河北卷烟企业新产品开发应注意的问题

近几年来,河北省烟草行业在新产品设计、制造、营销中相继投入了大量的人力、物力和财力,先后开发出许多新产品,取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题,如市场占有率较低、产品寿命较短、规模效益欠佳等。其原因很多,但以下问题应特别引起我们的注意。     

浅议新产品开发策略

随着科学技术的进步,产品的生命周期日趋缩短。企业要想持久地占领市场,必须不断适应市场潮流变化,推陈出新,才能适应变化的市场需求。因此,企业管理者应力求采取正确的新产品开发策略。新产品开发策略应＂以满足市场需求为前提,获利为目标,同时根据企业资源技术确定开发方向,量力而行,选择切实可行的开发方式。＂     

河北省企业技术进步与新产品开发策略

一、河北省企业技术进步与新产品开发的现状 近几年河北省企业技术进步取得了很大成就,初步建立并逐步完善了推进企业技术进步的管理体系,相当一批企业技术落后的面貌已改变,提高了产品质量,开发了优质名牌产品,增强了出口创汇能力。但从整体上看,企业技术的落后状况仍然没有根本改变。据调查,我省约有60％的企业没提取科技开发基金,提了的也没提足,有的甚至挪作他用。“七五”期间,我省567个大中型工业企业技术开发经费支出低于全国平均水平,1991年居全国第19位,工业企业技术进步贡献     

新产品开发策划与策略

新产品开发是企业赖以生存和发展的关键之一。在现代科学技术迅猛发展，产品生命周期缩短，更新换代频率加快的新形势下，企业能否组织好新产品的研究和开发，是经营决策中的重大问题。企业要想持久地占领市场，就必须不断开发新产品，推陈出新，以适应日益变化着的市场需求。但是，发展新产品是一项艰巨复杂的系统工程，不仅需要投入大量资金，而且具有很大风险，成功率较低。造成新产品开发失败的原因很多，如市场分析不充分，产品本身有缺陷，成本过高使价格下不来，L市时机不当，促销手段不力，销售渠道选择失误等。事实上，归结起来就…     

新产品开发和企业名牌战略

本文主要分析了新产品开放和企业名牌战略的联系，新产品开发对企业名牌战略实施的贡献和重要性以及旨在促进企业成长的新产品开发中企业应注意的几个问题。     

企业新产品开发的战略选择

企业新产品开发的战略选择胡东帆，雷宇在市场经济条件下，企业新产品战略的选择，是决定一个企业经营行为及发展前景的至关重要的问题。一个在市场竞争中具有生机和活力的企业，必须具有超前、预见性的新产品开发战略。就一般情形而言，企业新产品开发的经营战略主要包括...     

加强企业新产品开发中的财务管理

文章分析了新产品开发对企业财务的影响和新产品开发中的财务风险 ,指出要加强财务管理 ,促进新产品开发。     

高新技术企业新产品开发的风险管理

着重分析了高新技术企业新产品开发中的风险类型,并针对这些风险提出了在新产品开发中的风险管理措施以及几种风险防范对策。     

浅谈中国企业的新产品开发

一、研究背景 由美国次贷危机引发的全球性金融危机也波及我国实体经济。同时欧债危机的爆发，现己波及多个欧洲国家，对我国的外贸出口企业造成严重影响，利润大幅下降，全国出口受阻。同时我国在经过前期四万亿经济刺激计划以后，多个行业产能过剩突出，竞争加剧，新产品开发重要性越发明显。     

新产品开发的新思维

从新产品开发策略定位、新产品开发组织结构安排和新产品开发流程管理3个层次讨论了产品开发的成功之道。     

跨国公司在华新产品开发策略与中国企业的对策

跨国公司在华的新产品开发策略,对中国市场结构和企业产生了冲击。本文从行业层面上研究跨国公司在华新产品开发的竞争策略和运作特点,分析对中国市场结构的影响,提出中国竞争企业的相应对策。     

企业在新产品开发中的三个误区

在竞争加剧、商战硝烟不断的商品社会，能否开发出消费者真正需要的产品，往往决定一个企业的成败。现在企业在新产品开发方面，有三个误区，并且在这方面犯错误往往是致命的。     

论企业新产品开发中的质量效益分析

当前 ,我国的有效需求的矛盾尤为突出。为此 ,国家加大国有企业改革的力度 ,加大企业技术改造的力度 ,目的是为了促进企业发展 ,为社会提供有效供给 ,满足有效需求。因此 ,在改革、改造中加大开发新产品的力度 ,不仅是企业经营战略中选择突破性质量目标的具体体现 ,而且是改善有效需求矛盾的有力举措。而企业开发产品要取得成效 ,其中不可或缺的是要进行质量效益分析。一、企业新产品开发中质量效益分析的必然性1、质量效益分析是完成企业新产品开发质量战略的中心任务的需要。有效需求 ,在商品价格相同的情况下 ,衡量产品质量高低差别的标…     

西部非公企业的新产品开发创新

目前，研发能力薄弱，科研人才严重缺乏，新产品上市速度慢等是影响非公企业发展的重要因素，也是非公企业淘汰率高的重要原因，为此，西部的非公企业提高自身的研发能力，建立新产品开发创新机制是我国加入WTO后迎接挑战的主要措施之一。     

中小企业新产品开发中的智猪博弈

在市场竞争日益激烈的环境下,企业能否占领新市场的一个很关键因素是能否及时抢占商机,而抢占商机的重要因素取决于企业能否以最短的时间开发出新产品。就中小企业如何立足于自身实际情况,用适合自身的方式开发新产品以赢得商机进行了初步探讨。     

成功开发新产品的16要素

本文提出了新产品开发要想取得成功关键取于五个方面的16项要素,这五个方面是：高级管理部门的支持;新产品开发组织机构和工作程序;新产品设计的诱人前景;研究开发队伍素质;严格灵活高效的产品开发项目管理。