能源总厂实施“3112”青年岗位能手工程有成效

二十一世纪谁来当工人?改革之年,世纪之交,一个极为紧迫的问题摆到了人们面前。站在跨世纪的高度,能源总厂历经三年求索,终干作出了响亮的回答。1995年以来,能源总厂以"安全、优质、低耗、节能"为主题实施了"3112"青年岗位能手工程,即每年组织全厂3000名青年参加,评定100名青年岗位能手,树立10个青年文明站所,创建2个青年岗位能手培养基地。三年来,该项工程以整体化发动的强声势,一体化实施的大规模,立体化推进的好效果,使一大批青年岗位能手脱颖而出。总厂成立伊始,就把培养岗位人才列入总厂发展的重要议事日程。总厂厂长周木生多次强调:"提高青年素质是提高武钢竞争力的根本举措,各级党政工团要承担好造血和输血功能,努力把青工培养成半军事化职工队伍"。针对青工中普遍存在岗位成才意识弱化、工作实践经验缺乏、岗位技能素质滑坡的现象,总厂明确了"3112"青年岗位能手工程是总     

以青年站所为载体 以青工岗位为依托 开展“123”青年创新创效活动

如何充分挖掘青年职工的聪明才智和创造潜能,更好地为企业生产经营服务?拥有2000余名青年职工的武钢能源总厂,把着力点放在青年“双争双创“工作上,在总厂党委、公司团委的指导下,1999年来总厂团委在全厂青年中卓有成效地开展了“123“青年创新创效活动。即建立一个青年科技网络,抓好青年科技人员、青年管理人员两支队伍,实施科技创新、管理创新、服务创新三项行动。建立一个网络为保证青年创新创效活动的顺利实施,并使其形成企业行为,我们从三个方面构建了创新创效的运作体系:——建立青年创新创效领导体系。总厂成立了党政领导挂帅、各职能部门参与的“123“青年创新创效活动指导小组,指导总厂团委从青年文明站所和青年职工二个层次狠抓落实。青年站所(班组)参与率要求达100%,青年参与率要求达85%以上,每个     

关于命名表彰二○○八年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2008年，各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署．紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予钢铁股份有限公司炼钢总厂三分厂连铸车间丙班3号机组等12个岗位为2008年度武钢“文明示范岗位”，授予能源总厂供水厂冷轧水处理车间硅钢2#水站等102个岗位为2008年度武钢“文明岗位”。     

关于命名表彰二○一○年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2010年。各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署，紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予炼钢总厂二分厂炼钢车间乙班2#炉等10个岗位为2010年度武钢“文明示范岗位”，授予烧结厂二烧车间乙班工段烧结机组等100个岗位为2010年度武钢“文明岗位”。     

能源总厂开展“三个一百”活动的做法及效果

能源总厂是一个拥有5500多名职工,3414台(套)设备,近600个站所(班组)的工厂,担负着武钢水、电、风、气能源生产输配的重任,堪称钢铁生产的血脉。年初,总厂厂长周木生指出,为实现两个根本转变,能源总厂必须发挥集中一贯管理优势,保证专业和综合管理"重心下移",促进基层工作,提高职工整体素质。为此,总厂决定从1996年起至2000年,实施一项跨世纪基础建设工程,即"三个一     

大力推进以人为本的青年文化建设

武钢35岁以下青工近4万人,占职工总数50%,他们活跃在生产、技术、营销、管理、服务等各个岗位,对武钢的发展壮大起着至关重要的作用。实施企业青年文化建设,用文化凝聚人心,以文化造就人才,打造“学习型、服务型、创新型”共青团组织,对于培养和造就一支适应公司跨越式发展要求     

在高新产业园建设中要加快青年人才的培养

十二五期间,武钢将积极转变发展方式,调整产业结构,大力推进多元化发展,加快高新产业园建设。加快青年人才培养将成为武钢高新产业园建设的重要保障。近年来,武钢不断加强青年人才的培养,一批80后通过不断学习和磨炼,走上了中层管理甚     

融入创新理念丰富青工活动内涵

二七二厂现有职工2700多人,35岁以下青工1000人,占总人数的37％,所以我们十分注重在各项活动中融入创新理念、创新活动形式,正确处理青工在创新创效活动中与传统品牌活动之间的关系,做到“四个结合,四个突出”。一是与青年岗位能手活动相结合,突出培养过程和激励机制的创新。我们对青工队伍进行摸底,按照思想品德、岗位技能、工作态度、工作业绩等标准确定车间、分厂、总厂及以上级青年岗位能手的培养对象,并根据每个对象的专业特点和技术发展态势确定相应的培训内容,     

推进人才成长工程 打造高素质人才队伍

“实施人才战略,壮大人才队伍”是国家经济和社会发展的重要任务,更是确保现代企业又好又快发展的重要举措。近两年来,能源总厂站在为武钢第三次创业及“走出去”战略储备高素质人才队伍的高度．大力实施人才强企战略,稳步推进“十、百、千”人才成长工程,     

袁力勤：“荣誉”见证赤诚

在参加工作的21个年头中，袁力勤先后干过外线工、检修员、班长、站长、供电所所长等工作。他曾连续16年被评为先进工作者，多次受到省、地、县各级表彰：2000年荣获“江西省劳动模范”光荣称号，2001年被评为县“十大杰出青年”、“优秀共产党员”，2003年被评为宜春市“青年岗位能手”，2005年被评为宜春市企业党员“十佳”爱岗模范。     

武钢人的新三字经

武钢人新三字经是能源总厂供水厂党委书记陈云滋同志为配合职工职业道德教育编写的。其内容既体现了武钢人的光荣传统和优良作风,又反映了改革开放的意识,并就工作、学习、道德,情操等诸多方面提出了切实可行的要求,具有知识性,读起来琅琅上口,现刊发登出,供大家学习。     

抓好三个增强 搞好三个培育 深入开展“感恩忠诚奉献”活动

2009年．炼铁总厂在主题教育中积极开展“感恩武钢、忠诚武钢、奉献武钢”活动，充分地调动了广大职工的积极性，有力地促进了总厂生产经营和改革发展目标的实现。     

深入贯彻科学发展观 全力打造节能型企业

作为武钢的主要供能单位和用能大户,能源总厂近年来始终将“节能减排”和降成本当作头等大事,不断深化“大能源”管理,用实际行动深入贯彻科学发展观要求．全力打造节能型企业,满足了主体厂生产对各种能介日益提高的需求。2008年以来,针对公司面临的节能减排、降成本难度持续增大和安全生产形势日益严峻的重重压力,能源总厂自加压力,从严要求,     

扎扎实实开展“创文明岗位 让用户满意”活动

"创文明岗位,让用户满意"活动(以下简称"创让"活动)是群众性的精神文明创建活动的一种形式。今年,公司把开展"创让"活动纳入到塑造武钢形象工程的总体布局中,是为了增强武钢市场竞争能力,实现"两个根本转变"采取的切实之举。能源总厂将"创让"活动与本厂开展的三个"一百"活动有机结合起来,以制定量化可考的标准为基础,以增强岗位职业道德建设为核心,以树岗位形象为突破口,以实现"用户满意就是我们的目标"的形象承诺为宗旨,抓好宣传发动、制定标准、养成推进三个环节,扎扎实实地开展"创让"活动,并取得初步成效。一、抓宣传发动,达成认识上的"两个统一"1.统一到从企业发展的战略高度来认识"创让"。该厂从思想认识入手,开展了以"三摆三增强"为主要内容的"创让"主题宣传,进行舆论引导。一是摆明当前公司、总厂所面临的困难和严峻形势,增强职工投身"创让"活动紧迫感。总厂及各分厂党政工     

我们是怎样实施“财务集中一贯管理的”？

我们是怎样实施“财务集中一贯管理的”？谭丽丽１９９４年底始，武钢在推行＂集中一贯管理＂方面有两项重大举措出台：一是组建武钢能源总厂，二是财务机构公司集中管理。总厂财务处正是处在这两大集中的结点之处，曾经历了两次机构变更的阵痛，在发挥集中一贯管理优势的...     

坚决解放思想积极转变发展方式全力推进能源动力总厂科学发展

武钢股份能源动力总厂是武汉钢铁集团公司从事能源介质生产和配输的专业化单位，主要担负着武钢钢铁主业生产所需水、电能、风、蒸汽、煤气等主要能源介质的产、供、输任务．具有点多、面广、线长、专业性强、安全保产难度大的特点。总厂结合自身改革发展实际．积极展开“坚决解放思想，转变发展方式”大讨论，形成加快转变发展方式刻不容缓的共识、安全保产效益优先的共识、加快改革发展重在做好自身工作的共识，通过实现“四个转变”，努力打造“安全、高效、清洁、和谐”的能源动力总厂。     

融入中心抓党建 进入管理起作用 为党建工作注入新的活力

近年来．能源动力总厂党委按照武钢党委的部署，遵循“融入中心抓党建，进入管理起作用”的原则。积极探索党建工作“三融入”的新途径，使能源总厂成为全国创建“四好”领导班子的典范，湖北地区党建工作的一面旗帜，为企业管理创新注入了新的活力。     

夯实基础“五突出” 实现“五让”创品牌

武钢第三次创业，是全面提升集团公司综合素质和核心竞争力，建成世界一流钢铁企业集团的伟大创举，将掀开武钢科学发展新的一页。热轧总厂作为武钢“三个基地”的重要成材厂．既要给下工序冷轧总厂、硅钢总厂供料，同时承担着面向市场，面向高端用户。面向国际国内重点工程项目．生产一流产品的艰巨任务。党建工作是全面发展的政治保证，党建工作贵在创新。具体说来，热轧总厂党委就是要坚持“五突出”，     

缕缕银丝伴青春──记天津石化公司青年女工董春梅

缕缕银丝伴青春──记天津石化公司青年女工董春梅吴卫忠一条路，无论是寒冬酷暑，还是风雨交加，她坚定地走了１２个春秋。青春１２载与机挡相伴，与“银丝”相随。回头望去，她无怨无悔。走这条路的人，就是中国石化总公司１９９６年十大杰出青年岗位能手获得者、天津市...     

为党旗增辉——记公司模范共产党员、能源总厂供水厂泥船工段段长程国威

共产党员程国威多年来在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩,他的岗位是供水厂首批公司级"文明示范岗",所在班组第一批进入能源总厂"标、样站所",他本人是能源总厂第一任"值班厂长",他严于管理、善于管理、勇于攻坚、勇于创新,以自己的模范行动不断为党旗增辉。一1998年3月初,能源总厂供水厂主要领导来到炼铁水处理车间,传达厂党委的"特殊"决定,将18#水站站长程国威调到泥船工段任工段长。几年来,程国威把这18#水站管理得有条有理,成为闻名武钢的公司特等红旗班组。如今,厂里又要将他调走,车间主任和职工们真是舍不得他。程国威的妻子闻讯,很不理解:"10年来,他被厂里调了5个单位,区区一个班组长,厂里调来调去的,是不是太过分了?"供水厂厂长习明安当晚骑自行车登门对程国威妻子说:"嫂子,太对不起了,10年来,没给国威一天喘息的机会,他本来可以守江山,不用他再去打江山了,只是这个地方,我们反复研究了,非他莫属啊!请嫂子再一次支持我们的工作。"