战略风险管理：企业如何应对最大的风险——CEO手里的水晶球

阿里巴GCEO马云曾说，真正让他担心的问题，不是眼前看得见的阻碍，而是那些隐性的、无声的、不知藏在公司什么角落里的风险，就像是肿瘤细胞，不知道它是否会演变成危及公司存亡的癌症。     

水晶球的魔力

凯尔特人史前部落,已知存在于英国公元前2000年,是已知最早期使用水晶球进行占卜的人。后来,水晶球成为能看见过去、现在和未来的象征,在各种魔幻风格的影视作品中频频出现。在某种意义上,企业社会责任和可持续发展也带有某种水晶球似的特征,因为它从现在出发思考人类的未来,因为未来的关切而改变现在的行为,也因此,当我们分析和盘点每年的企业社会责任大趋势的时候,     

水晶球与魔法师

为吉姆·罗杰斯立传，这个主意让我马上联想到了机械工业出版社早前的那本长达177万多字、厚1600多页的巴菲特传记。罗杰斯的财富经历同样丰富，当得知这本书由一位年轻的中国女记者独立完成时，直觉上很担心这是一本由各种花絮新闻搭配出的“杂拌畅销书”。但我看到了认真与惊喜。     

擦亮你的水晶球

又到了拟定下一年度计划的时节,你对明年市场状况预测的依据是什么？数据？模式？历史？直觉？或者,只是良好的愿望？     

黄金,苹果,水晶球

金价大跌之后,最近出现企稳现象,有人说黄金目前是抄底的最佳时机,有人说黄金会稳定在1200美元和1300美元/盎司之间,也有人说,黄金正在酝酿下一轮猛跌。同样的情形也出现在美国股市,有人觉得量化宽松造成了美股暴涨,现在是抛售的最佳时刻,也有人觉得美国经济复苏刚刚确立,正是买入的良     

每个人手里的那块金子

<正> 从前有一个人,过着并不富足的生活,但他很勤奋,相信有一天就能遇到奇迹,过上好的生活。天帝看见了他的善良和努力,就创造了一个偶然。这个老实人在一天清晨醒来的时候,发现自家的锅台上有了一块闪闪发光的金子。兴奋之余,他开始感觉不对头了。他想,我有何德何能,为什么偏偏这块金子会出现在我家的锅台上呢?这会不会是个圈套?金子会不会是假的?他终日不得安宁,百思不得其解。最后,他去请教了一个同村的人,这个人是个穷光蛋,还好吃懒做,看到他凭     

大匠手里无弃材

今年是王米成在鸿雁工作的第23个年头,有大把的故事可以讲．他说当年中文系毕业进入鸿雁是个“错误”,硬着头皮一步一步往前走。当他被调任去分管塑胶产业,因为不懂,所以读了个浙大企业管理研究生班;再后来被提拔为总裁,为了建构自己的管理体系,他又报了中欧EMBA项目。他只想证明,在其任就要尽其职。     

短命的CEO

面对不断分化的媒体、消费群体、产品与分销渠道，越来越多的市场营销人员开始怀疑在电视黄金时代形成的传统大众营销手法的效果。对此，该文作者认为，市场营销人员可以借鉴投资管理的根本原则，并将其始终如一地贯彻到市场营销活动上。这些原则包括理清投资目标，找到并利用带来经济收入的杠杆点，管理风险，以及跟踪投资回报情况。     

CEO的平衡木

“过去十多年我所做的事情,也是我未来要做的事情,就是希望在总部的战略与区域的要求两者之间取得合理的平衡;我也用同样的方法训练我们未来的领导,我认为要做成功的领导,最重要的是能够平衡地做事情,而不仅是专注地做事情。”     

CEO的多事之秋

对于许多企业的CEO等职业经理人来说,这是一个动荡的时代,是一个多事之秋。在一个多月的时间里,或是主动跳槽,或是被动离职。先是雅虎中国总裁周鸿一的请辞,后是思科中国杜家滨的调离,再有APPLE中国区高层的集体被辞退……这种种迹象都在表明,职业经理人的位置不太安稳。8月23日,全球最大的电子商务公司eBay宣布,委任吴世雄为eBay易趣首席执行官,全面负责eBay易趣的运营和战略决策。据悉,吴世雄将于9月底前往上海就任新职。而吴现在却在任微软大中华区首席营销官。联想起此前从微软跳槽到Google的李开复,以及到趋势科技走马上任的叶伟…     

通用汽车毁在了谁手里

通用汽车死于今天的危机，但病根早在18年前就已经种下了。大家还记得18年前的那场汽车业萧条吗？     

CEO的修炼

CEO,就是＂首席执行官＂,顾名思义,就是一家创业公司里至高无上的司令官,用土话说就是＂老大＂。CEO也好、＂老大＂也好,你最重要的本领就是要能够时时事事做出正确的决定,发出准确的命令。     

CEO的毒药

别人的良方或许是你的毒药。 对于日渐华丽与精细的管理知识，CEO应具备平常心。不能忽视管理思想之外的，那种不可言喻的知识与技能。这往往是企业家正在实践，却无法明晰表达的，也是理论家喋喋不休却无法触及的。[编者按]     

CEO的毒药

经营企业，其实许多与华丽的“药方”并不相干。管理者在形形色色的管理思想中苦苦搜寻包治百病的“灵丹妙药”，往往是徒劳。对方企业成功的管理模式，对你也许就是失败之路；昨天的辉煌经验，或许就是今天的羁绊。CEO面对日益精细与华丽的管理思想，一定不能迷失，而应以一颗平常心相待。     

短工CEO

全球不同地区CEO们的离任率正在呈现两个趋势：更趋同与更频繁。     

悲情CEO

上篇:CEO中国经理革命 西风东渐的CEO 中国CEO副其实 悲情中国CEO 中国期待CEO下篇:中国呼唤职业经理人 职业经理短缺的中国 职业经理人身份几何 职业经理人择良木而栖 打造中国的职业经理     

CEO缺失

王传福深谙市场游戏规则吗?1 月 10 日,比亚迪股份公司董事局主席兼总裁王传福带来二次腾飞的战略计划外,也背负了比亚迪汽车跌出销量前十的消息。不过,值得欣慰的是,它的销量已逐渐开始回升,虽然只有不到 1.7% 的增幅,但相对于 2011 年高达13.7% 的跌幅,这让人看到了希望。在大多数公众眼里,王传福上一次出     

CEO资本

“建立CEO资本”(Building CEO Capital),是国际知名的公关公司博雅公司(Burson-Marsteller)的一项研究的名称。这项从1997年开始的研究以对有影响力的商业人士的调查为基础,关注CEO及其领导的企业的声誉。最新一次的调查显示,CEO的表现同企业声誉之间的直接关联度有上升的趋势: 1997年,商业人士认定一家公司的声誉有40%依靠其CEO的个人声望,这一比例在1999年为45%,2001年为48%,到2003 年更上升到50%。     

CEO教练

在战略决策会上，他在套间里踱来踱去，会场上布满他晃动的影子，在CEO办公室里，他逢会必到，时不时在CEO耳边说上几句。