门头沟局队 开展“高考房”营销监测

为进一步掌握门头沟区"高考房"消费的变动情况及发展趋势,研究这一消费热点对住宿业营销的影响,北京市门头沟局队连续第三年开展了"高考房"营销监测。前期布置,找准监测对象,确保抽样准确。前期局队精心布置,结合住宿业企业的地理位置和经营特点,重点走访考点周边企业,充分了解企业推出的"高考房"营销新策略和新     

门头沟局队拓宽统计服务“绿色通道”

近日,门头沟局队以完善各项机制为载体,结合全区经济运行情况,着力打造统计服务的“绿色通道”。拓宽“绿色”信息通道。建立与石龙经济开发区的长效沟通机制。针对开发区内企业数量多、经济总量大等问题,局队深入企业沟通,定期核对企业数据,及时掌握企业发展状况,促进新增企业及时纳入统计。     

丰台局队开展短平快专项调查

北京市丰台区局队为深入了解民情、反映民意、广泛集中民智，充分发挥统计部门的优势，在开展短平快专项调查方面进行了积极的探索和实践。自2008年成立社情民意调查中心以来，紧紧围绕区委区政府中心工作和社会热点问题，利用电话调查等形式开展了多项社情民意调查，为党政领导掌握社情、了解民意提供重要的科学依据，在区委区政府和百姓之间搭建了沟通的桥梁。     

北京市东城局队加大居民生活调查数据质量管理力度

从2008年二季度开始，城镇居民生活调查记账户的记账补贴上调．这一举措充分体现了市局、总队领导对住户调查工作的关心与支持，对调动记账户的积极性、提高记账户的配合程度具有很大的促进作用。东城区局队以此为契机，加大对居民生活调查数据质量管理力度。     

延庆局队 “四先行”书写统计服务新篇章

坚持以服务为宗旨,以满意为目标,“十一五”期间,延庆县统计事业得到良好发展,统计基础工作不断巩固,统计优质服务能力不断提升。“十二五”期间,延庆局队将围绕中心工作,用“四先行”书写统计服务新篇章。     

昌平局队“五步法”创建和谐经普

根据经济普查执法工作实施的有关规定，昌平区统计局调查队以圆满完成普查任务为目的，以创建和谐统计为指导，制定并实施了循序渐进的经普督导五步法。清查阶段，仅实施前三步就实现工作效益与社会效益的双丰收，具体做法是：     

昌平局队打造“名片”型统计网站

近日,昌平局队召开专题会议,明确了把网站打造成昌平统计工作“名片”的目标。 规划“名片”栏目。以用户浏览感受为重,特点鲜明地表达昌平统计产品信息和服务。在框架设计上,秉持双栏式布局：服务类栏目统一分布在左栏,信息类栏目分列在右栏。     

宁波市局队立足“大教育”理念部署培训工作

为加强统计队伍建设，为全市统计工作发展提供智力支持和人才保障，宁波市局队结合工作实际，立足“大教育”理念，全面部署下阶段教育培训工作。     

“大学城”建设对周边农民影响调查——以昆明呈贡“大学城”为例

本文针对目前全国部分高校将其新校区建设在城镇郊区这一现象,以呈贡＂大学城＂为切入点,探讨其对周边农村（吴家营、郎家营、缪家营、柏枝营、幸福花园小区）农民经济生活水平的影响。一方面表现在提升＂大学城＂周边的土地商业价值、带动城镇人气、为村民提供体育运动设施、增加信息获取渠道等。另一方面,＂大学城＂也对农民的收入水平和来源造成一定的影响,给农民原有生活带来冲击,从短期来说确有不便,但从长期而言利大于弊。我们要继续发挥有利方面,改善不利方面,逐步提高呈贡＂大学城＂周边农民经济生活水平。     

有效开展QC小组活动 提高员工工作满意度

21世纪，“人本管理”正逐步受到管理者的重视，因为只有尊重员工，关怀员工的工作、生活质量，才能让员工对企业忠诚和认同，从而创造更大的价值。那么如何来提高员工工作满意度，使员工自愿、自发地为企业、为顾客付出长期、稳定、优质的努力和贡献已成为现代企业管理的重要问题。下面对影响员工工作满意度的要素进行了分析，结合QC小组活动的内容及特点来探讨企业开展QC小组活动与提高员工工作满意度的关系，指出通过QC小组活动的有效开展来促进员T满意度提高的途径。     

有效开展QC小组活动提高员工工作满意度

21世纪，“人本管理”正逐步受到管理者的重视，因为只有尊重员工，关怀员工的工作、生活质量，才能让员工对企业忠诚和认同，从而创造更大的价值。那么如何来提高员工工作满意度，使员工自愿、自发地为企业、为顾客付出长期、稳定、优质的努力和贡献已成为现代企业管理的重要问题。下面对影响员工工作满意度的要素进行了分析，结合QC小组活动的内容及特点来探讨企业开展QC小组活动与提高员工工作满意度的关系，指出通过QC小组活动的有效开展来促进员T满意度提高的途径。