关于企业效能监察绩效的评价

为了更进一步把企业效能监察工作引向深入,不断提高效能监察的工作水平,建立完善的效能监察绩效评价体系是十分重要的。经过多年的效能监察工作实     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

谈如何围绕企业核心专业开展效能监察工作

效能监察工作是规范企业经营、加强企业管理、提高行政效能、促进企业发展的保障.几年来,我公司纪检监察工作注重一手抓党纪条规的贯彻落实,一手抓企业的效能监察工作,坚持"积极主动、协调配合、细化流程、强化措施、节流增效"的效能监察工作方针,在人力资源管理、财务制度执行、工程分发包、机械设备采购运输、物资招标采购等涉及企业核心专业领域充分发挥监察工作职能,并取得明显成效.     

关于新形势下深化国企效能监察工作的思考

加强国企效能监察工作,是提高企业经营管理效能的重要手段,是打造企业廉洁工程的重要举措,是促进企业资产保值增值的重要保证。当前,国企改革发展到了一个崭新的阶段,如何进一步规范和深化企业效能监察,充分发挥效能监察在更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设中的作用,是当前国有企业面临的重要课题。     

如何改进公路施工企业效能监察工作

中纪委第四次全体会议要求加强企业效能监察。公路施工企业效能监察工作的开展取得了一定的进展,但由于一些人对效能监察工作的认识不足,各工程施工项目的效能监察工作开展不正常,有必要改进公路施工企业的效能监察工作,围绕企业经营管理存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞。提高对公路施工企业效能监察工作性质的认识效能监察是企业纪检监察工作与企业管理工作相结合的切入点。是取得纪检监察工作实际效果、为企业经济建设服务的依托,是发挥纪检监察…     

发挥效能监察作用为油田生产经营保驾护航

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作.当前,胜利油田改革发展已进入深化阶段,生产经营规模日益扩大,点多、线长、面广,给管理工作带来的难度也越来越大.如何充分发挥企业效能监察的作用,规范企业的生产经营秩序,提升精细化管理水平,促进企业持续健康发展,是效能监察工作面临的重要课题.     

关于开展效能监察工作的探索与思考

在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,国有企业效能监察工作需要进一步深化、创新,已成为众多国有企业的共识。对此,近几年来,中原油田塔里木钻井公司在效能监察工作中,抓住切入点、关键点、延伸点,全程介入,逐步将效能监察工作深入到企业管理环节之中。     

开展企业效能监察工作几点体会

<正>企业效能监察的目的是为解决企业面临的重点、难点或热点问题,通过效能监察可对管理薄弱环节实施过程监督,有效防范风险,促进廉洁从业。现就如何加强企业效能监察工作谈几点体会。一、充分认识效能监察工作在企业管理中的突出作用。效能监察作为一种特殊的管理和监督形式,愈来愈受到各级领导的高度重视,效能监察工作已融入企业发展、生产、经营     

构建企业效能监察长效管理机制的必要性和途径

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我完善,提高经营管理效能的综合性管理监控工作.实践证明,企业效能监察不仅拓宽了企业纪检监察工作领域,促进了企业党风廉政建设工作的开展,而且能直接有效地提高企业经济效益和管理水平,是企业管理的再管理、监督的再监督.     

深化企业效能监察工作

企业效能监察是由企业纪检监察部门组织协调,业务部门密切配合,职工群众广泛参与的内部管理控制活动,是纪检监察工作服务企业中心任务的有效途径,是国有企业开展反腐倡廉建设最有效的结合点和切入点,对查办案件、廉洁从业、从源头上防治腐败等工作具有重要的带动作用.因此,加强推进国企效能监察工作显得尤为重要和紧迫,本文结合工作实践就国有企业如何深化企业效能监察工作作粗浅探讨.     

施工企业加强效能监察、推动管理提升的思考

开展效能监察是施工企业纪检监察组织围绕生产经营管理中心,履行"教育、监督、保护、惩处"职能,为企业稳步和谐发展保驾护航的重要手段,是促进企业党风廉政建设的有效措施。要进一步提高纪检监察干部的素质;要进一步做好效能监察的选题立项;要进一步注重效能监察工作实效。通过对"管理"的"再管理"、"监督"的"再监督",不断加强效能监察,才够持续推动管理提升,真正实现"调结构,转方式",真正实现质量效益型发展。     

主动融入有效发挥企业效能监察综合效应

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督,也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。有效发挥效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用,实现价值最大化是效能监察工作的根本追求。近年来,神华宁煤集团白芨沟煤矿把效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作开展的着力点,主动融入企业管理实践,积极拓宽效能监察领域,有效把握制约企业发展的重点环节,把各级管理人员的执行力建设作为效能监察工作价值体现的起爆点,努力增强责任意识,不断提高工作效率,较好地促进了企业安全生产和经营管理工作科学、安全、高效发展。     

企业纪检效能监察工作的机制研究

纪检效能监察工作,是监督勤政的具体方式,是纪检监察机关进行行政监察和纪律检查的重要措施。企业进行纪检效能监察工作,是企业针对自身经营管理过程中出现的效益、效率和效果问题进行监察,是对企业监督和管理工作进行再次的监督和管理。从企业纪检效能监察工作机制建立的主要影响因素入手,提出一些建立健全企业纪检效能监察工作机制的策略。     

拓展延伸施工企业效能监察工作之我见

随着国企改革和施工企业"偏平化"管理的不断深入,效能监察工作也面临着新的机遇和挑战.效能监察工作能否与时俱进,直接关系到企业是否能按照科学发展的方针健康有序的发展.那么如何围绕企业中心丁作,开拓效能监察的新思路,推动效能监察工作的拓展和延伸,本文就这一问题谈几点浅见.     

如何开展效能监察长效机制建设充分发挥企业效能监察工作作用

效能监察工作是企业内部纪检监察部门履行职责、深化监督管理职能的有效手段,是从源头上预防腐败、治理腐败的有效途径。本文抓住如何开展效能监察长效机制建设这一中心问题,分析了影响效能监察长效机制建设的主要因素,结合近年来企业开展效能监察工作的实际,对企业效能监察长效机制建设提出几点可行性意见。     

加强效能监察促进企业发展

所谓效能监察,就是企业纪检监察部门对生产经营管理中存在的突出问题和薄弱环节开展监督检查,通过查问题、堵漏洞、提建议、促整改等实现对管理的再管理、监督的再监督.效能监察,对于规范企业经营行为、改善企业管理、维护政令畅通、提高企业管理效能都起到积极的推动作用.本文就如何加强效能监察,促进企业经济发展,结合所在企业效能监察工作实际谈一些认识和想法.     

加强效能监察 提升国企竞争力

效能监察是纪检监察工作服务于企业生产经营的有效途径,是企业在激烈的市场竞争环境中进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。效能监察不仅可以带来直接或间接的经济效益,还可以防范经营风险,凝聚人心,增强企业的核心竞争力,促进企业持续健康发展,营造良好的企业文化和外部经营环境。开展企业效能监察工作的思路做法(一)实施"三个到位",确保效能监察的严肃性。1.思想认识到位。要使各级领导特别是企业