宗庆后的真正筹码

从连篇累牍的口水战到对簿公堂，纵观娃哈哈事件的整个过程，其基本的形势是：达能以一纸合同为依据，以中国现行法律为后盾而孤军奋战；宗庆后则高举“保卫民族品牌”的大旗争取民意，时至今日，已有“娃哈哈全体职工代表”、“娃哈哈全国销售将士”和娃哈哈非合资公司所在地的地方政府先后表示支持，而被“保卫民族品牌”、“抵御外资垄断中国市场”等爱国情绪感染的公众，也为宗庆后提供着舆论支持。     

人物

正经常说拉动内需,老百姓有钱才拉动得了内需,现在个税的起征点太低,而且我们给员工增加一点儿工资,它把税又收回去了,包括现在社保基金也不能再增长。"——娃哈哈总裁宗庆后认为,想现在提高人民收入,拉动经济内需,减税是最好的办法。     

娃欧商场被曝沦为空城 宗庆后:运营有问题

靠“卖水”发家的国内快消巨头娃哈哈,近几年来又把触角多方延伸。面对关于“娃哈哈多元化布局是缘于主营业务疲软”的质疑,娃哈哈董事长宗庆后日前对此回应称,“如果真是主业滑坡,我就不会成为首富了”。目前刚刚当上胡润百富榜“首富”的他表示,娃哈哈多元化布局意在差异营销,但不否认在刚刚涉足的新领域里还存在很多不足。     

人物

“经常说拉动内需,老百姓有钱才拉动得了内需,现在个税的起征点太低,而且我们给员工增加一点儿工资,它把税又收回去了,包括现在社保基金也不能再增长。”——娃哈哈总裁宗庆后认为,想现在提高人民收入,拉动经济内需,减税是最好的办法。     

并购实务：外资并购“阳谋”——达能强购娃哈哈疑云

作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。     

宗馥莉：艰难铺路

娃哈哈的现任掌门人宗庆后被”接班人”的问题困扰已经不止一次了。上一次是在2004年。由于当时政府持有娃哈哈大部分股权，因此娃哈哈也算是一个”国有企业”。时年59岁的宗庆后已经达到了“国企干部60岁退休”的上限。一时间．关于“娃哈哈减去宗庆后等于什么”的讨论甚嚣尘上。     

经济时评：从达能-娃哈哈事件看浙江民营企业家的法制意识

达能—娃哈哈事件最近一段时间又出现了戏剧性的变化。首先是娃哈哈强硬反击,要求杭州市仲裁委员会确认1996年签订的《商标转让协议》无效;接着娃哈哈各大销售区负责人和经销商明确表态支持宗庆后,表示     

公司创始人缘何被赶出家门

继日本井植敏父子被三洋大股东逐出管理层之后，中国的吴鹰——UT斯达康创始人之一、曾经的小灵通英雄也于近日被UT斯达康的投资者抛弃，而宗庆后与达能的品牌拉锯战正打得惊天动地，弄不好宗庆后也要被占有娃哈哈控股权的达能一脚踢开。公司创始人纷纷被扫地出门，黯然离去，这是个发人深省的公司现象。     

娃哈哈何去何从

案例背景最近,娃哈哈掌门人宗庆后有点烦。不久前,达能以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈与达能建立的合资公司以外的任何其他方使用商标”为由,要求强行收购由娃哈哈职工集资持股成娃哈哈遭遇达能强行并购     

宗庆后:未来五年内娃哈哈年营收将达千亿

“我希望娃哈哈在未来五年中达到500亿到1000亿的年营业收入”。近日，娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在搜狐“中国制造全国行”巡访活动上对《中国经济周刊》表示。由此，宗庆后提出了娃哈哈的“第三次创业”目标。     

宗庆后:饮料大佬,舍我其谁

宗庆后仅用十多年时间,就把一个靠借款10多万元创业的校办工厂培育成年销售收入近百亿的企业,创造了当代中国企业发展史上的奇迹。宗庆后说:"娃哈哈不能松懈,不能后退,要一直向前、向前,非但如此,娃哈哈还要挺立潮头,勇当先锋。     

娃哈哈慈善基金会急调“及时雨”支援灾区

“一方有难八方支援，是我们中华民族的传统美德，娃哈哈为灾区出点力，也是应该的。”面对媒体，娃哈哈董事长兼总经理宗庆后说的简单而实在。     

2007 宗庆后

关键点 2007年，中国商界最热闹的“官司”要属“娃哈哈”和达能的舆论大战。1996年，宗庆后通过与达能的合资完成了第一次产权重组。1999年，宗庆后设法让政府同意把国有资产的54％转让给他和他的团队，此后，他开始大规模地设立“体外公司”，     

全国人大代表、娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后:从欧洲挖人才,提高中国制造国际竞争力

每年两会,全国人大代表、娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后都是明星人物之一,不但是因为他曾经被外媒评为中国首富,而是他从不回避任何问题,非常坦率和直接。今年两会,宗庆后在接受《中国经济周刊》采访时就我国宏观经济进入“十三五”,并在新常态下的挑战和机遇,发表了一个企业家的独道见解。“我感觉现在中央改革的力度比较     

“快时尚”理念引导小饰品边缘回归脉象

24年前，如果有谁买水喝，别人一定会骂他是白痴，而把没有任何科技含量的“水”做成产业更是天方夜谭，但宗庆后做到了。今天的娃哈哈市值2800亿元左右，董事长宗庆后更是成为2010年中国首富。     

宗庆后：品牌丧失

悲情缘由6月6日,娃哈哈掌门人宗庆后因"无法忍受达能派出的两位董事的欺凌与诬陷,辞去所有合资公司董事长职务"。这个向来视跨国公司为"纸老虎"的营销"教父",从此丧失了"娃哈哈"的商标控制权,被对手声称"将在诉讼中度过余生"悲情指数:*****     

宗庆后“偷税3亿”账怎么算?

4月10日,达能与娃哈哈的闭门谈判期限结束。4月14日,媒体爆出娃哈哈董事长宗庆后涉嫌偷逃个人所得税3亿元人民币。     

拯救南京的契约精神

最近在江浙一带做企业调查,去了娃哈哈公司,与宗庆后老先生面谈。他上来就对我说,＂打拼这么多年,就明白两个词。什么是市场,市场就是分工和自由交换。＂这样的陈述,让我这个有些经济学训练的人大为惊叹。宗先生想来并没有接受过严格的学术训练,不过市场才是最好的老师,他真是无师自通。     

宗庆后：小步快跑才有后劲

最近几个月，娃哈哈的销售以冲刺般的速度前进着。年前的11月份是淡季，但这个月娃哈哈的销售竞比上年11月翻了一番!宗庆后介绍说：“2008年的销售增长超过35％。我们现金流比较好，没有一分钱贷款，而且有大量的存款。” 2009年是娃哈哈创业的第22年，从一个校办工厂发展成为一个中国规模最大、效益最好的饮料企业。谈到根本原因，宗庆后告诉记者：我们一直以来是坚持主业经营，小步快跑。     

多元化渐行渐远

宗后后“遇刺”后伤势还未完全康复，就迫不及待地进军白酒行业。此前，娃哈哈的商业公司已陷入停滞状态，娃哈哈在多元化的道路上已经越走越远。时隔九年再次“饮酒” 关于娃哈哈进军白酒的消息，盛传一个多月后，算是尘埃落地。在北京的发布会上，一款以贵州茅台镇为原产地的酱香型白酒一“领酱国酒”也正式宣告上市。自称从不锅酉的前首富宗庆后，转而进军白酒行业引发外界各种议论。