教你成功致富的天使——记蓝夫国际训练机构首席导师、著名教练郑珂

时下,在国内外正在兴起一个崭新的行业——教练技术。说起来还真有点玄乎,这个职业的主要任务就是教练通过聆听、发问等教练技巧,使被教练者认清自己所处的状态,然后调整心绪,清晰目标,激发潜能,以最优的状态创造成果。据说,这项职业的创始人是一名美国退役军人添·高威。他在20世纪70年代时,通过教会许多人打网球得到一个启示,这就是“注意力集中法”。他后来把这个体验偶尔拿到一个公司讲课时,竟被演绎成了企业管理的经验。于是教练技术诞生了。到了90年代,教练技术被誉为当今最具革命性和效能的管理技术。教练技术在欧美发展很快,具在激…     

像看相声一样看中国足球

我是一个地地道道的足球迷,但和其他足球迷不同的是,我看的是中国足球,从1998年起到现在,整整看了十年,对于中国足球,我可以说是了如指掌,当然了,内幕除外。虽然经常有朋友和我说,看其他的足球比赛要钱,但看中国足球的比赛要命,心脏不好的人,非让他们给气过去不可,但我怀着一颗强烈的爱国心,还是忍受了这么多年。     

教练式领导：企业的“授鱼者”

现代社会科学技术日新月异，商业环境不断变化，提高企业中“人”的能力，已成为管理者的当务之急。我们知道，在一支球队中，好的教练能够让每一个队员充分发挥自己的潜能，那么，能不能将教练的技术从体育场移植到企业管理领域？实际上，自从上个世纪美国AT＆T公司把网球教练Timothy Gallway的教练经验引进公司管理以来，教练式领导就逐步在波音、宝洁、爱立信、美孚等公司不断实践。目前，教练式领导这种激励潜能、提高效率的管理模式，受到了越来越多企业的青睐。[第一段]     

浮躁的天空

最近，我在和对外经贸大学金融学院的教授们座谈的时候．集中探讨的一个话题就是企业在融资的过程中如何估值和资产定价问题。也就是一个公司究竟值多少钱？企业每一次融资出让多少股权最合适？这是投资人和企业CEO都关心、也是一个难以回答的问题。[第一段]     

从巴西世界杯看企业管理之道

无论你为之狂热或是厌恶抑或是介于之间，这个月你无法逃开的两个字就是“足球”。2014年世界杯正在巴西的12座球场上如火如荼地上演。让我们来看看足球管理和企业管理有什么共通之处。     

感性香港——企业文化培训的几点体会

感知真实。什么是企业文化？怎样建设企业文化？在参加培训前我问自己，从香港培训回来后也在思考这两个问题。或许这就是已经习惯的思维定式。然而，香港培训却没有告诉我们一个概念的、理性的企业文化，而是给了个具体的、真实的、感性的企业文化。香港培训的真实感觉，对已经习惯的思维定式产生了冲击。     

足球是圆的

"足球是圆的"。我喜欢这句话。实际上,这不过是一句大白话。但是,当一个足球博彩者说出这句话的时候,却格外传神地道出了博彩输赢的真谛。     

求财的快乐原则

记得曾把中国足球带入世界杯的米卢有句名言:快乐足球.与此呼应,前次看中央电视台"实话实说"节目,听一盲人作家谈体会,说他为人作文都遵循一个原则:快乐原则.看来,快乐人生于智者是相通的.由此,我想到了求财.一个人一生孜孜不倦地求财敛财,目的就是为了过一种幸福快乐的生活.说起来,这个理人人都懂,但做起来就往往忘记,因而演绎出一幕幕并不快乐的悲剧.     

创业者应如何考虑创业成本

《科学投资》编辑部： 你们好!每当新一期《科学投资》杂志出来的时候，我总是希望能够第一个拜读。过去我读你们的杂志，并不想从中学到什么，因为我觉得很多做企业的方法我都懂。我目前在一家美国公司工作，待遇很好。过去读你们的杂志，主要就是为了励志，看其中一些白手起家的成功人物的故事，总是让我热血沸腾，因为工作太舒服，我害怕自己会就此沉沦下去，失去理想和生活的激情。     

刍议电力企业精神文明建设强化对策

通过简单的介绍我们可以了解到,电力企业的精神文明建设工作是一项艰巨而且是长期的工作,是一个电力企业发展的灵魂.在强化电力企业的精神文明建设的时候,应该要从企业当中的每一位员工抓起,对他们通过定期的一些技能培训和相关的一些思想教育来提高他们的自身素质.因为一个企业的形象主要就是依靠企业员工的基本素质和职业技能来决定的,他们是企业在市场竞争当中的资本.因此,强化企业的精神文明建设,是保证电力企业长期稳定发展和进步的一个基础.     

企业如何玩转社群学习

在微信占据职场人半数以上手机时光的时候,基于微信社群的学习已经成为所有企业培训管理者必须面对的挑战。简单拉一个微信群容易,但把微信社群运营好,并实现组织学习的目的,恐怕绝大多数企业还远远没达到预期。     

教练如何帮助你从知道到做到

若干年前在中国企业的一次高峰论坛上,有位企业家向当时的全球第一CEO杰克.韦尔奇提问:“我们大家知道的都差不多,为什么差距却那么大?”杰克·韦尔奇一字一句地回答说:“你们‘知道’了,但我们‘做到’了。”很多管理者经常问我:“季老师,教练到底是什么?教练能做什么?”概括来说,教练就是指导当事人从知道到做到的过程。“从知道到做到”看似简单的逻辑,其实并不简单。这就是为何在信息如此畅通,在知识结构如此接近的情况下,最终的结果却千差万别!     

“1352”家庭理财“阵法”

很多人都知道家庭理财也是一项"技术活",只是没有把它放在一定位置上和高度上。在我家,近年来一直沿用仿照足球比赛阵形而"创建"的"1352理财阵法",可谓深受其益。我和儿子都是足球迷,我们平时对足球比赛非常关注,对足球场上的各支球队的参赛阵形也极为熟悉。一来二去我们发现:足球场上,参赛双方的球队均由11名队员组成,教练根据场上形     

高职会计专业建设改革中教练式教法与艺术应用研究

高职会计专业兴办以来,专业建设研究和实践不断推陈出新.高职会计专业教育发展到今天,已逐步由传统建设发展到追求人才培养模式创新与改革、提升职业人才综合素质的"内涵式"培养阶段.在会计人才培养途径中,教练式教学方法与相关教学艺术是教学改革创新的切入点.教练式教法最早起源于国外运动培训领域,后被国内外管理学界广泛应用.近几年,我国职业教育教学改革中对教练式教学法的研究与实践处于起步阶段,现有研究成果多数基于创业指导类、基本素质类、心智培训类等课程,在高职各专业人才培养模式创新中,教练式教法应用的研究系统化、层次化研究有待深化和深入实践.     

韩国:鲜京丑闻触动改革神经

国王基金冲击波 4月14日,韩国股票市场发生了一个出人意料的事件:总部设在摩纳哥的私人证券基金"国王资产管理基金"(以下称国王基金)宣布,它买进了鲜京公司最大的单一股权--14.99%.鲜京公司是韩国最大的炼油企业,也是韩国第三大联合大企业鲜京集团的主力企业.在一篇新闻稿中,国王基金说明它的目标是把鲜京公司转变成韩国公司管理和体现股东价值的典范.     

项目管理视角下中小企业培训管理体系优化

我国中小企业数量众多,由于企业自身实力和管理成熟度不足,企业内部对于员工培训管理存在着一系列的问题,如员工培训重视不足、培训管理体系不健全、培训缺乏规划性和科学性以及培训实施和控制措施不到位等导致培训效果不足。企业培训是一个系统性的工作,引入项目管理理念构建企业培训管理体系有助于企业培训管理体系有效地立足于培训需求建立科学合理的培训管理体系,对企业培训管理体系的优化提出一些新的思考。     

教练技术的前世今生

企业培训常常面临“如何持续创造成果而非仅仅在课堂上”的挑战。教练,作为一门20世纪的新兴学科,正在越来越多地被组织所重视,也有越来越多的管理者或者教育专业人士开始把教练作为自己职业选择或是个人成长的途径。     

浅谈如何加强国有建筑施工企业员工培训

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,重视培训和员工全面素质的提升是增强企业实力和竞争力的一项有效措施.我国国有建筑施工企业具有工程项目的分散性和施工人员的流动性等特点,,使得国有建筑施工企业在教育培训方面存在看种种问题和困难.本文针对国有建筑施工企业教育培训体系、方法等方面存在的问题进行分析,就如何加强员工教育培训进行了探讨,并提出了相应对策和建议.     

专业银行实施资产负债管理的前提条件

要对我国专业银行实施资产负债管理必须解决以下几个问题:1.明确资产负债管理的主体。根据目前在专业银行试行资产负债管理的情况看,急需解决的一个问题就是资产负债管理在哪一级银行实施最适合。我认为宜以地、市中心     

如何产生持久的成本节约方法

企业管理的一个根本任务，就是如何降低成本，不断降低成本是企业管理创新永恒的主题。超产和超销可以降低成本，提高质量是为了降低质量成本，适时管理和信息化是为了降低时间成本。降低工资、精减分流可以压缩成本，但是高工资和福利也可以压缩成本。在当前煤炭市场好转的时候，一旦离开了精打细算、厉行节约，后果不堪设想。