新时期石油物探企业队伍建设探析

企业队伍建设本身就是一项系统性的工程,在一定程度上受企业发展战略的影响,因此,将企业队伍建设纳入企业整体人才队伍建设规划,才能积极发挥企业队伍的作用,培养更多的复合型人才.而石油物探企业作为我国经济发展中重要的企业,做好石油物探企业人才的队伍建设是当前石油物探企业发展的重要任务.     

石油物探队伍文明生产的探讨与实践

石油物探队伍的科学文明生产是建立在科学决策、科学管理基础之上的优质、安全、高效、低耗、文明的石油物探生产活动.石油物探队伍的科学文明生产在生产经营的决策和生产经营的实施上,必须最大限度地符合市场经济规律和自然规律,必须最大限度地合理处理短期效益和长期效益的关系,很好地保护劳动者的合法权益,调动劳动者的生产积极性.科学文明生产,必须实现决策的科学性和管理的科学性.科学决策要求石油勘探中的甲乙双方对工区的各种具体情况进行充分、科学的论证,对各支物探队伍也有一个全面正确的了解,然后选择最佳工区和最佳的施工队伍相结合,为在石油勘探工作中取得最佳的经济效益打下良好的基础.目前在塔里木探区这种新的管理机制下,石油物探队伍作为乙方,把甲方奉为“上帝”,以一种完全彻底为甲方服务的宗旨,服从甲方的一切要求,这符合市场的经济规律.今年夏季塔里木探区的物探生产中,我们地调二处新疆前指为了实现科学文明组织生产这一目标,在处前指党委的指导下,首先建立了一套适合塔里木会战特点的管理机制.我们建设了三大体系,     

“学习型”班组建设的实践探索

<正>以"学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型"为重点的"五型"班组创建活动,进一步推进了三基工作,而"学习型"班组建设在石油工程建设企业"五型"班组创建活动中决定着"安全型、清洁型、节约型、和谐型"班组建设的成效,具有统领作用。笔者就中国石油天然气第一建设公司基层班组建设情况,对"学习型"班组建设进行实践探讨,以提升企业基层班组团队学习力,打造作风过硬、能征善战、奉献石油工程建设的高素质员工队伍。     

浅谈石油机械单位班组安全建设

石油机械行业是石油系统的二线行业,与石油钻井、采油等行业相比,工作环境较好,安全管理难度相对较小。但机械行业又具有员工工种岗位多,各种类型作业厂房、场地多,各种产品工艺复杂,各种设备设施多样等特点,安全管理上也有着它的复杂性。班组作为石油机械企业最基本的单位,是企业一切工作的落脚点。只有班组保障了安全,才能保障企业的安全生产,搞好每一个班组的安全管理是实现整个企业安全目标的关键。在班组调研中,感到班组安全生产存在安全意识差、安全培训效果差、习惯性违章三个突出问题,应有针对性地开展班组安全建设。     

输电运行班组安全管理中的一些问题及改进

随着我国经济的迅速发展,输电线路的建设再次迎来了一轮新的高峰。在各电网企业狠抓安全生产的今天,基层输电运行班组的安全管理就显得愈加重要。然而,通过对输电运行班组的长期观察,发现基层班组多年来仍然存在着一些事关设备安全、人身安全的不稳定因素,与之伴随的是中层部门和班组自身在安全管理中存在一些薄弱环节。以下对这几个问题进行浅析。     

溆浦:打好班组建设的“四张牌”

班组是基层供电企业最重要的组织细胞,是企业生产经营活动最基层的组织机构。班组管理的情况,直接影响着基层供电企业的管理水平。所以,班组建设是企业发展的基石。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质切实提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

如何利用QHSE做好承包商管理工作

基于石油行业在我国的重要战略地位,加强石油企业的承包商管理队伍建设工作十分重要,承包商施工效率和安全事关企业正常生产运营,全面推进QHSE管理体系建设,有利于提高承包商队伍的整体队伍素质和施工水平,有利于落实考核机制,提高客观性。文章针对目前石油行业中对承包商管理工作中存在的难题,结合QHSE管理理论提出了几点策略。     

建立四项机制加强班组长队伍建设

班组是煤矿的最基层生产组织，班组长在班组的安全生产管理，人员组织管理等方面都负有十分重要的责任。选准，用好班组长，对完成班组，区队乃至全矿的生产任务有着至关重要的作用，煤炭企业须从以下四个方面加强班组长队伍建设。     

浅谈物探地震队“五型”班组建设

石油物探地震队作业环境条件艰苦，队伍分散，复杂区域人抬肩扛的原始作业和高科技现代化作业相结合。在开展“五型”班组建设中，要结合地震队实际，重点把握好三个环节，有效推进“五型”班组建设。     

全面提升企业素质 促进企业科学发展

班组是落实安全生产最基层的生产组织。只有班组保障了。才能实现公司长治久安的安全生产局面。近年来．龙煤集团七台河分公司党政高度重视班组建设工作．遵循“管理制度化、工作规范化、考核标准化”的要求．着力创建安全型、高效型、技能型、效益型、和谐型“五型”班组。班组的战斗力和一线队伍的整体素质明显提升．为公司安全生产形势持续稳定好转奠定了坚实基础。     

构建新型班组安全生产管理体系的探索与实践

针对皖北煤电集团构建＂128＂新型班组管理模式的实践,文章重点介绍了在环境建设、班组长队伍建设、安全自主管理、精益生产、提升队伍素质、维护员工权益等方面的探索。对煤炭企业强化班组建设,构建安全生产长效机制具有一定的借鉴意义。     

班组建设助推企业安全发展

2010年,白国周的事迹被媒体广泛报道,他总结的班组管理办法在各个煤矿都得到了推广。中央领导专门批示:煤矿安全生产,基层班组建设非常重要。山东能源新矿集团华丰煤矿就加强基层班组建设进行了实质性探索与实践,夯实了安全管理的根基,推动了企业安全发展。强化基础意识,实施管理创新。班组是企业的细胞,班组建设是企业的基础性工程。班组长作为企业各项工作最终落实者和安全生产的第一责任者,在企业安全发展中起着承上启下的纽带和桥梁作用。华丰煤矿从企业安全发展的战略高度审视班组建设的地位和作用,创新基层班组管理模式,充分利用     

石油施工企业“五型”班组建设实践分析与思考

石油施工企业＂五型＂班组创建活动在有效推进班组整体技能水平提高的同时,进一步推进了班组技能人才多元化,提高了基层班组执行力,以及队伍凝聚力和战斗力;进一步丰富了公司项目管理文化,提升了公司企业管理水平。通过对中国石油天然气第一建设公司＂五型＂班组创建活动专题调研,分析了该公司＂五型＂班组建设活动的新特点、新任务,探索了该公司＂五型＂班组建设实践的新途径、新方法,就是服务石油工程建设,全力打造一流诚信施工队伍;突出以人为本理念,提高工程服务水平;并提出有效推进＂五型＂班组创建活动是队伍素质建设的根本所在。     

物探企业文化建设初探

物探企业文化与其他行业文化相比，既有企业文化的共性，又有因地理、人文环境的差异而导致的特殊性。这种特殊性主要表现在以下几个方面：一是石油勘探工作的复杂性。物探生产的运行过程不是孤立的运行过程，它需要多方面的工作提供支持、服务和保证。二是它的艰苦性。物探生长年与艰苦为伴，奔波在沙漠、沼泽、丘陵、高原上。三是它的高技术性。石油地球物理勘探涉及到许多领域和学科，而且都是尖端技术和学科前沿。石油勘探工作的特殊性，决定了物探企业文化建设的特殊性。艰苦的野外生产环境不仅需要优良的设备，更需要有士气的职工来操…     

创建＂王海式班组＂活动的实践

加强企业基层班组建设是落实以人为本管理理念,造就一流员工队伍．实施管理创新的重要保证,也是夯实企业基础管理,提升企业现代化管理水平,增强企业核心竞争力的有效途径。多年来,抚顺石化公司石油三厂注重加强班组建设,涌现了中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组“王海班组”这一先进典型。为学习和弘扬这一典型,该厂抓住了“增强感召力、打造三基工作标尺、     

浅析在石油物探行业中如何践行以人为本的安全管理理念

本文首先简单介绍了石油物探行业中安全管理理念的特点,然后分析了石油物探行业中践行以人为本理念的原则,最后提出了石油物探行业中践行以人为本安全管理理念的方法。     

石油勘探开发趋势分析

石油作为一种重要的资源,在国家的发展中占有重要的地位,并且影响着经济的发展和繁荣。因此,伴随我国经济的快速发展,对石油的需求量也在不断加大,这也就在客观上推动了石油勘探开发的进程,从而也就促使石油勘探开发技术不断得以创新。本文主要根据石油勘探开发的现状,从石油开发技术的不断发展、开发成本的变化等方面来研究并分析了我国石油勘探开发的趋势,指明未来石油勘探开发前景。从而使人们更加了解石油勘探开发的趋势。     

班组安全建设是企业安全生产的根本

目前,我国实行以“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全管理体制,加重了企业的安全生产责任。要搞好企业的安全生产,必须从班组安全建设抓起,把各类事故萌芽消灭在班组,扼制在生产一线,从下而上地建立一套安全保证体系。因为班组作业现场是人、机、环境组成的系统,其中人起主导作用,机起保证作用,环境起促进作用。在一定环境条件下如果出     

班组建设“1234567”工程,提升基础管理水平

<正>班组建设是企业管理的重要内容,是建设高素质员工队伍的重要手段,是强根固本的基础性工程。适应企业发展要求,建设具有自身特点的班组管理模式,对于供电企业安全生产、优质服务有着重要的意义。来宾供电局高度重视班组建设工作,形成了一把手亲自抓、企管部牵头抓、生产营销职能部门负责抓、车间具体抓的管理层级。系统梳理班组建设要求,提出围绕班组的核心业务,采用计划管理的手段,在作业管理、安全管理、     

探索班组建设新途径 让“小细胞”迸发“大能量”

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业建设的前沿阵地,也是员工成长锻炼的平台。在煤矿,班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何,体现了煤矿运行的综合实力和团队战斗力,直接关系着煤矿的生产安全和企业兴衰。近年