浅析奥运“隐性营销”——兼谈北京奥运对“隐性营销”的应对

奥运"隐性营销"是奥运经济中值得关注的现象,结合北京奥运会对"隐性营销"的应对策略,对奥运"隐性营销"的含义进行辨析,对其价值取向、实质及致因进行分析。对非奥运赞助企业的"隐性营销"提出建议,认为"隐性营销"未必是非赞助企业最好的选择,应慎重使用,非赞助企业同样可以合理利用奥运资源,也可以尝试"非奥运营销"。奥运会结束后的一段时期,仍需防范"隐性营销"。     

奥运营销的战略规划及策略建议

在奥运营销如火如荼进行的背景下,文章从企业战略的高度分析奥运营销的特点,对整个过程进行科学规划;并通过探讨奥运营销的成功先例和现阶段各企业的营销策略,为企业开展奥运营销提供建议。     

奥运营销要与奥运精神契合

文章通过分析奥运营销与奥运精神契合的原理和原则,目的是使商家的奥运营销,更具有穿透性。     

奥运营销 投入不一定有收获

奥运会不仅是一次隆重的体育盛会，也是众多奥运赞助商赚钱的好机会。但是，奥运营销最应该把握的是奥运的主旨、主题及精神，否则，可能会得到事倍功半的效果     

非奥运品牌的奥运营销

奥运带来的机遇前所未有 可口可乐,三星是成功赞助奥运的典范，通过赞助奥运提高了自己的品牌知名度和美誉度。很多奥运赞助商通过赞助奥运，营销了自己的企业．甚至通过奥运会营销了奥运举办城市和举办国。但是在奥运营销史上，并非赞助企业一统天下，非奥运赞助企业也可以通过独特的营销方式，借助奥运的机遇达到营销自己的目的，他们是怎么做的呢？     

体验营销理念在奥运火炬传递活动中的运用

体验营销反映了受众参与的概念,奥运火炬传递活动作为体育赛事的一个环节也强调了全民参与体验的重要性。本文在分析奥运火炬传递中运用体验营销理念的意义的基础之上介绍了奥运火炬传递对体验营销理念的运用。     

体验营销理念在奥运火炬传递活动中的运用

体验营销反映了受众参与的概念,奥运火炬传递活动作为体育赛事的一个环节也强调了全民参与体验的重要性.本文在分析奥运火炬传递中运用体验营销理念的意义的基础之上介绍了奥运火炬传递对体验营销理念的运用.     

奥运市场：机遇和挑战并存

现在很多企业都关注奥运商机，但北京的企业。实力强的不多。要在奥运市场上和国内外众多企业竞争，面临着很大的挑战。有挑战，不等于说没有希望；有希望，不等于说这个希望就落在你的头上；这个希望落在你的头上，不等于说你就一定拿的到；拿到了这个奥运商机，不等于说一定能赚钱。     

企业，你会奥运营销吗？

奥运营销是烧钱的大事,而把"宝押在哪里是获得传播效果与成功的关键。把"宝"押在运动员身上这类奥运传播采用典型的"名运动员 品牌/产品"的广告形式,押对与押错自有天命,押对了谁,就借谁的光,比如耐克奥运会前押对了刘翔,并专门为他特做一双耐克跑鞋,结果胜出了穿阿迪达斯跑鞋的对手,耐克的风头自然胜过本是奥运会 TOP 赞助商的阿迪达斯可口可乐也押对了刘翔,没想到仅用刘翔的光芒就盖住了百事可乐所有娱乐明     

中国企业,你会“奥运营销”吗?

奥运经济是每一个奥运会承办国和各大企业追求的热点,大家都想在奥运会中掘得一大桶金,但如何营销是其获得最大传播效果与成败的关键所在。"奥运营销"是"烧钱"的大事,应该把"宝"押在哪里呢?     

中国制造开始新征程

在"不做历史上最昂贵的奥运会,收支相抵略有盈余即可"的北京2008年奥运会商业宗旨下,奥组委的操作方法是先做奥运项目支出的预算,再根据预算的总体情况进行招商,由出价最高的企业中标.     

后奥运经济：商机仍无限

一场全球瞩目的奥运盛会圆满落幕,而奥运带给中国的影响却远没有结束。奥运会将对中国经济产生怎样的影响,中国的"后奥运经济"之路走向何方,一时间众说纷纭。不过,多数专家都认为,中国经济在奥运会结束后放缓的可能性不大,后奥运商机依然无限。     

非奥运赞助商的背景式营销术

赞助奥运并不是企业的最终目的，其目的是利用奥运背景实现与消费者的沟通，提升品牌价值     

非奥运营销，汇泰龙的中国元素

当企业无缘赞助奥运时，并不意味着奥运营销之路已被堵死     

奥运新闻报道的国际化探析

奥运新闻报道的国际化是我国奥运新闻报道的内容的拓展和报道方式的创新.该文就我国奥运新闻报道国际化的动因,在报道过程中如何处理"国际化"与"本土化"关系等问题予以探讨.     

联想扬天启动奥运快车

2008年奥运倒计时一周年之际,众商家纷纷启动了奥运营销战略。作为北京奥运TOP10赞助商,联想的奥运攻略从联想扬天科技奥运快车项目可见一斑     

奥运营销不能一蹴就就

2008年，中国将第一次举办奥运会。面对这个盛会，各个层面的企业毫无疑问都具备了极强的参与意识，希望借这次盛会使企业获得新的腾飞，这也体现了奥运“重在参与”精神。在积极参与方面，我认为很多企业做得很好，但同时我们不能不承认，对于体育营销经验尚不丰富的中国企业来说，第一次面对这样一届盛会，在奥运营销方面依然有很多不足之处。     

张朝阳：奥运战略就像快开的水

“奥运战略就像水快开了一样,随着奥运会的接近,全国人民对奥运的关注会越来越大。我们的投入也会越来越大。作为官方的互联网赞助商,我们有的权利,其中最重要的就是奥运营销的权利。这个奥运营销涵盖的范围是比较广的,对竞争对手有很多的限制。所以,我们很有信心，我们会用最好的技术平台来展现奥运，向世界说明中国。”     

中国企业的奥运升级路径——浅谈非奥运赞助商的奥运营销策略

奥运会因其参与最广泛性、全球最具影响性而成为企业开展奥运营销，提升品牌美誉度的绝佳载体，在提高企业品牌价值方面有着其他广告宣传无法比拟的作用。因此，现代越来越多的企业巧借奥运营销来实现品牌的增值。     

如何玩转奥运营销

纵观整个奥运营销史,尽管有许多像三星、可口可乐这样的成功典范,却也不乏无功而返、得不偿失的失败例证。从某种意义上讲,奥运营销是一个鲜花与陷阱并存的魔方