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传统的企业成本管理,仅局限于产品生产成本的企业成本的内涵,显然不能对现代企业在生产经营活动中所产生的诸多成本给予合理的解释。企业成本管理是以物为中心的,既以会计计量的成本指标的考核来进行硬性的管理,从而忽视了成本管理中人的因素。 相似文献
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由于历史原因和现实条件的限制,我国绝大多数企业的成本管理仍停留在粗放状态,其中的突出问题可以概括为以下几个主要方面: 相似文献
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本从全面成本管理的理论出发,结合建筑安装企业的特点,论述了推行全面成本管理的必要性.并根据笔多年的工作实践,在施工企业的项目成本管理中积极推行了现代化的全面成本管理思想.提出了一套比较完善的工程项目成本管理方法,取得了较好的经济效果。现作一简述。 相似文献
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邱魏魏 《中国乡镇企业会计》2004,(8):15-16
俗语说:运筹帷幄,决胜千里,企业要在强手如林的市场竞争中获得生存,必须要进行战略管理.在战略管理体系中,包括了一种成本管理的新思维--战略成本管理. 相似文献
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当今世界,高科技和计算机技术的蓬勃发展有效地推进了互联网在全球范围内的普及使用,在此进程中,网络经济逐步形成并得到较为充分的发展。网络经济的形成和发展正改变着整个社会经济的生产结构和劳动结构,必将打破传统企业的管理模式和会计模式,使传统企业成本管理模式面临着严峻的挑战。为适应网络经济,满足现代企业竞争的需要,传统企业成本管理的变革势在必行。 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理:成本管理系统实施成功的标准,不仅在于事后反映了多少,更在于事前的预测和事中的控制。一个企业要核算和管理好成本,绝对不仅仅是财会部门自己的事,而是一个企业级的,需要人事、设备、固定资产、仓库、物流、车间等所有部门的密切配合:变传统的被动成本管理为主动的战略成本管理, 相似文献
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成本管理是一门生机勃勃的学科,同其他理论体系一样,在实践应用中不断丰富和拓展自身的内涵和外延。同时,随着适时制、战略管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程、电子计算机等各种科学技术的发展,成本管理广泛吸收、有效利用其理论成果,使之与自身职能特点相结合,推动着成本管理向边缘性、综合性的独立学科发展,并且在实际经济活动中发挥越来越关键的作用。成本管理的思想总是源于一定的经济社会环境,是当时的经济社会状况在成本管理方面的反映和体现,它决定着企业成本管理的原则、方法和手段。随着企业内外部环境的变化,… 相似文献
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成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切费用和所形成的产品成本而进行组织预测,计划分析和考核等方面的工作,它是企业管理的重要组成部分,是国民经济管理的基础。在企业的生产经营中,加强成本管理可以有效地挖掘企业内在潜力,降低成本消耗,提高企业经济效益。一、成本预测是加强成本管理的基础成本预测是在现有的技术条件下,利用各种数据,对一定时期的产品成本进行的测算。它是现代化管理的方法之一,它对促进企业有计划地降低产品成本,加强成本核算,提高经济效益起着积极的作用。随着我国生产力的不断提高和改革的不断深入… 相似文献
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