浅谈国际承包工程中的财务管理

国际承包工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓各个环节,切实保证财务管理目标的实现,加强项目制度建设,制定必要的财务管理制度,加强项目资金管理,做好工程项目费用成本的控制和管理,完善结算管理,减少项目的资金成本,熟悉和研究税收政策,合理避税,重视工程索赔,做好索赔准备工作。     

国际承包工程项目财务管理工作探析

随着国内建筑市场的日趋饱和以及我国“走出去”战略的实施,国内建筑企业向国际化方向发展,越来越多的建筑企业进入了国际承包工程市场。与国内工程相比,国际承包工程项目由于受到所处国家的政治、经济、社会环境、风俗习惯以及自然条件等多方面因素的影响,具有更多的不确定性和更大的风险,这也给国际承包工程项目财务管理带来了一定的困难和挑战。     

如何加强国际承包工程的合同管理

本文针对我国建筑企业在国际承包工程中合同管理的现状,从合同管理人员选用、合同管理和现场施工的关系及如何索赔等方面对如何加强国际承包工程合同管理进行了阐述.     

国际承包工程当地雇员管理问题初探

本文笔者结合在埃及阿布吉尔电站项目工作两年的实际经验,提出并讨论了建立健全国际承包工程当地雇员的管理制度和体系的必要性和具体措施。对今后类似国际承包工程项目当地雇员的管理有一定的参考价值。     

国际承包工程当地雇员管理问题初探

本文笔者结合在埃及阿布吉尔电站项目工作两年的实际经验,提出并讨论了建立健全国际承包工程当地雇员的管理制度和体系的必要性和具体措施.对今后类似国际承包工程项目当地雇员的管理有一定的参考价值     

国际承包工程中履约保函转让条款的风险分析

由于国际承包工程市场呈现出＂买方市场＂特征,银行履约保函主要采用买方业主提供的格式文本,而业主将其融资银行的担保需求,以转让条款加入格式文本,加大了银行和承包方被不合理索赔的风险。本文通过转让条款的具体形态,分析性提出了＂索款权转让给非基础合同受让人＂不适用国际惯例,及其对银行履约保函产品设计功能的实质性逆转影响,并提出相应风险防范对策。     

银行保函在国际劳务承包工程中的不同作用及风险控制

银行保函作为一种信用程度高，支付方便的结算工具，已经被广泛用于国际劳务承包工程中。下面就几种在国际劳务承包工程中常见的银行保函的不同作用和风险进行分析。     

大力支持对外承包工程的发展

对外承包工程是我国实施“走出去”战略的重要组成部分,是我国企业参与国际经济技术合作的一种重要形式和途径,对带动对外投资、进出口贸易、技术服务以及促进产业升级转型均具有积极的意义。为做好对对外承包工程的支持工作,今年外汇局组织开展了对承包工程企业的调研活动,了解承包工程企业“走出去”过程中遇到的困难和问题,以为下一步完善相关外汇管理政策提供依据。     

浅谈事业单位财务管理

要从整体层面提升事业单位财务管理绩效,需要在管理模式上有一些积极更新,首先,事业单位要完善财务管理制度建设,并且要提升预算的编制与执行能力,加强对于基建的财务管控也非常重要,并且应当对于固定资产有更加合理的管理与利用。本文对此进行了分析研究。     

浅谈财务管理

谈到财务工作,在大家眼里往往不就是算个账,报个销,也就结束了。那么什么才是真正的财务管理工作呢？多年来我一直在认真考虑这个问题。实际上大家通过这两个词的比对就不难看出,一个是“财务工作”,一个是“财务管理工作”,虽然只多了“管理”二字,却是本质的不同。要从简单的工作上升到管理工作,     

浅谈事业单位财务管理中的信息化建设

本文首先分析了目前事业单位财务管理中工作区域分工清,财务人员现代意识较差和关注程度不够,财务管理人员的专业素质不高等问题,笔者提出了加强事业单位财务管理信息化建设的策略:建立和完善财务信息化管理系统;结合工作实际,实现信息共享;提高信息化管理与运用的意识,加大资金及时更新换代,注重加强各项业务的全面管理,助力事业单位信息化水平的综合发展。     

境外承包工程与外汇管理

开展境外承包工程业务已成为我国对外经济发展的一项重要内容，就如何开展好这项业务，辽宁省分局进行了专题调研。     

浅谈财务管理的创新研究

在当今社会,市场竞争日趋激烈,加强和创新企业财务管理,具有深刻的意义.文章介绍了财务管理的制度内容,并结合实际提出了转变财务管理意识,树立科学理财观念,创新财务管理行为,提高财务人员素质等财务管理创新的对策思考.     

浅谈痕迹化管理在事业单位财务管理中的应用

痕迹化管理在一定程度上满足了其财务管理的需求,可以有效提高事业单位的财务管理水平。本文从痕迹化管理与事业单位财务管理的契合点、痕迹化管理在财务工作中的应用以及应用痕迹化管理需要注意的几个问题等方面进行了探讨。     

浅谈全面预算在现代财务管理中的作用

随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题。而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本。全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握。     

浅谈全面预算在现代财务管理中的作用

随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题.而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本.全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握.