基于商业模式画布的小米公司发展战略分析

伴随着网络技术的迅猛发展,我国已经成为全球最大的智能手机生产基地,以及智能手机消费市场.众所周知的国产小米手机,近几年发展迅猛,在国内手机市场中占据了非常重要的地位.因此,本文在对小米公司进行商业模式画布分析的基础上,提出了适应小米公司发展的战略管理建议和实施方略,从而为小米公司或发展到相同阶段的企业的管理决策提供理性...     

雷军和他的小米手机

8月16日，现任金山软件董事长雷军再创业的小米科技推出酝酿已久的小米手机。双核1．5G、1G内存、电池1930mAh、800万像素摄像头，这款在小米内部被誉为“米格机”的中国首款双核1．5G智能手机，相比之前2500元到3000元的预期，1999元的价格引发行业轰动。     

浅析小米手机营销策略

<正>北京小米科技有限责任公司是由前Google、微软、金山等公司的顶尖技术人员组建的、专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与移动互联网业务运营的公司。2011年8月16日,小米手机在北京正式发布,国内媒体首次接触到这款号称为"手机发烧友打造"的智能国产手机。小米手机通过采用一些有效的营销策略,在短时间内获得一定的成功。一、小米手机的营销策略分析1.产品策略。概念营销即将那些准备传达给消费者的品牌文化,通过概念转换、概念传播,达到能使消费者认知并购     

小米手机营销策略研究

小米手机自发售以来,广受社会好评。本文通过对小米手机营销中的问题进行研究,并提出了促进小米手机发展的策略。     

小米手机：硬朗的背后

腾讯可以利用QQ增值服务盈利，但这样的盈利方式在目前来看，对小米手机而言还太过遥远，而且以这样的方式吸引用户的代价将十分巨大     

小米手机创新关键成功因素实证分析

2011年8月16日,小米手机正式走入了人们的视野.小米品牌经历了从无到有、从小到大的快速发展阶段,吸引了业内外诸多人士的眼球.文章从涉及手机行业成功的众多因素中,选择10个因素,通过问卷调查的方法,对其进行了关键成功因素实证分析.分析得出了影响小米手机成功的4大成功因素,并对实证结论进行了分析.     

陈彤加入小米，那么小米手机防水吗？

在11月4日下午的公开发布会上，雷军宣布，前新浪总编陈彤加盟小米，将负责内容投资、运营，首期投入10亿美元内容基金投资。以严苛出名的前新浪总编老沉让属下编辑不得不带手机洗澡。如今他加入小米，那么问题来了,小米手机防水吗？作为元老级员工，陈彤在新浪17年，一手打造了几代现象级产品。     

小米手机迷失在未来?

当市场日趋冷静、产品遭遇挫折之时,上市变成痴人说梦,套现变得遥不可及,企业就已经不再是企业,而变成了一个热山芋。雷军和小米的名字似乎正在降温。虽然成为新闻联播的座上客、员工数量飙升至600,接连几番融资等事件都足够吸引市场的眼球,但那个     

小米手机质量遭消费者质疑

小米手机上市至今,本刊陆续接到消费者投诉,称小米手机存在发货慢、频死机、按键不灵、掉漆等质量问题,与此同时,其售后服务也遭到消费者质疑。     

小米手机迟到背后有隐情

小米手机完全没有达到预期——作为小米公司的创始人，雷军和黎万强不得不面对这个令人沮丧的现实。公平地说，他们于2011年10月11日正式推出的小米手机，在市场一片低迷的情境下，进展相对顺利，并非像其他新晋的国产手机品牌一样一直在苦苦挣扎。     

小米手机品牌管理探讨及对策

本文将品牌管理放在社会化媒体营销的大背景下,以小米手机为例,分析小米手机运用社会化媒体进行品牌管理的现状,通过对其成功经验的总结和问题的分析,提出了适应社会化媒体环境下的企业品牌管理的新策略即通过社会化媒体营销建立品牌、利用新媒体工具维护品牌、实施品牌提升战略巩固品牌。意在提出具有实践性的意见,以期为其他企业实施品牌管理战略提供参考。     

小米手机的饥饿营销策略探索

自1998年中国诞生第一部自产手机,国产手机就始终摆脱不了"山寨"、"低质低价"的名声,直到小米手机横空出世。小米手机开创了国产手机新的局面,并诞生了一批与苹果手机的追捧者"果粉"相呼应的"米粉"。这其中,小米手机硬件配置方面的抢眼功不可没,而作出更大贡献的,当属饥饿营销策略的高水准运用。饥饿营销成就了小米的品牌与附加价值,而小米手机也将饥饿营销对于企业的积极作用发挥得淋漓尽致,本文将结合小米手机实例对饥饿营销对于企业、品牌的影响一一展开分析。     

小米手机模式对中小企业发展的启示

小米手机异军突起,在短短三年将公司市值做到100亿美元。出身互联网背景下的小米手机用创富神话告诉大家“小米模式是值得学习的”,那么对于众多中小企业而言,小米模式中哪些才是值得学习,同时又是能够学到手的呢？本文以此展开,为广大中小企业主剖析小米模式。     

小米手机:换代范式下的战略思维

说起近来的国产手机市场,就不得不说到小米科技,小米成立才两年多,估值从一开始的1100万美元到如今的40亿美元,接近400倍惊人的增值,自其推出手机以来,也不到一年,而前小米手机的出货量已经突破300万台,可以说,小米创造了一个手机神话。它是怎么做到的?面对陆续"下海"的互联网企业虎狼之师,小米又将何去何从?     

手机电视业务的免费商业模式设计

研究了免费经济的规律及已有的商业模式成果,对免费商业模式进行系统分析。结合我国手机电视发展的特点,从运营模式、产业链、盈利模式等角度,设计了适合我国手机电视发展的免费商业模式,主要包括通过基础平台的免费共享扩大用户数量以及广告、增值服务、交叉补贴等途径增加利润,从而达到产业链各环节利益最大化的目标。     

手机电视业务的免费商业模式设计

研究了免费经济的规律及已有的商业模式成果,对免费商业模式进行系统分析.结合我国手机电视发展的特点,从运营模式、产业链、盈利模式等角度,设计了适合我国手机电视发展的免费商业模式,主要包括通过基础平台的免费共享扩大用户数量以及广告、增值服务、交叉补贴等途径增加利润,从而达到产业链各环节利益最大化的目标.     

小米营销的吸“心”大法——小米手机的新媒体营销套餐

小米手机以“高配置、低价格”的定位，赢得了众多80、90后的青睐。小米自上市以来以独特的互联网销售模式，配合新媒体营销组合，成功的吸取了众多媒体和消费者的心。本文立足新媒体迅速发展的时代背景，结合市场营销学的相关理论，在对小米的产品特色和销售理念深入了解的基础上，研究小米手机的新媒体营销组合，理性分析小米手机营销中的过人之处，为其他国产手机的营销提供建议。