中国空间技术研究院西安分院为首次空间交会对接任务再立新功

随着"天宫"一号目标飞行器和"神舟"八号飞船的首次空间交会对接成功,中国空间技术研究院西安分院的全体员工都为此感到由衷地兴奋。在此次交会对接任务中,西安分院为"天宫"一号和"神舟"     

增强软实力 承接硬任务——华谊集团深化拓展“文化引领战略”的企业文化建设

<正>2009年,上海华谊(集团)公司被正式命名为全国化工企业文化建设示范基地。实践证明,华谊集团以文化引领战略、以理念推进发展的企业文化建设是富有成效的,尤其是在产业布局、企业调整过程中起到了凝心聚力,在创新驱动、转型发展过程中发挥了支撑作用,形成了"高端发展、创新发展、一体化发展、跨市发展"的思路,着力构建"一个华谊、全国业务"的发展格局,向着具有国际竞争力的化工企业集团目标开拓奋进。面对国家发展大势和上海城市要求深化     

石油企业文化建设与管理制度创新

石油企业不同于一般的企业,其企业文化具有鲜明的管理属性,是石油企业经营管理的重要组成部分。石油企业作为战略能源企业,企业文化建设对企业的发展有着重要作用,也是石油企业的价值理念所在。在新的历史时期,石油企业要想获得更好的发展,就要加强文化建设和管理制度的创新。本文就石油企业文化建设创新方法进行分析,并提出了石油企业加强文化建设和管理制度创新的办法。     

正泰电器杯 2009十大电力企业文化创新

2009年,我国电力行业积极应对金融危机,以科学发展观为指引,实现了电力工业又好又快发展。新世纪第二个十年已经到来,推动电力企业文化建设,增强企业创新动力,建设优秀企业文化,已经成为全行业共识。为此,本刊和中电联会员与企业工作部联合推出"2009十大电力企业文化创新"专题,以期对2009年的企业文化创新成果有所总结,对新一年的行业企业文化建设有所促进。"十大文化创新"主要以中电联2009年度全国电力行业企业文化优秀成果评选和《中国电力企业管理》发表的文章为基础进行评选。     

企业安全文化建设中艺术感染的思考与实践

安全文化对企业安全管理工作具有重要作用。文章通过审视目前安全文化的建设困境,思考实际当中存在的主要问题,从地位弱化、方式敷衍、氛围消散等方面进行分析,在此基础上结合艺术感染的具体实践,对安全文化建设当中的方式创新和作用效果进行了阐述。     

中国空间技术研究院西安分院 助力首次载人交会对接

在我国首次载人交会对接任务中,中国空间技术研究院西安分院承担研制的中继终端子系统、天线网络设备以及仪表控制器应用软件成功应用于"天宫"一号目标飞行器和"神舟"九号飞船,确保了首次载人交会对接任务的顺利进行。在此次任务中,西安分院研制的中继用户终端设备通过与中继卫星建立星间链路,将"神舟"九号和"天     

“J+T”班组文化建设模式

<正>推动企业文化在班组的落地生根。培育班组文化。实现文化管理,广东电网肇庆供电局积极实践与探索,总结出具有自己特色的"J+T"(基础+特色)班组文化建设,并在班组文化建设中不断推进。"J+T"班组文化建设体系肇庆供电局在已建立的班组管理体系基础上再持续完善,并深入发掘本班组原有的特色文化,利用特色文化优化基础文化建设,将基础文化与特色文化结合,以"夯实基础,优化特色",形成"T+T"班组文化体系。J:基础文化建设:T:特色文化建设。"J+T":围绕物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,不断完善班组的基础文化建设,大力打造特色的班组文化建设。其中J文化包括:班组目标、班组内务管理、班组文化墙、班组工     

高产高效矿井的安全管理

本文阐述了在高产高效矿井中,探索符合本企业的安全管理文化,通过深化环境、责任、素质"三部曲"建设,坚持理念创新,依靠科技护航,依靠法律法规保驾,加强相互协作,倡导安全文化,打造本质安全型企业,实现矿井安全发展。     

石油企业管理创新的"软实力"——文化创新

以"爱国、创业、求实、奉献"为总体特征的"大庆精神"体现了石油企业文化的核心价值观.大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识.在新的历史条件下,石油企业要完成二次创业的使命,应当创新发展大庆精神.目前,在企业文化建设与实施中存在着企业文化表象化、空泛化,缺乏企业个性,无法产生真正的凝聚力和影响力等问题.因此,需要对石油企业的文化创新工作进行全面考虑,具体实施.文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变和市场化思维方式的形成;文化创新的核心是企业精神文化的再造;文化创新的重点是与生产经营工作的渗透与融合;文化创新要融入社会文化,使企业形象内筑于员工,外显于社会;文化创新是在已有文化基础上的重构与再造.     

提升安全文化水平 推进五型矿井建设

近年来．神华宁夏煤业集团公司发挥企业文化的引领、凝聚作用,强化安全文化理念的再学习、再实践,紧密结合实际,大胆创新,进一步加强了安全文化阵地建设,形成独具特色的高品质安全文化,为建设“强大神宁、文化神宁、和谐神宁、幸福神宁”,打造“五型”矿井奠定了坚实的文化基础。     

企业文化与企业发展

今年是广西投资集团的企业文化建设年,旨在通过倡导和宣贯广投文化,为集团公司当前转型升级、降本增效等重点工作凝心聚力,为顺利实施集团"十二五"战略规划保驾护航。建设企业文化对提升集团的软实力和竞争力非常重要,对集团公司实现持续、稳定、健康发展同样重要。本文就企业文化及其对企业发展的作用谈一些初步的理解和认识。     

危机管理与企业文化

<正>企业文化及在危机下企业采取的文化管理措施是决定企业战胜危机的关键所在从许多战胜危机、充满勃勃生机的成功企业可以看到,企业文化及在危机下采取的文化管理措施,是决定企业战胜危机的关键所在。在危机情况下,必须坚定发展信心应对挑战,变革创新企业文化建设模式,摆脱困局,化"危"为"机",化解危机对企业的冲击。     

万事利 文化让丝绸飞起来

浙江万事利集团创业30多年来,始终专注丝绸产业,深刻挖掘并传承弘扬中国丝绸文化,将传统丝绸与文化创意、高科技相结合,"跳出丝绸做丝绸",在传统丝绸面料服饰的基础上,开辟发展了丝绸文化产品、丝绸装饰及丝绸艺术品等三大创新领域,实现了丝绸从"面料"到"材料"的转变,并通过品牌化和信息化建立新的商业模式,实现了从"产品制造"到"文化创造"的华丽转身,走出了一条"传统丝绸产业+文化创意+高科技=新兴产业"的转型升级新     

广西送变电公司开展“安全文化进一线进家庭”活动

<正>在安全文化建设中,广西送变电建设公司针对工程实际,着力营造安全文化氛围,充分发挥安全文化建设的积极作用,贯彻落实"安全管理年"各项工作。从五月份开始,该公司着手开展"安全文化进一线进家庭"系列活动,通过营造各种文化意识和文化氛     

构筑企业特色安全文化

国有煤矿企业要构筑安全长效机制。实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就"物质、制度、精神、行为"安全文化进行了实质性创新与实践,形成了"尊重生命,重视健康"的企业特色安全文化。推动了企业可持续发展,2007年企业实现销售收入20.42亿元。利润1.06亿元。安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的     

大庆钻探企业文化创新的思考

企业文化创新问题是近年来理论界和企业都在探讨的课题。企业文化创新是企业基本精神的创新，是企业核心竞争力发展的方向，是企业活力的灵魂。企业文化对整个企业管理具有导向作用，通过创新提高企业文化建设的水平，能对企业的竞争力和发展力产生重大的影响。     

发展创新震泽丝绸文化的意义和实现路径

丝绸文化在我国有着悠久的历史,不仅在农业中占有重要的地位,而且在政治、经济、文化等领域内都发挥着重要的作用。苏州吴江区震泽镇,凭借其深厚的丝绸文化底蕴,在众多江南古镇中脱颖而出,成为有实力的"后起之秀"。本文介绍了震泽小镇丝绸文化的概况,分析了发展创新震泽丝绸文化对民族精神、经济、文化、科技领域的重要意义,并对如何更好发展创新震泽丝绸文化提出了具体的实施路径。     

“五个结合”打造港口文化体系

烟台港以建设生态型、可持续发展的现代文明和谐港口为目标,坚持科学发展观,通过"五个结合"打造独具特色的、完备的港口文化体系,港口实力不断得到提升。局部细化与整体推进相结合烟台港具有优良的企业文化建设传统,1987年就总结提炼了"开拓创新、干则必成"的企业精神,设计制定包括港旗、港徽和港歌等在内的一系列企业标识,同时提炼在经营、管理、安全等方面的文化理念。新时期,烟台港在秉承港口传统优秀文化的同时,注意企业文化建设在更高层次上改进与创新。通     

用班组文化捧起荣誉之奖——记杭州钢铁集团公司班组文化建设

杭钢集团公司工会在企业文化建设过程中,把培育高效能的班组团队作为工作的追求目标,通过开展"创建学习型组织,争做知识型员工"活动,将企业文化植根于班组,创新班组文化建设,努力构建和谐的企业文化。5年来,先后评比表彰了"学习型班组创建奖"65个,"知识型员工"60名;2008年分别有1个车间和班组获"全国工人先锋号"全国机械冶金建材系统创争活动先进班组"称号;集团公司工会连续多年获得"浙江省职工经济技术创新活动优秀组织单位"荣誉;2008年荣获"全国节能减排合理化建议优秀组织奖"。这些荣誉无不是来自公司对班组文化的大力建设。公司通过三种文化推进班组建设。     

凝聚法治文化建设力量

<正>加强和推进石化企业法治文化建设,大力弘扬社会主义法治精神,对于推进中国石化建设世界一流能源化工公司,打造"人民满意、高度受尊敬、高度负责任"企业具有十分重要的意义。创新文化载体营造浓厚的企业法治文化建设氛围,需要创新文化载体,要选择员工关注、影响力大的法治内容,设计和推出各种形式的法治传播、教育活动,不断凝聚法治文化建设力量。开展宣传教育活动。在充分利用报刊、电视、网络等媒体开展