惟一不变的是变化

传统的品牌战略、企业文化及定位理论在华红兵的现代营销新实用主义那里都变得不合时宜。企业如果以品牌为中心，而不是以顾客和利润为中心，当企业丧失顾客和利润区时，就会变得不堪一击。中国企业相比西方跨国企业就相当于10岁的孩童。没有什么积累。     

安利(中国):惟一不变的是改变

错落有致的厂房,宽阔平坦的大道,移步换景的厂区,洁净宽敞的办公楼,如果没有人告诉你,你断然不会想到,这家植根在全球企业巨头扎堆聚集的广州开发区的“花园式工厂”,就是投资1亿美金、生产能力达100亿元人民币的安利(中国)生产基地,它是美国安利公司兴建的仅次于美国总部的规模最大的海外现代化生产基地。     

温州民企“探路”启示——惟一不变的是求索

在改革开放之初，温州以脍炙人口的“温州模式”，创造了许多成功的经验，时至今日，温州企业的一举一动，仍然牵动着人们的目光。创造模式的温州，从来都是一个探索者，在他们面前，没有模式可依，没有现成的路可走。那么，在国际市场竞争中，在一浪高似一浪的国际对手的竞争冲击下，处在风口浪尖上的温州企业家们，他们在做着怎样的探索呢？