业在早期都有一个高速增长时期，处于迅速成长之中的中小企业由于很自然的预期会进一步发展，通常需要将大量资金用于库存和应收账款，而一旦销售没能有效实现，即应收账款累积过大，无法及时收回，企业便会遭遇现金流危机。加上中小企业较低的融资能力，现金流危机便转为生存危机了。此时，企业的典型特征是：利润表上，企业有大量的利润，但现金流…     

如何加强应收账款的管理

应收账款的管理是企业管理的重中之重,只有采取合理措施和总段,注意每个细节,才能提高企业竞争力,使企业在竞争中处于不败之地.     

会计人员如何加强企业合同和应收账款管理

企业合同和应收帐款管理是企业经营管理的基础,是企业及流动资产的重要项目,是企业对合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止及审查、监督、控制,对企业因提供劳务、赊销产品而形成的应收款进行管理。随着国内市场竞争日渐激烈,企业合同及应收账款数量逐渐增加,导致合同及应收账款管理工作逐渐成为企业一大难题。因此本文就如何加强企业合同与应收帐款的管理进行分析,并结合我国部分企业合同、应收款管理措施进行探讨,为提高企业管理工作提供有效的管理措施。     

企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业资金：在我国信用体制尚不健全的经济环境中，如何有效地对应收账款管理，已成为企业管理和生死存亡的重要议题。     

浅谈如何加强应收账款的管理

文章针对应收账款形成的原因及风险,提出管理措施,以供参考。     

应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,对企业的发展将会产生重大影响,必须加大力度对应收账款进行管理,特别是建立完善的应收账款信用管理机制和强化应收账款的内部管理制度等.     

奇怪的应收账款

Ａ公司是某县县属集体企业 ,审计人员在对其进行经济效益审计时 ,从一笔奇怪的应收账款分录中 ,查出了一起将公款据为己有的重大侵占案件。审计人员在查账过程中 ,Ａ公司的１９９６年６月９４号、７月４３号凭证引起了审计人员的注意 :６月９４号凭证贷记业务收入６８１１０元     

浅议企业应收账款风险的控制

应收帐款基于商业信用而产生,在促进销售和减少存货方面发挥着功能的同时,也增加企业的管理成本。在目前赊销业务普遍存在于企业日常销售中的背景下,有必要对应收帐款的形成原因进行探讨,并提出相应的管理措施．以使企业健康发展。本文作者长期从事企业会计工作,有着较丰富的管理经验,对企业应收帐款形成的原因以及如何加强应收帐款的管理进行了详细分析和阐述。相信对大部分企业有一定的借鉴意义。     

浅议企业“应收帐款”的管理

应收帐款管理从财务管理的角度研究是一种营运资金的管理。随着社会主义市场经济的不断发展和完善，赊销商品和劳务销售等商业信用形式，已成为社会主义市场经济的重要特征之一。因此，在实际工作中，加强应收款项的管理具有十分重大的意义。在应收帐款管理上，笔者认为应该重点做好以下几方面的工作。     

应收账款的管理措施

企业为了降低风险,减少损失,只有主动出击方可防患于未然。为此,对应收账款要采取强有力的管理措施进行“事前、事中和事后”的全过程控制。