“名牌”效应

市场呼唤名牌,名牌占领市场,这是现实生活中客观存在的事实。随着我国“复关”在即,与世界经济完全接轨,创更多的好的名牌产品参与国际市场竞争,已成为十分紧迫的需要。没有名牌,就没有竞争优势,即便参加竞争,恐怕也会“兵败”异国他乡。这是摆在国内众多企业面前的严峻现实的挑战。 改革开放以来,特别是近几年我国经济全面迅速发展,人民群众生活     

名牌战略初探

我国企业在经历了“生产导向”、“消费导向”的竞争阶段后,已进入“形象竞争”的年代。品牌竞争成为企业“形象竞争”的核心。企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须制定自己的名牌战略。现就我们山西杏花村汾酒厂股份有限公司实施名牌战略谈谈自己的一些看法。　　首先要回答什么是名牌?名牌的概念是比较复杂的,大致可分为消费者的名牌概念和政府经济部门的名牌概念两种。对于消费者来说,那些知名度高的,消费者购买踊跃的,价格高于同类普通商品且质量信得过的商品,即可成为名牌产品,顺理成章,这些商品的商标就是“名牌”,…     

在质量的基础上发展名牌

自从党的十四大确定了社会主义市场经济的改革目标以后,质量和品牌越来越受到企业和各级部门的重视,各级地方政府也开始行动起来,努力推进产品质量的提高和名牌事业的发展。这是我国民族经济复兴的象征,是我国产品走向世界的大战略。1992年,新闻界会同有关部门搞中国质量万里行,我很赞成,现在看来这是一项利国利民的事业,今后还要扎扎实实搞下去。质量和品牌是紧密相连的,名牌产品一般来说都是以上乘的质量做保证的。没有一个消费者愿意购买质量差的品牌产品。所以,搞名牌发展战略最基本的还是抓质量,在质量的基础上发展名牌。名牌意识的觉醒是一件大好事,创造名牌不仅是生产企业的事情,也是消费者的"选票"决定的,因此,名牌事业     

中国企业如何实施名牌战略

市场洋名牌半有天下改革开放以来,我国经济建设取得了巨大进展,尤其是上世纪90年代前期至今,中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批在国内国际上有一定影响的产品品牌,这些品牌已成为我国消费者放心购买的标志。     

以攻为守发展名牌

发展名牌要像创名牌那样主动出击,对外辐射,寸土必争,否则名牌难保。一、发展名牌采取进攻策略,是由市场竞争的形势决定的当前市场竞争的特点是市场竞争国际化、国际竞争国内化、产品竞争品牌化。我国企业不只是面对国内同类企业的竞争,同时也面对其他各国同类企业的竞争。我国企业在国内外市场首先受到的是竞争者品牌的冲击。“索尼”、“万宝路”、佳能”、“可口可乐”等名牌几乎控制了广大消费者的视听空间。发达国家在进军中国市场的过程中,调动种种手段,全面宣传其产品。我国企业实施名牌战略,如不主动出击,就会失城丢地,一败再败。     

企业实施名牌战略之探讨

随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业面临着国内国际市场的激烈竞争,这既是机遇,又是严峻的挑战.企业要能够在市场经济海洋中搏击,在竞争中求发展,这就要求企业家必须具有高瞻远瞩的战略眼光,审时度势,根据不同企业的特点,制定和实施名牌战略,这是一项十分紧迫的任务.1、要确立确的名牌意识.名牌意识是同市场经济相伴的竞争意识.在过去计划经济体制下,企业的经济活动听命于政府部门的安排,人们往往不重视自己企业的商标和品牌.有些产品即使被上级部门评为“金牌”、“银牌”,也很少给企业带来实际效益,因而谈不上名牌意识.随着市场经济的发展,这种情况已经发生了根本变化.一个产品一旦成为广告大消费者认可的名牌产品,就必然会给企业带来巨大的经济效益.在社会主义市场经济条件下,企业的根本出路在市场.市场竞争就是名牌竞争.创名牌也是同行业企业在参与市场竞争中经受优胜劣汰法则的考验.所以说,名牌是企业的灵魂,名牌是无形的资产;名牌引导时尚,名牌激励创新,名牌是企业各项工作综合实力的重要标志.一个名牌产品最能反映一个企业的综合素质,其内涵是十分丰富的.它包含了企业文化、职工队伍素质、技术进步、必要的投入、先进的基础管理等因素.由于名牌是企业形象的一个突出表现点,因此必须全     

海外企业的名牌战略

竞争激烈的市场．名牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。随着经济全球化的加剧，国内不少企业纷纷走上争创名牌之路，把名牌战略作为企业的立业之本．但由于诸多原因．国内企业在这方面很不成功，有的甚至步入误区。本文汇集国外部分知名企业打造名牌的些做法，希望能给我国企业在创名牌时有所启迪。     

名牌:资产重组的新焦点

随着我国经济的发展和经济市场化程度的进一步加深,国内各个行业、各类企业在不同程度上都遇到了在产业及市场上的重新定位问题,普遍面临着资产优化重组的任务。同时当今的时代又是名牌的时代,以争创名牌为恒久动力,以维护名牌、优化名牌为基本内容的名牌战略竞相实施,形成了当今市场竞争的新浪潮。 优势互补,资产重组创名牌 经济发展的内在规律和当今市场竞争的特点,使得企业之间品牌的竞争更胜于产品本身的竞争。一个企业,拥有合理的生产规模、先进的生产技术、科学的管理方法、灵活的运行机制,但只要其品牌尚未叫响,便很难在激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此对于现实中大多数没有名牌或品牌名气不大的企业来说,拥有一个知名度高的名牌,自然就成了梦寐以求的愿望。一个企业要创出名牌产品,至少要具备两方面的基础条件:一是质量;二是规模。高质量是名     

切莫堕入名牌"误区"

现代企业已经迈入了品牌竞争的时代,名牌业已成为企业在竞争中克敌制胜的“利器”。可以说,没有名牌“拳头”产品,就没有竞争力,随着中国加入WTO,海外名牌产品纷纷抢滩登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战。     

论名牌形成的基础与品牌塑造

1 当前的市场是名牌获胜的市场 所谓名牌,是指由长期稳定的高质量、服务好所形成的为广大消费者所喜爱和接受的商品品牌。在激烈的市场竞争中,什么样的企业能获胜?当然是那些具有名牌产品和服务的企业。可口可乐、富士胶卷、海尔冰箱、春兰空调的成功都证明了这一点。在市场经济由较低阶段逐渐向较高阶段发展的过程中,名牌产品在商品世界中的地位逐步上升,现代市场经济时代已成为名牌争天下的时代。一个企业若没有在国际、国内市场打得响的名牌产品,在当今日趋激烈的市场竞争中,就只能处于被动地位。人们常说,市场经济是法制经济,从名牌在市场经济中的重要地位来看,我们还应该说,现代市场经济也是名牌经济。 随着科学技术的不断发展,人们利用自然来满足     

创名牌,企业永恒的主题

有人曾说过:一个国家的经济实力如何,要看它有多少国际名牌。这话是有道理的。目前国际上评估一个国家的经济实力时,名牌的数量是最重要的指标之一。在市场经济中,企业之间的竞争集中表现为名牌之争。事实上,中国对外开放以来,当我们每引进一家外资,只要同时引进它的牌子,国内一批企业就要受到市场竞争的无情冲击。因此可以说,名牌是企业在激烈的竞争中生存和发展的必要条件。在国际经济一体化的时     

我国服装企业实施名牌战略的对策研究

改革开放以来,我国服装企业经营理念由"重视质量"到"质量至上",再到实施"名牌战略",我们的认识和实践都有了很大的发展.名牌兴企,名牌兴国,已成为国人的共识.经多年努力,中国服装企业已成为世界上最大的服装生产国、出口国和消费国,部分品牌正逐步走向世界.目前,中国服装品牌已逾万种,但极少是世界名牌.现代服装企业的竞争已不仅仅是质量、成本、人才的竞争,而是品牌的竞争.名牌战略是决定企业成败的生命线,是企业得以迅速发展的决定性因素.世界经济发展的实践证明,只有拥有了一定数量的国际名牌及名牌企业,才有可能成为世界经济强国.     

中国的名牌

每天工作是想尽办法为企业塑造品中国名牌,每天生活不可避免要接触大量中国名牌。中国名牌仿佛是我身体的影子,时刻不曾离开。中国名牌高度浓缩了一种产品或服务的相关信息,给人带来了巨大的便利,我们应该感谢"中国名牌"——这一具有历史意义的概念的诞生和发展但是,近几年,心中对中国名牌越来有一种"悲叹"的感觉:很多中国名牌的诞生与发展,同时也就诞生了"欺骗"和"浮夸"。许多公司把中国名牌当作了一种牟取短期利益的工具,而不是借助中国名牌来促进企业的持续健康发展,也不是利用中国名牌为消费者提供便利或其它价值,换句话说就是,许多名牌已经严重偏离了中国名牌的真实意义。客观上,由于信息的严重不对称和消费者辨别能力的限制,消费者自然就很难辨别真假,大多毫     

创名牌产品 造差别优势

在经历了“生产者导向”和“消费者导向”的今天,世界市场已经进入了“竞争导向”的年代,竞争的核心是品牌竞争。菲利普·科特勒对于品牌的定义是:品牌是一个名称、符号、设计或是其总和。品牌建立的目的是,将自己的产品和服务区别于竞争者。对于顾客而言,品牌代表着一种品质,一种信誉,具有除产品实际性能以外的附加价值。品牌竞争的目的,就是要形成产品品牌的差异化优势,利用较高的品牌附加价值,建立顾客的品牌忠诚度。名牌,也就是驰名的品牌或称成功品牌,是良好的产品质量和信誉的标识。名牌是企业技术力量和经济素质、商品内在质量与外在形式的综合反映,是消费者用“钱”投票的结果。现代企业的产品品牌竞争主要地表现为创名牌和保名牌的竞争。名牌竞争主要表现在以下几个方面:一、以名牌产品取胜,会给企业带来良好的竞争绩效     

振兴国货靠什么?

如今一说起振兴民族经济,就有人埋怨国人不象帏国人那样拒洋货于千里之外,如今一说创国货名牌,便是不惜血本做广告,参加评比、推荐。可那些号召中国消费者"爱国"的人怎么不睁开眼看看,如今谁还买进口冰箱?皆因国产冰箱不比洋冰箱差,且维修方便,不必为一个配件等上几个月半年。那些专爱往广告、推荐、评比上花钱的却为了一件产品的故障和消费者斤斤计较的企业怎么不想想,没有可靠的产品,市场上没有多少地盘,有多少人认你这牌子?振兴民族经济,创国货名牌,首先在企业自身,怨不得别人。     

增强中国企业信心 找出中国名牌差距——’95中国最有价值品牌研究成果研讨会发言摘要

本刊今年第五期刊登了《’95中国最有价值的品牌研究报告》,这是一项量化品牌信誉价值的研究。这在我国是第一次。研究报告反映出了一个事实——经过多年奋斗,我国已形成了一批具有一定规模和实力的企业,也形成了一批在国内市场上叫得响的中国名牌。这些企业、这些名牌,将是我们以中国特有面貌参与国际竞争的本钱。我们从商标的价值上看到了中国企业奋斗的成果,也看到了与国际名牌的差距。商标价值的差距,其实是规模、技术、管理、运营和资本实力上的差距。今天本栏目推出"让中国名牌辉煌"这一专题,就是想通过同外资和国际名牌多方面的对比,学习借鉴先进的经营经验,同时认清我们自己所拥有的市场、商标、劳动力等方面的价值,并将其转化为资本,以便上规模、上档次,使资源配置更趋合理。外国名牌大举进入中国,中国名牌才有可能走向世界,因为只有在与强手竞争中才能快速成长。     

实施名牌战略振兴区域经济

一个地区名牌产品的多少,不仅反映了这个地区的经济水平和综合实力,还代表着其精神风貌和社会形象.在市场经济体制的运行和扩大开放过程中,企业走向市场与国内外强者竞争,迫切需要实施名牌战略,以名牌争夺市场,赢得更多的消费者,推进企业登上"称雄"的地位.     

争创与发生──浅谈名牌成功之路

中国的企业在计划经济下走进今天的市场经济竞争中，产品竞争已演变为品牌的竞争。特别是近几年来，党和国家领导人就名牌问题发麦一系列文章和讲话，政府制定名牌战略，企业军创品牌地位，消费者青睐名牌产吕，“名牌热”正如火如荼地席卷中国大地。但在实际的生产、经营管理中，面对潮水般涌向国内市场的外国吊牌，国产品牌只有招架之势，而无还手之力，原因之一就里我们对品牌的培育工作做得不够，计划性、系统性、持续性不强，对创名牌的艰苦性、复杂性所需的时间认识不足，在市场经济条件下，企业如何去争创名牌，创出名牌后又如何进一…     

欧美发达企业名牌竞争的辩证思行

欧美发达企业名牌竞争的辩证思行群山当今市场竞争已突出了名牌产品竞争，名牌是生产经营者和消费者的共同追求。对于名牌的开创与形成，我们还刚刚起步，而欧美等发达企业走过了较早的历程，他们在运用名牌竞争中，有成功亦有失败，研究海外知名企业的得失，分析他们名牌...     

名牌 沉重的话题

随着全球经济一体化和我国改革开放进程的加快,世界统一的大市场也日趋形成,各国家各地区乃至各个企业的竞争和较量也日趋激烈,但较量的焦点最终体现在拥有名牌的多少上。名牌的多少已成为衡量一个国家经济发展水平的重要标志,整个商品市场就是名牌产品争夺份额的战场。一国的产品要想进入他国市场,参与国际竞争,并占有相当的份额,一般来说,主要靠名牌。一个国家要立足于世界经济之林,必须有众多的名牌逐鹿国际市场。然而,我国企业的名牌现状却十分令人堪优。这个拥有12亿消费者的大市场上却没能培育出一个在国际上叫得响的名牌。据联合国商贸组织发布的资料表明,到1994年底,中国有效注册商标达40万件,从数量上看,中国已成为世界商标大国了。尽管社会上也经常搞各种名目的"名牌产品","十大名优产品","金奖银奖"