基于供应链的煤炭企业供应商管理研究

煤炭企业的生产特点和物资需求特性,决定了煤炭企业应该进一步改革物资采购模式,完善供应商管理工作。为有效跟踪供应商绩效表现,降低供应链风险,基于供应链管理理论提出目前中国煤炭企业应实施供应商全生命周期管理,并将供应商分类、供应商评价体系和关系管理纳入企业信息化系统建设中,有助于企业实现全方位的供应商关系管理。     

谈谈供应链管理的创新途径与方向

供应链管理是一种全新的经营与运作模式 ,它强调在系统观和整体观的指导下 ,把供应链上的多个节点企业当成一个不可分割的整体 ,通过重新设计业务流程与最杰出的企业建立战略合作关系 ,使核心企业专注于能创造特殊价值的关键性业务 ,从而大大地提高本企业甚至整个供应链的竞争能力。供应链管理的实质就是把整个供应链当作一个整体来对待。供应链管理是企业管理的一个重要组成部分。许多企业投入大量人力与资金 ,以期提高其供应链能力 ,但效果却不尽人意。因此 ,了解供应链管理的主要功能和关键因素探讨供应链管理创新的途径与方向就显得尤为…     

基于供应链的煤炭企业物资精细化管理研究

基于先进的供应链管理思想和物资管理现状,提出大型煤炭企业应构建新型多层级一体化的物资精细管理模式,依托信息化平台建设,实施物资供应集约化管理。并从业务流程再造、制度建设、人才培养、信息化平台和物资管理环节建设等角度全面分析了实现新型物资管理模式的关键点。     

基于大规模定制的供应链管理

正大规模定制通过高度灵敏、柔性和集成过程,为每个顾客提供个性化设计的产品和服务。与传统的供应链管理方式相比较,基于大规模定制的供应链管理具有信息传递更快速更准确、整体效率更加精益敏捷、先进技术大量广泛使用等特点。工业化时代在全球制造业和服务业领域开启了大规模生产方式,极大地促进了全球经济的飞速发展,与之对应的大规模供应管理方式,使整个社会进入到一个全新阶段。随着终端市场需求的多样化、个性化越来越明显,对产品的需求也变得越来越不确定。大规模生产方式和供应方式已很难适应不断变化的市场环境。对市     

航材供应链管理研究

随着信息技术的发展,对航材工作提出了更高要求,引入供应链管理的思想有利于改善航材管理方式,提高飞机完好性、降低航材保障费用、增强部队战斗力。将供应链思想应用于航材管理中,并就在供应链管理模式下,如何做好航材库存管理工作进行有益探讨。     

化工企业基于资源整合的供应链协同管理

浙江传化股份有限公司（以下简称传化股份）,创建于1986年,位于国家级经济技术开发区--杭州市萧山经济技术开发区,是传化集团有限公司控股子公司。传化股份为国家重点支持的高新技术企业和浙江省人民政府认定的浙江省146家重点骨干工业企业之一,     

基于定量模型的低碳供应链运营管理研究综述

低碳供应链,是指将绿色、低碳、环保的理念和技术融入到供应链的各个环节之中,在环境逐渐恶化亟待控制的当下正变得越来越重要。定量模型是对实际问题的简化和抽象表示,通过变量间因果关系的确定,来分析问题中的关键因素,并给出更好结果实现的管理学手段。本文回顾了近二十年国内外学者基于定量模型的低碳供应链运营管理研究成果,对供应链中碳排放的主要来源选址、运输和库存问题应用低碳化定量模型研究进行了归纳,并对由此衍生的低碳供应链网络及低碳供应链成员合作策略问题进行了梳理。在此基础上指出低碳供应链运营管理模型现有研究存在的问题及未来具有研究潜力的重要方向。     

基于供应链管理的房地产开发企业成本控制研究

对于房地产企业来说，搞好成本控制是企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。世界经济的一体化和电子商务的发展改变了传统的商业规则，企业已经难以再依靠传统的成本控制手段，目前已经开始试图从供应链管理这种全新的企业成本管理模式，来探讨如何进行企业成本控制。     

基于供应链管理的房地产开发企业合伙模式研究

基于供应链的思想，传统制造业中的各个企业被看作整个供应链中的某一环节，供应链管理使企业集中优势资源与精力创造特殊价值，提高自身竞争能力并带动相关企业发展。房地产开发企业作为自身行业中的“集成制造商”，应该充分借鉴供应链管理的思想，大力发展与相关合作对象的伙伴关系，基于其独特的供应链的内部集成，建立合适的合伙模式，以达到降低开发成本、提高项目品质、增强企业核心竞争力的目标。     

基于供应链理论的煤炭企业物资管理流程再造研究

本文在对我国煤炭企业物资管理工作现状及存在问题进行分析的基础上，对煤炭企业内部物资管理工作中实施供应链管理的必要性及可行性进行了深入的分析，提出了煤炭企业“五统一”的物资供应链模式，并从转变观念、建立健全组织结构、开展产业经营、与供应商建立战略联盟、加强信息化建设等方面对我国煤炭企业物资管理流程再造策略进行了研究，对提高煤炭企业集团物资管理水平有一定的参考价值。     

煤炭企业供应链管理的策略研究

煤炭是我国重要的基础能源,对于煤炭企业来说,供应物流成本占到了生产总成本的40％,进行煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助材料的供应量十分巨大。如何充分利用现代物流供应链管理的全新理念,实现煤炭企业供应物流管理从理论到实践的变革和创新,降低物流成本,提升企业的综合竞争力,便成为横亘在煤炭企业面前亟待解决的大问题。     

工程供应链管理研究综述

供应链管理作为一个创新的管理模式从系统的角度为解决工程建设项目高分散性、超预算、返工、拖延工期、冲突等问题提供了新方法。文章在分析建筑工程项目特点的基础上,探讨了工程供应链和传统的制造供应链的差异;并参照一般供应链管理研究的分类方式对工程供应链研究内容进行分类;从工程供应链的战略思想、活动管理、关系管理和信息管理的角度进行文献的回顾和梳理;最后指出未来工程供应链的研究方向。     

供应链管理

以前是企业与企业之间的竞争,以后将是供应链与供应链之间的竞争。     

供应链管理

供应链是指从原料采购开始 ,经过生产、贮存、仓库管理、分发、运输、定单履行 ,直到客户服务及市场需求预测、定货这样一个全过程。其组成部分既可以是某地区的一个单独企业 ,也可以是由不同国家或地区的许多企业组成的集团公司 ,其子系统可以是一个装置、一个车间、一个分厂 ,甚至一个工厂、一个公司。当今国际上公认的供应链 ,指的却上从最初的原料提供者到最终消费者 ,类似食物链这种依存关系。它包括企业内的有关流程 ,还包括供应商和客户的有关流程 ,甚至包括供应商的供应商、客户的客户的有关流程这种链型关系。因此 ,供应链管理 ,就…     

惠普IT专业认证

惠普公司于1999年4月在全球范围内推出了面向IT专业技术人员的认证方案:只要通过相应的认证考试即可获得“惠普认证技术专家”的称号。惠普的技术认证对于具体IT工作岗位提出了一个严格的技木资格评定方法(笔试/操作)。     

网格供应链——基于时间Petri网的供应链协同管理优化

为了使当前供应链协同管理货物流程面临的时间效率得以提高,提出了一种将网格技术和供应链协同管理相结合的货物流程触发时间求解方式。在该求解方式中,为获得供应链货物流程的触发时间值,利用基于时间Petri网的可达性分析算法模型进行仿真计算,以在从订货、发货到收货的流程中,得到每个流程相对应的最早、最晚触发时间值,进而通过在网格环境下改善后的流程触发时间与相应的传统供应链流程触发时间值进行对比,明显的减少了时间上的浪费,提高了货物流程的时间效率,体现了将网格技术应用于供应链协同管理的优势。     

基于平衡计分卡法的供应链知识管理绩效评价指标体系研究

本文通过对供应链知识管理战略的分析,参照平衡记分卡的思路,从经济效益、顾客满意度、系统协作性和创新能力四个维度提取关键绩效指标,构建供应链知识管理的绩效评价指标体系,提出供应链知识管理的绩效评价模型框架。