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宋红映 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(23):63-64
本文主要以A企业的经营现状为例,来探讨企业薪酬设计对于企业运营绩效的影响。通过对企业经营现状所表现出来的人员绩效和公司运营绩效低下的情况进行研究分析,得出公司总体绩效低下是由于不合理的薪酬体系导致的。据此,本文从绩效管理和薪酬激励的角度并结合A公司经营现状的一些问题来探讨薪酬设计对企业总体绩效的影响。研究结果表明:抛开所有其他相关性影响因素,科学合理的薪酬设计与企业总体绩效呈现正相关性。即科学合理的薪酬设计能够激发人员绩效,减少人员流动,从而提高公司的运营绩效,最终使公司的总体绩效优化。 相似文献
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激励员工的绩效薪酬 总被引:3,自引:0,他引:3
宣琳 《商业经济(哈尔滨)》2004,(8):44-45,103
绩效薪酬制度是企业经营中有效的管理工具之一。外企进入中国后积极推行绩效薪酬制度 ,但大多数偿试都不理想。其原因除了中国的文化、历史、政治及经济因素外 ,关键是中国的绩效评价体系不规范。应该加大对绩效薪酬的宣传力度 ,对员工进行价值观的教育 ,把绩效薪酬纳入企业的发展战略和管理系统中 ,建立科学的量化绩效评估系统 ,全面推行绩效薪酬管理。 相似文献
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薪酬管理是现代人力资源管理的核心,科学的薪酬体系能有效地激励员工的积极性和创造力。文章通过介绍绩效薪酬制度的优点和在运行中遇到的困难,给出了完善薪酬绩效制度的建议。 相似文献
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绩效薪酬制度的两种模式及其适用 总被引:2,自引:0,他引:2
随着现代经济的进一步发展,越来越多的现代组织采用了个体绩效薪酬模式和群体绩效薪酬模式.本文试分析了绩效薪酬的两种模式的差异及其适用范围,并提出建立个体绩效薪酬与群体绩效薪酬相结合的现代组织薪酬制度的建议。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2015,(7)
我国公共部门的薪酬制度普遍采用职位绩效薪酬,以突出职位与绩效的激励功能。目前,传统的薪酬管理体系已经不适应时代的发展,我国公共部门薪酬管理面临严峻的挑战。宽带薪酬制是以职位等级分类为基础,与工作绩效相挂钩的薪酬制度,能有效控制薪酬总成本,提升工作人员和公众满意度,改善组织和员工绩效,为岗位轮换提供方便。我国公共部门应加快精简政府机构以控制薪酬总额,建立相对完善的绩效考核机制,引进市场竞争机制,综合运用多种激励手段。 相似文献
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薪酬并不仅仅意味着金钱,对智力型团队来说,薪酬还意味着身份、地位、业绩、能力和前景。那么,智力型团队的绩效薪酬有哪些特征呢?本文阐明了绩效薪酬概念,在对绩效薪酬有一个清晰的认识之后,来阐述智力型团队的绩效薪酬特征。 相似文献
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公司治理是现代企业中最重要的管理活动,而高管薪酬一直是学术界和实务界关注的重点,国内外学者对于高管薪酬与企业绩效等各方面问题进行了很广泛的研究,论文从这个角度出发,对于国内外学者关于高管薪酬与公司绩效之间的关系研究进行了一个综述,对于从理论上理解高管薪酬与公司绩效关系有一定现实参考意义。 相似文献
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本文以微软、IBM、联想、海尔技术人员绩效薪酬为研究对象,按照分析研究背景,介绍技术人员的概念,分析这些技术人员的绩效薪酬现状,并对他们的绩效薪酬进行了对比研究,同时也对技术人员绩效薪酬现状提出了一些改进措施。本文总体以定性和定量相结合的方法,形成对技术人员绩效薪酬的全面分析,以期达到对技术人员具有激励性的效果。 相似文献
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通过对薪酬保密的文献综述,提出薪酬保密对员工工作绩效的影响,并加入一个调节变量"不公平容忍度",和一个中介变量绩效——薪酬媒介感知。国内对该方面研究非常少,也为今后关于薪酬保密的研究提供借鉴。 相似文献
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本文根据邮电规划设计院的特点和薪酬改革的趋势,提出岗位职能绩效薪酬制的设计思路,即对从事设计工作的技术人员实行能力加绩效的薪酬结构,根据能力进行等级划分和定级;综合管理类人员和其他支撑类人员实行岗位薪酬加绩效薪酬的薪酬结构,进行岗位评价确定薪酬等级;市场营销类人员实行岗位薪酬加绩效薪酬的薪酬结构,按照工作业绩确定薪酬等级。能力等级和岗位等级之间的对应关系通过岗位定级评估和市场薪酬率建立。 相似文献
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绩效薪酬制度作为激励员工的方式已经越来越为广大学者和管理者所接受.但是由于种种原因.国内大多数企业还没有实施真正意义上的绩效薪酬制度,很多企业都是以基于岗位或者资历的薪酬制度.本文从绩效薪酬制度实施的困难入手,分析了绩效薪酬的缺点和实施的难点,并进行了简要的分析. 相似文献
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高校教师激励因素主要是经济保障、职业发展和环境因素.从教师激励因素、薪酬满意度、薪酬制度的国际比较、薪酬的外部竞争力等方面对高校薪酬激励的现状进行分析发现:现行高校教师薪酬模式还存在许多不合理的地方,并不能体现教师绩效.应通过模糊综合判定法对教师的业绩进行评定,此方法可依次计算每一位老师的绩效价值及绩效工资.同时,高校教师激励性薪酬设计应强调外部劳动力市场竞争要素,参照知识密集型行业薪酬水平确定高校的薪酬水平,建立以调和性薪酬模式为基本结构,突出知识和绩效的短期与长期激励相结合的激励性薪酬模式. 相似文献