浅议企业内部控制制度的建设

在市场经济条件下搞好企业内部管理至关重要，在我国迫切需要建立企业内部控制制度，建立企业内部控制制度：一是要适合我国国情，二是要以财务管理为中心；三是要具有可操作性。     

浅谈如何实施企业内部控制

要确保企业的内部控制行之有效，首先必须制定适合本企业的切实可行的内部控制系统。企业内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划、控制和评价而制定或设置的各项规章制度。各     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。而加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。因此研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,保证会计信息的质量,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

浅谈企业内部控制制度

加强内部管理和控制是改善企业素质的重要措施。我国1999年10月31日全国人大常委会通过新的《会计法》也将“建立、健全内部会计监督制度”作为各单位管理机构的一项法定义务，规定各单位必须履行。内部控制并不是因为审计师的需要而存在，它是由于组织本身及其管理部门的需要而存在的；内部控制不仅是审计工作的基础，而且是一切管理工作的基础。内部控制正是这样一种工具，它帮助管理部门尽可能地实现企业业务有条不紊和高效率地进行，以保证组织达到管理的目标。     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分，内部控制制度的制定和有效实施决定着企业管理的成败。本文探讨了企业内部控制制度的必要性、内部控制的基本结构、加强内部控制制度应规范的主要内容及保证内部控制制度执行的主要措施。     

企业内部控制制度局限性的理性分析

本文概述了企业内部控制客观环境的局限性、内部控制制度自身的局限性,提出了提高内控制度有效性的对策。     

浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度的目标是指企业管理当局实施内部控制所要达到的效果。     

关于企业内部控制制度的思考

文章论述了加强企业内部控制制度的必要性。阐明合理授权是内部控制的前提 ;提高受控度是关键 ;科学的内控制度是重点 ;提高人员素质是保证 ,进而提出了实施企业内控制度的主要措施。     

论现代企业内部控制制度

随着全球经济一体化进程的加剧,现代企业为了适应发展,规避风险,必须建立有效完善的内部控制制度。上市公司尤为需要。本文从内部控制的概念以及必要性入手,通过对内部控制要素的具体阐述,对内部控制基本方法的重点介绍,向读者展现一个适应现代企业发展要求的内部控制制度的方方面面。最后总结企业内部控制应处理好的几种关系,并提出良好的企业内部控制制度需要社会各种力量的共同努力,是一项长期的工作。     

企业内部控制制度之我见

本文通过分析企业内部控制制度应该达到的标准，对完善企业内部控制制度提出理性思考：控与被控是需要永远协调的一对矛盾；控面与控点是值得研究的课题；控制与创新要相依相伴；加强单位负责人的自觉控制意识。     

浅析企业内部控制制度及其测评

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。文章试图从审计的角度,对企业内部控制制度及其测评作一简要阐述。     

加强企业内部控制制度的思考

内部控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用。但从现实情况看,许多企业管理松弛、内控弱化、风险频发、资产流失、营私舞弊、损失浪费等问题还比较突出。随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展,必须加强企业内部控制制度。     

略论我国的企业内部控制制度

完善我国企业的内部控制制度，对规范会计行为，提高会计信息质量，保护资本市场的有效运行等具有重要意义。     

内部控制制度初探

内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.     

企业内部控制与财务管理分析

财务管理是企业管理的重要构成部分之一,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,也离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。     

关于建立企业内部控制制度的探讨

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，具体体现内部控制的要求。本文阐述了建立企业内部控制制度的必要性及其应规范的主要内容，提出了保证内部控制度执行的主要措施。     

浅析企业内部控制制度建设

随着我国经济的不断发展,各行各业也都有了较为快速的发展,企业作为经济发展过程中的基础性单元,为我国发展做出了重要贡献。当前我国经济处于转型期,企业必须要由粗放型管理模式转变成精细型管理模式,在这个过程中企业内部控制起到了关键性作用。只有加强企业内部控制制度建设,才能促进企业持续发展。     

企业内部控制制度审计探讨

建立有效的内部控制制度,加强对内部控制行进审计,促使被审单位健全和完善其内部控制制度并有效执行之,对于确保会计信息真实完整,避免经营失败,实现管理当局的预期经营目标具有重要意义。