对我国石油行业进一步转变发展方式的思考

近几十年来,我国石油行业在转变发展方式中实现了快速发展,市场化程度、国际化水平不断提高,产业布局和结构得到优化,创新能力增强,发展空间扩大,综合实力、国际竞争力大幅提升。但也应清醒地看到,与世界领先的国际石油公司相比,我国石油行业总体上大而不强的问题仍比较突出,产业结构仍需进一步优化,发展质量和国际竞争力仍需进一步提高,进一步转变发展方式仍非常必要和紧迫。未来石油行业应完善行业管理体制机制,引导发展方式转变;调整优化产业布局和经济结构;更加注重发展的有效性,提高资本利用效率和价值创造能力;更加注重产业发展的可持续性,拓展资源接替和市场接替空间,扩大清洁能源生产规模,降低污染物排放水平。转变发展方式的本质是发展,但更应注重发展的质量,追求又好又快的发展,石油行业转变发展方式也要坚持在发展中促转变,在转变中谋发展。     

浅谈我国石油石化产业组织改革

改革开放以来,我国石油石化产业组织按照市场化渐进式改革道路,产权体制从行政集中管理体制向国有石油公司、股份制石油公司转变,从产业链的上下游分割向上下游一体化的石油公司转变。通过改革,促进了产业综合实力的提升,建立了市场化条件下的竞争机制。我国的石油石化产业仍需继续深化改革,创新体制和机制,进一步建立健全现代企业制度,做强做大石油石化企业,建设具有国际竞争力的跨国企业。同时,应注重改革与稳定发展的关系,兼顾公平与效率。     

“十二五”石油和化学工业迎来转型期

<正>"十二五"是我国石油和化学工业重要的战略机遇期,也是从"石化大国向石化强国转变"的关键时期,面对全球金融危机等新形势,全行业需按照全面落实科学发展观的要求,紧紧抓住机遇,应对各种挑战,提高产业发展的质量和效益,进一步增强行业的国际竞争力和可持续发展能力。     

山东省石油和化工行业2005年经济运行情况及2006年展望

2005年，山东省石油和化工行业继续呈现良好的发展态势，生产及经济效益持续快速增长，产品结构进一步优化，外向型经济水平进一步提高，技术进步和名牌产品对行业发展的贡献更加明显，重点产业和重点企业的主导地位进一步突出。展望2006年，在机遇与挑战并存的发展环境之下，行业将以转变经济增长方式和提高经济效益为中心，增强自主技术创新能力，加大产业结构调整力度，大力开拓市场，突出节能降耗，进一步提升行业整体竞争力，保持全行业又快又好地发展。[编者按]     

我国石油石化产业发展战略研究

随着我国经济的高速增长,我国石油石化产业不断发展壮大,石油石化产业国际竞争力不断提高.在肯定成绩的同时,我国石油石化业揖让面临很多问题:石油业发展越来越受到石油资源瓶颈的制约;我国石油安全形势日益严峻;石油石化产业规模竞争力低下,产业布局分散且小型化;石油石化产业布局不合理;石油业技术装备水平差,装置结构不合理严重制约着产品结构和质量的提高;石油业研究开发投入少,科技创新能力弱;我国石油企业与国外一体化跨国石油企业相比还有显著差距.为此,要逐步推进正确的油气导向战略、规模化一体化发展战略、炼油布局调整战略、科技创新和人才发展战略、国家石油储备战略和节约替代战略,不断提高我国石油石化产业整体竞争力.     

中国石化行业“十二五”发展之路

“希望经过‘十二五’的努力，我国石油化工行业转变发展方式取得文质性进展，令行业进入一条总量规模稳定增长，产业结构更加优化，创新实力大大提升，节能减排成效显著，经济效益伞面提高，国际竞争力进一步增强的崭新发展之路。”     

建言“十二五”之二:调整结构和转变发展方式是关键

<正>世纪之交以来,随着石油石化工业迅速发展壮大,我国现已成为世界石油石化工业大国。但由于未完全脱离旧模式的束缚,与国际先进水平相比仍存在一定的差距。"十二五"期间,石油石化行业应进一步做好调整结构、转变发展方式这篇大文章,使石油石化工业真正脱胎换骨,全面由大变强。     

石油工业改革开放30年回顾与思考

我国石油工业改革开放30年经历了三个阶段和许多重大事件,石油工业管理体制实现了从高度集中的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,石油企业实现了从政府的附属物向法人实体和市场竞争主体的转变,石油工业实现了从封闭或半封闭状态向全面开放的战略转变,极大地解放了生产力,石油工业综合实力和国际竞争力显著增强,保持了持续较快发展,取得了巨大成就。在新的历史时期,石油工业要实现又好又快发展,仍必须坚定不移地推进改革开放。要以科学发展观为指导,以保障国家石油安全供应为中心,坚持市场化、国际化、公司化的改革取向,着力解决影响科学发展的深层次体制和机制问题,进一步解放生产力。要不断完善石油市场经济体系,继续改善政府宏观调控,加快健全现代企业制度,进一步提升对外开放水平,进一步转变发展方式,切实提高供应保障能力,为国民经济又好又快发展作出更大更积极的贡献。     

近年来跨国石油石化公司对华投资特点及趋势分析

跨国石油石化公司经过20世纪70年代末以来在华的发展，目前已全面进入中国石油石化各领域。近年来，尤其是在中国“入世”前后，跨国石油石化公司对华投资呈现出许多新特点：投资步伐明显加快、投资力度显著加大、投资领域进一步拓宽；投资更加规模化、系统化、基地化，产业链不断完善，产业群逐步形成，产业布局日趋明朗；投资从合资合作趋向控股或独资，兼并联合崭露头角；经营管理本土化进程进一步加快；跨国公司之间竞争国际化转为国内化等。跨国石油石化公司今后将成为我国石油石化市场主体的重要组成部分之一，它们将会更加积极地把握住中国“入世”带来的巨大发展机遇，采取更为灵活的投资方式进一步扩大业务领域。中国企业应充分利用后发优势和比较优势，既要积极“引进来”，更要积极“走出去”，在与跨国公司的合作与竞争中加快提高自身的国际竞争力。     

石化企业的核心竞争力分析

核心竞争力已经成为影响企业竞争成败的关键因素,企业的研究与开发(R&D)应该对核心竞争力给予特别的关注。中国石化行业经过深化改革和重组,积极加快发展,整体竞争力有了进一步增强,但从全球石油石化的发展和我国资源消费的趋势看,石化企业还面临着更加严峻的挑战。要重视R&D,加强核心竞争力战略研究,在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力、发展独有技术,在战略重组和竞争合作中,转变发展方式、发挥优势、调整结构,走上可持续发展和绿色发展之路。本文研究石化企业的核心竞争力特征,提出应立足于国际竞争提升核心竞争力,强调通过技术创新与竞争合作提高核心竞争力。     

中国炼油工业未来发展将取决于石油资源掌控能力

随着我国国民经济持续快速健康发展．特别是优化调整产业结构和转变经济增长方式．我国石油消费快速增长势头将得到控制。同时，受制于国内石油资源增长有限．我国原油进口规模将进一步扩大，石油资源来源多元化步伐也在加快。为满足国内油品市场需求．未来我国将适度发展炼油工业。但从根本上来说．未来我国炼油工业发展规模将取决于石油资源掌控能力，产业布局将优先着眼于原油运输通道。     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。     

一季度石油和化工行业进出口贸易分析

今年一季度,石油和化工进出口贸易呈现较快增长,实现贸易总额1037.7亿美元,达到历史同期最好水平,但是由于内外需复苏不是同步增长,行业进口贸易恢复快于出口贸易,因此,贸易逆差也进一步扩大。尽管行业进出口贸易恢复增长令人鼓舞,但仍需注意几个方面的问题:一是出口贸易恢复速变缓慢,基础仍不稳固;二是大宗产品价格较快上涨,输入性通张压力加大;三是人民币升值预期增加,汇率变动对行业进出口贸易影响弊大于利。     

对提升中国石化企业核心竞争力的思考

核心能力是企业竞争优势的源泉。进入21世纪,企业核心竞争力理念对我国石化企业的管理产生了重大影响。具体表现在：企业从注重对环境的适应性转变为注重自身素质的提高;从注重规模经济效益转变为注重持续性竞争优势的增强从注重分散企业风险转变为注重提高企业实力;从注重多元化经营转变勾注重核心业务的发展等。企业核心竞争能力的产生、维护和提升,是以企业诸多资源为基础的一种资源整合能力。这种整合一方面是企业机制与市场机制整合另一方面是产品功能与用户需求的整合。进一步提升我国石化企业的核心竞争力应着重从以下几方面入手：深化以建立现代企业制度为方向的改革,为增强企业核心能力提供制度保证;推进组织结构调整,提高企业管理能力;加大技术创新力度,掌握科技发展的主动权;大力加强以扩大市场空间为目标的营销体系建设;完善市场信息的网络化管理,形成灵敏的信息反馈机制。     

近年国际大石油公司重大战略调整及其对中国石油企业的启示

2011-2012年国际大石油公司进行了较大战略调整,包括通过剥离非核心资产进行资产结构优化,调整经营管理模式来加强上游业务竞争力;把LNG和非常规天然气为主的天然气资源作为业务发展的重点;推进与国家石油公司进行更加广泛和深入的合作。对中国石油公司来说,应坚持"国际化"战略,提升公司价值与国际竞争力;努力实现资产地域均衡布局,优化资产组合;利用自身的比较优势,加强与国际大石油公司的合作;关注并寻求有利时机,加强与资源国国家石油公司的合作。     

加快科技创新 构建纺织强国

2011年是有着特殊意义的一年,是"十二五"规划的开局之年,新的经济环境为纺织工业发展带来了新的机遇、拓展了新的空间,但同时,我们也面临着诸多矛盾和挑战,全行业应进一步确立以科技创新全面提升企业竞争力,推动产业升级和转变经济增长方式的发展思路。     

经济要转型 我们怎么办?

<正>去年12月份召开的中央经济工作会议强调指出,这场国际金融危机使我国转变经济发展方式问题更加突显出来,今后要更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整。今年3月上中旬召开的十一届全国人大三次会议上温家宝总理报告中又重点强调了转变经济发展方式、调整优化经济结构,代表们也认为今年应该成为经济发展方式转变的关键年。     

“十一五”期间我国石油和化工发展热点领域分析

经过“九五”和“十五”两个五年计划的结构调整和建设发展，我国石化工业在规模和布局方面得到了较大的优化调整．产品结构也有所改善，面对“十一五”的又一个五年．我国石油和化工各行业的发展特点各不相同，热点领域自然各有千秋，如石化工业仍将保持持续发展的良好势头；受制于国内石油资源缺乏，碳一化工开始备受关注；随着国民经济的快速发展和生活水平的日益提高。新材料和新领域精细化工的前景更加广阔。同时。应注重贯彻循环经济理念、掌握市场需求结构的变化．走园区发展道路以及投资主体的多元化等发展趋势，为企业实现最大效益。     

2009年中国石油工业综述

2009年,在国内外经济形势严峻、原油价格水平总体回落、国内石油需求增速放缓的大环境下,中国石油企业迎难而上,科学组织生产运行,强化管理,危中求机。油气勘探实现新增储量创新高,开发实现“油稳气升”;一批大型一体化项目建成投产,油气战略通道和骨干管网全面推进,天然气业务持续快速发展,LNG资源进一步落实;国际油气并购创新高,海外经营规模持续扩大;国内战略合作伙伴和合作领域显著增加。企业内部专业化重组持续深入,资产整合不断深化;科技创新、节约替代、能源多元化不断推进,行业总体经济效益好于预期。展望2010年,中国石油企业发展的外部环境总体向好,机遇大于挑战;中国石油工业将为“十一五”划上圆满句号,并把转变发展方式作为重中之重,进一步增强全面协调可持续发展能力,为“十二五”和未来的长期发展奠定更加坚实的基础。     

加快转型升级 促进可持续发展

在复杂艰难的2011年,我国钢铁工业又取得新的成就,产量持续增长,结构持续优化,节能减排成绩显著,联合重组和产业布局取得新进展,企业竞争力进一步提升。2011年我国钢产量约6.83亿吨,同比增长9.2%,进口钢材1558万吨,同比下降5.2%;出口钢材4888万吨,同比增长14.9%。行业全年呈前高后低的发展态势,下半年以