加快系统开发应用 打造全面价值管理平台

现代商业银行发展与信息化管理技术应用密不可分,信息化管理技术推动商业银行管理理念变革,管理方法创新和管理体制改革。在竞争加剧、价值最大化等内外因素驱动下,商业银行依托信息化技术手段和信息化管理平台建设,将经营管理重心和焦点转向全面价值管理。当前农业银行面临股改新任务,需要参照现代商业银行标准,     

浅议预算管理与价值管理融合有效性的提升

随着市场经济的快速发展,对企业综合管理水平也提出更高的要求.以国有大型企业为例,其在过去发展中多表现出重价值管理,而轻预算管理的现状,且未将二者进行有效融合,极大程度上制约企业综合效益的提升.通过实践研究发现,将EVA价值管理体系引入到企业中,有利于的企业经营管理战略目标的实现.本文将对EVA价值管理体系的相关概述、价值管理与预算管理的意义以及二者融合的相关建议进行探析.     

基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施北大核心CSSCI

中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。本文结合管理会计目标、对象和本质三个视角界定管理会计的功能边界,并将企业的价值创造活动抽象为CVA与EVA整合的价值创造系统,展现了企业价值创造的基本逻辑。运用现金流贴现模型将价值管理具化为战略管理、现金流管理和风险管理,以管理会计的价值创造目标为核心构建了企业管理会计的应用框架,提出了具有操作性的管理会计应用体系实施路径,对于我国企业加强管理会计体系建设具有重要的指导意义。     

基于价值创造的企业管理会计应用体系构建与实施

中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。本文结合管理会计目标、对象和本质三个视角界定管理会计的功能边界,并将企业的价值创造活动抽象为CVA与EVA整合的价值创造系统,展现了企业价值创造的基本逻辑。运用现金流贴现模型将价值管理具化为战略管理、现金流管理和风险管理,以管理会计的价值创造目标为核心构建了企业管理会计的应用框架,提出了具有操作性的管理会计应用体系实施路径,对于我国企业加强管理会计体系建设具有重要的指导意义。     

努力实现社会保险的精确管理

精确管理概念最先出现在企事业单位管理领域,是为了控制和防范组织中的基础管理风险,而将计算机技术、因特网、特定管理目标和特定文化价值取向融合起来的系统解决方案。     

从价值创造到市值管理:价值管理理论变迁研究评述

本文基于企业经营目标对价值管理理论的总体影响,系统梳理了价值管理理论从股东价值管理、利益相关者价值管理到市值管理的变迁过程。作者认为,企业经营目标不但决定了价值管理理论的性质和结构,而且对其从价值创造、价值实现到价值经营的研究路径变迁产生了重要影响。随着价值管理研究路径的融合,在未来研究中完善理论框架,关注管理模式的有效性检验,结合宏观经济、企业组织和公司金融的研究成果将是该领域深化研究的方向。     

公司价值管理:财务管理的归宿

现代企业的所有管理活动都应是价值管理活动已广为理论界和实务界认同,财务管理作为公司管理的核心,价值管理也就成为财务管理的归宿。公司内部运营的价值管理和资本市场的价值管理是公司财务管理实现公司价值管理的两个重要方面,是驱动公司价值增长的两个车轮。     

从制度创新看国有商业银行的价值管理

商业银行是经营货币的特殊企业,持续稳健发展对其来说是至关重要的。本文通过对商业银行的价值管理模式和传统管理模式的对比分析,将价值管理引入到我国国有商业银行的管理中去,阐述了我国国有商业银行如何从制度创新的角度推动价值管理,实现银行的可持续发展。     

基于公共价值视角政府会计管理体系研究——兼论政府会计管理活动论

在我国加快建设现代财政制度背景下,政府会计的内容正在不断延伸和扩展.本文回顾了公共价值和政府会计的理论研究和发展脉络,认为公共价值能够体现"以人民为中心"的现代财政发展目标,政府会计正好是实现公共价值信息收集、价值判断和管理矫正的重要工具.将"管理活动论"作为政府会计的理论基础,将有助于阐释政府会计在公共价值管理的重要作用.本文在论述"管理活动论"应用于政府会计的必要性基础上,提出政府会计的本质是公共价值管理,其管理目标是公共价值创造.进而基于系统论和"管理活动论"对政府会计管理的对象、目标、活动、循环、特征、环境等要素进行全面分析,尝试构建基于公共价值管理视角的政府会计管理的基本理论体系.本研究以期推动政府会计基础理论的研究,继承和发展会计管理活动论的应用,为数智化环境下政府会计管理系统构建奠定理论和方法学基础,并为政府会计更好地实现服务于财政国家治理和重要支柱提供研究借鉴.     

财务分析的五大关键词

将财务分析手段与企业价值管理相结合，让财务分析真正能够为企业价值管理服务才能真正意义上实现企业价值管理。     

论企业价值管理的现状与分析

随着企业经营业务的日益复杂化、同行竞争异常激烈以及全球金融风暴等因素的影响,将利润作为企业最大化目标的传统管理已经显示出越来越多的局限性,企业的经营目标、管理理念和管理方式正在进行一场根本性的变革.现代企业管理正在逐步迈入以价值为基础、以价值最大化为目标的企业价值管理新时代.     

试论新形势下财务会计与管理会计的融合

由于企业管理对会计有了更高的需求,继而将管理会计和财务会计相融合,使得企业管理当中财务会计的问题得以弥补,能够从多维度、多方面得到管理信息,同时也让会计信息更加透明,将管理会计和财务会计相融合可以让会计信息的内在价值得以提升,以更好地发展企业。     

全面构建现代银行财务管理运行体系

财务管理部门为实现价值最大化目标，必须坚持以实现股东、企业、客户、员工价值最大化的统一为最终目标，实现财务管理职能向以价值管理为主的战略转变。在价值管理过程中，不断将创造价值的思想贯穿于收入管理、成本管理、财务风险管理．价值创造评价．资源配置激励等经营管理决策和业务发展的全部过程中，在各环节建立起符合银行价值最大化的管理理念和行为准则。[编者按]     

浅谈基于价值创造的财务战略管理研究

结合企业的价值创造研究财务战略管理,对企业来说是更关心的内容。“价值创造”是现代管理中一个很有启发性的法则,也是现代财务管理的主要责任。价值创造抓住了人们观念中一个关键转变：更加注重目标性、长远性。文章是将对财务战略的研究引向纵深,强调价值管理的理念,基于价值创造的财务战略管理即是强调在财务战略管理过程中依据价值创造的原理,对财务战略进行决策、实施和评价,并适时做出调整,并加以优化,以适应复杂多变的环境要求,提升企业核心竞争力。     

商业银行的价值管理

价值管理是西方管理学界提出的一种新的管理理念，目的是通过对价值的有效管理，实现企业长期持续的有效经营。如今，“价值管理”从概念到实践已经在世界各国和地区得到了广泛的应用，国内也有企业引入了价值管理的理念和方法。而价值管理的有效性取决于管理的管理理念和企业的管理化。     

浅谈价值工程在中小企业成本管理中的应用

一、价值工程在中小企业成本管理中的具体应用价值工程应用于成本管理，不仅需要观念上的转变，管理组织结构的优化，成本信息的充分利用，而且其涉及其他成本战略管理举措，更需要将它们有机结合起来，     

基于价值管理模式的企业财务管理研究

随着全球经济一体化进程的加快,企业所面临的市场环境日益复杂化.面对激烈的市场竞争,企业该如何保持自己的竞争优势?企业该如何提升自己的竞争优势?在市场经济的环境中,财务管理是企业管理工作中的重头戏,任何价值链中的价值活动之间存在着一定的相互依存、相互影响的关系,任何价值活动都会对于其相关联的价值活动产生影响.价值管理与企业的财务管理之间有着密切的联系,本文将就企业内外部价值管理进行分析,从中寻求对企业的价值增值、顾客价值最大化的财务影响因素,并在价值管理理论下建立企业全新的财务管理模式.     

论企业价值管理的现状与分析

随着企业经营业务的日益复杂化、同行竞争异常激烈以及全球金融风暴等因素的影响，将利润作为企业最大化目标的传统管理已经显示出越来越多的局限性，企业的经营目标、管理理念和管理方式正在进行一场根本性的变革。现代企业管理正在逐步迈入以价值为基础以价值最大化为目标的企业价值管理新时代。     

价值管理：现代商业银行的制胜之道

价值管理(VM,Value management)是西方管理学界提出的一种新的管理思想、管理理念、管理方法和管理手段。目的是通过对价值的有效管理,实现企业长期持续的有效经营。目前,价值管理从概念到实践已经在世界各国和地区得到了广泛应     

论基层银行关键客户关系管理

客户关系管理有利于银行和客户双方建立起牢固的信任和合作关系,它是一个获取客户更大价值的过程.关键构客户关系管理是基层银行市场开发中的一个新课题,要以客户为中心,积极有效地管理好客户资源,来最大限度地提高客户对银行的价值回报.将什么样的客户确定为关键客户和如何管理这些关键客户是很重要的.本文重点探讨了在工作实践中如何对关键客户关系进行管理,以指导基层银行的营销工作.