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《房地产导刊》：目前有很多国外建筑师在北京和中国其他地区进行建筑设计，很多人担心中国建筑的历史感会遭到破坏，您怎么看待这个问题? 相似文献
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田洪松 《沈阳经济统计信息》2000,(10):30-31
很小的时候，觉得人到了20岁，已是大得不像样子了。而你自己到了这个年龄，却觉得仍没有长大。而人们早已把这个年龄段称之为青春。是啊，青春，多么美好的字眼。此时已长成娇美或英俊的面容，拥有婀娜或健壮的身体，让未进入、或已走过这个年龄段的人们多羡慕啊。而你却不以为然， 相似文献
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罗伯特&#;T&#;清崎 《中国新时代》2005,(3):130-130
在各种各样的书店和图书馆中．告诉别人应该“怎么做”的书比比皆是．琳琅满目。对于那些一贯墨守成规的人来说，这样的书最适合他们不过了。但是，“富爸爸”系列图书不属此列。这些书的目的在于传播富爸爸在财务方面的智慧与经验。他们讲述了我本人在实践中不断尝试．不断犯错误的经历，结合富爸爸的智慧，将我屡败屡战的经历转变成我个人的宝贵人生经验。我从来没有期待任何人亦步亦趋地遵循我所走过的道路。我只是把自己的经历讲述出来．与广大读者分享．并鼓励他们找到最适合自己的道路。 相似文献
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原本想让波音787飞机载着全世界的人来北京看奥运会，这下可好，艾伦·穆拉利得开着福特汽车漂洋过海了. 相似文献
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案例玛丽·凯·阿什是一位大器晚成的美国女企业家,1963年她从一家公司退休,不甘寂寞,又重新燃起创业的热情。这一年9月13日,阿什在达拉斯创办了自己的化妆品公司。开始时公司只有9名员工,阿什就是在这样一个规模上迈开了创业的第一步。阿什退休前,拥有丰富的直销业务经验,按常理她应更多地关注业务的成长;但事实上,管理却成了阿什工作的主要内容。令人信服的是,阿什的管理才能同她的业务能力一样出色。下面是几个她开展管理活动的小片段:→每位新加盟公司的员工都会得到一块刻有“您愿意别人怎样对待你,您也要怎样对待别人”字样的大理石,… 相似文献
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企业如何创造新的增长?增长是重要的，因为公司要通过盈利性的增长为股东创造价值。然而有力的证据表明，公司的核心业务一旦成熟，追求新的增长平台会招致可怕的风险。大概只有1／10的公司能够把那种能转化成中等水平以上的资本回报的增长维持数年以上。太多的情况是，许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误地进入了新的创新领域 相似文献