如何成功地进行数据库营销

<正> 近几年出现的信息技术和市场差异化,导致了“数据库营销”这一新的营销方式的产生。在营销领域,数据库营销引起了一场根本性的变革。那么,如何成功地进行数据库营销呢?     

如何成功地开展业务流程再造

一、引言 业务流程再造（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＰｒｏｃｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ,简树ＢＰＲ）是对现有业务流程进行根本性的再思考和彻底的再设计,以大幅度地提高经营业务在成本、质量、服务和速度等方面的绩效水平。它有４个基本观点：①过程观点。业务流程涉及为达到经营目的而实施的一组逻辑上相关的任务。各项任务是有机联系的。但传统的按职能分工的功能观点则常将之分割开来;②根本性的再思考。摈弃传统的分工思想和本位观念,重新思考“应该做什么”;③彻底的再设计。进行全面创新,而不仅仅是在某些方面的渐进性改进;④…     

中小企业如何成功地实施网络战略

网络战略是以互联网为媒体以新的方式、方法和理念实施的活动能更有效地促进个人和组织交易活动的实现。近年来。随着互联网络的迅猛发展世界各大公司纷纷上网实行网上行销。全球正掀起了应用互联网热。然而在互联网带来的革命性进程中一些中小企业思想仍存在误区认为只有跨国性大企业才有可能从电子商务中获益而且也只有这样的大企业才有跨国的生意可做。这其实是一种误解。与大企业相比中小企业更应高度重视网络战略,这是因为：1、目前我国相当多的中小企业由于咨询科技发展不够导致外部信息闭塞,市场需求不明产品销售不畅。其实国内很…     

愤怒的小鸟如何成功地飞向全球

说起时下最流行的游戏,愤怒的小鸟不能不提。2009年12月,芬兰一个不知名的小游戏公司Rovio推出了愤怒的小鸟,游戏的情节设计到最精简。在2011年3月,该游戏下载量达到了1亿次,之后短短的一个月之内,下载量就攀升到了1.4亿次,呈现出全面井喷的状态。据统计,在2010年,每天全球用户有2亿分钟都用来发射那些小鸟,几乎相当于全部美国人每天看     

传统企业如何成功地制定e化战略

如果要用一个简单形象的说法来描述我国企业对网络化战略转型的理解,那么“瞎子摸象”是最恰当的选择。造成这种局面的根本原因在于企业没有成功地制定全面、协调的e化转型战略,从而导致对处于网络化最表层的信息技术建设片面的重视,忽略了企业e化战略转型的包括管理、业态、资源配置等各方面内容在内的大翻新。这些畸形的e化战略不仅使企业的转型停滞在最表层,更严重的是会造成企业内部战略决策冲突成本,因此,成功地制定全面、协调的e化战略是传统企业网络化转型带有关键性的第一步。     

世界知名企业如何成功地为顾客创造价值

成功的企业必然有成功的独特之处,这些独特之处,也许是成功的企业文化,也许是成功的管理理念,还也许是成功的产品等,但无论以上哪种情况,当今时代的成功企业都必须有成功营销策略或营销模式.     

如何成功地获取ISO 9000注册──美国杜邦公司经验谈

如何成功地获取ＩＳＯ９０００注册──美国杜邦公司经验谈福建省技术监督情报研究所陈光华编译如今，愈来愈多的企业已意识到获取ＩＳＯ９０００注册是参与国际竞争所必需的，同时也感到满足ＩＳＯ９０００的要求要付出相当的人力、物力和财力。如何成功地获取ＩＳＯ９０...     

主持会议的秘诀

也许在吃中午饭的时候,你还在考虑下午3：00钟的会议内容。快要开会了,你仍旧在办公室里踱来踱去感觉到有一点不安。会议怎样开场,中间过程中你需要做些什么,你希望这次会议达成什么目的,如果有人唱反调……因为你是一个精益求精的人,你希望自己站在员工面前,站在会议桌旁的时候,是一个精彩的引人瞩目的人。说出来可能会是一个众所周知的秘密,如果会议过程中有录相的话,很多老板可能都会在会议结束时悄悄的呆在自己的办公室里,甚至是放下百页窗,干什么呢——静静的欣赏自己的录相带,一些特别慷慨激昂、挥手之间的镜头可能还会被…     

如何成功外包

美国外包协会一项调查研究显示：2000年，80％的《财富》500强企业外包其部分或全部信息管理职能。目前全世界年收入在500万美元以上的公司，都普遍开展了业务外包。外包协议使企业平均节省9％的成本．而能力与质量则上升了15％。这项调查清楚地显示出，外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固市场份额的战略性手段。     

如何成功招聘

保证招聘成功的关键点,是要确保招来的人能留下来。     

成功地进行关系营销

关系营销对企业的积极意义是显而易见的,许多企业趋之若鹜,但只有少数企业真正成功了。究其原因,大部分企业只是认识到关系营销的表层东西,并没有掌握其真谛。     

如何成功外包

外包(outsourcing)是指企业在充分发展自身核心竞争力的基础上,整合、利用外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高生产效率、增加资金运用效率和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式.概括而言,外包就是授权一家或几家外包服务商管理企业的非核心业务.     

我如何成功投资

我们的构成是合作,我们的姿态是合伙企业,我们将企业所有者和企业管理人员看作合作伙伴。ISCAR是一个非常成功的家族,商业也很成功。他们与成功的客户一起工作,所有的一切都在过去及现在不断地成长着。但是随着家族扩大,管理的复杂性越来越明显,他们的管理者意识到应该保护与之长期合作的客户(50年以上)以及与之共同工作了很久的每一个人。     

企业家如何迈向成功

为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个?为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模?创业型企业到底如何才能走向成功?每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同.     

如何成功继任?

当一个企业真正考虑继任时．千奇百怪的问题会跳出来：权力过渡的时间安排,由谁来继任,是否会引发家庭纠纷等等     

如何打造成功商业

浙江是一个商业市场氛围很浓的省份,无论是从杭州、宁波、温州、绍兴等中等城市的商业发展,还是杭州周边如临平、萧山,以及台州、金华等地区的消费能力来看,浙江的商业已进入了一个快速发展的阶段。 但在迅速发展的同时,成功经营的商业地产案例却不多,多数已开业的商场经营不理想。开发商们普遍对建造和销售两个环节充满信心,但是,对商场后期管理却是心里没底,有的甚至表示非常担心。这种担心主要是因为:     

企业家如何迈向成功

为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个？为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模？创业型企业到底如何才能走向成功？每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同。但是,从工业产品到日常消费品,     

学会如何成功创业

美国《创业者》杂志最近评选出数位30岁以下的成功创业者，他们中有天生的企业家，也有偶然跳入商海的人，有的依靠严密的商业计划稳步成长，有的则是在漫不经心中得到好运。但他们都有一个共同的特征：为梦想而奋斗。     

如何成为成功领袖

约翰·麦克斯威尔(John Maxwell)博士是西方领导力(Leadership)的理论大师,他的著作《态度101》讲述了成功领袖的要义,影响了很多企业家,值得现代企业管理者学习。成功领袖的三个显著特点首先,成功领袖都有明确的始终如一的目标。这种带有明确的“目的性”和“方向感”的目标是领袖行为的基础,决定了企业的具体行动和政策的成败。     

家族企业如何成功转型

随着中国家族企业的飞速发展，很多企业已到了转型的接点。如何顺利实现企业治理的转型，具有生命攸关的重要意义。在这个接点，如果家族企业不能够认识到转型的重要意义，势必走向灰飞烟灭。因此，家族企业必须认真对待转型挑战。