企业集团财务风险的防范与控制探讨

财务管理是企业管理的核心,也是企业经济管理的中心环节。随着全球经济一体化进程的加快,企业集团财务管理迎来了更加严峻的挑战,采取财务风险防范与控制措施,也成为企业发展所要考虑的重要课题。本文就如何进行财务风险防范与控制进行了探讨、分析,以期能为企业集团财务管理提供理论参考。     

烟草企业财务风险防范研究

受国际经济环境变化和我国宏观经济政策调整以及企业的财务风险管理水平等一系列因素影响,财务风险已成为很多烟草企业的生存发展需要面对和解决的一个问题。烟草企业要做好财务风险防范,应提升企业自身投资管理能力,提高财务管理能力,实施全面预算管理,加强营运资金的管理,进行财务风险防范体系建设。同时,更需要多关注经济形势和国家政策,积极提升应变能力,加强风险防范,最终实现企业的积极健康发展。     

试论企业集团财务风险

企业或企业集团的决策很多是在风险和不确定的情况下做出的,因此,企业财务风险普遍存在于企业财务管理的各个方面、各个环节.本文就企业集团财务风险的涵义、产生的原因、财务风险的表现、财务风险管理与控制的原则、防范和化解企业集团财务风险的对策和措施进行了系统分析.     

建筑行业财务风险与防范

建筑企业受政策与市场影响较大,在资金管理、工程价款结算以及成本管理等方面财务风险的复杂性比其他行业更高。这是由于建筑企业财务风险管理意识淡薄,缺乏健全的财务内部控制体系,成本管理的难度较大。建筑企业应通过完善财务内部控制体系,建立健全财务风险防范机制,强化项目成本费用核算,提升企业财务人员素质,加强信息化建设等措施,提升企业的财务风险防范能力。     

企业集团财务风险的防范与预警机制构建

减少经营风险是企业集团组建的最直接的原因,而企业的经营风险又最终表现为财务上的损失,可见,企业集团财务风险的防范和预警机制的建立非常重要.本文首先分析了企业集团的资本结构失衡、投资缺乏科学性、资金管理策略不当和预算制度不健全等财务风险现状,然后从宏观环境、法人治理结构、多元化、杠杆效应等方面讨论了企业集团财务风险的成因,最后对企业集团财务风险的防范与预警进行了探讨.     

企业集团财务管理存在的主要问题及对策

企业集团在快速发展时,有较多优势,但也存在较多挑战。财务风险在众多挑战中是影响力比较大的,对于财务风险的管理与控制是企业集团面临的巨大挑战。防范和化解企业集团财务风险的对策是:建立企业的监督体系;建立有效的内控机制;认真分析外部经济环境因素。研究财务风险对企业集团来说既有理论意义,也存在实际意义。     

浅议企业集团财务风险管控

财务风险一般指企业因资金链断裂,导致企业蒙受损失,甚至破产的可能性。财务风险是一种不确定性,企业如果不对财务风险加以管理,将使不确定性变为现实,进而造成企业的巨大损失。对于企业集团而言,一般具有经营规模大、涉及行业广的特点,因此,财务风险管控更加重要。本文在对企业集团财务风险识别的基础上,系统分析了企业集团财务风险的成因,并提出了企业集团加强财务风险管控的具体措施。     

财务风险防范视角下企业预算管理探讨

本文主要对财务风险防范视角下的企业预算管理进行了深入探讨,运用了文献调查法、资料收集法等研究方法,分析了企业财务风险影响因素,介绍了财务风险防范视角下的企业预算管理内涵和企业预算管理主要内容,讨论了财务风险防范视角下的企业预算管理现状,结合相关问题提出了优化企业预算管理加大财务风险防范的策略,以为相关企业加强预算管理工作提供一定参考。     

论企业集团财务风险管理

在日益复杂的市场经济环境中,企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题.本文从分析企业集团财务风险的成固入手,结合企业集团财务风险管理业务的特点,从实践角度着重探讨企业集团财务风险管理的防范与控制措施,以期对企业集团有效识和防范自身的财务风险有一定的现实指导意义.     

企业集团规模扩张中的财务风险分析与防范

企业扩张是企业生命周期中的一个重要阶段,为达到企业经营的目的,即追求利润最大化,企业扩张通常是企业发展的必经之路。不过财务风险是企业规模扩张过程中不可避免的,因为企业规模扩张本身是一项长期投资行为,其财务活动较为复杂。本文首先概述了企业集团规模扩张与扩张财务风险的含义,分析了企业集团规模扩张中面临的财务风险,然后提出了相关财务风险防范对策：合理进行资金筹资、合理选择中介服务机构、建立基础分析评估体系、实施财务经营战略整合和加强财务信息监管工作。     

企业集团财务风险管控的内部报告体系构建研究

在新环境下,面对激烈的市场竞争,企业集团内部的管理链条越来越复杂,在这种情况下,如何提高风险管控,加强财务风险防范成为企业集团思考的重要问题。在日常经营中,企业集团管理层必须及时掌握关于企业经营中的各种信息,从而做出最准确的决策,作为信息的重要载体,内部报告能为企业集团管理层提供最有价值的信息,因此,立足于财务风险管控,进行内部报告体系构建对企业集团发展具有十分重要的意义。     

企业集团资金集中管理策略研究

企业集团资金集中管理可以降低集团整体的财务成本费用,提高资金的使用效率,增强企业集团的整体信誉度,便于对下属子公司的财务监管。当前,企业集团资金集中管理存在着内部资金账户管理不规范、资金管理效率不高、信息传递不及时、集中使用资金的风险防范能力不高、信息技术的应用不够等问题。为提高企业集团资金集中管理水平,应进一步规范企业集团下属公司银行账户的开设及管理,推行企业集团全面预算管理,建立完善的资金管理模式,合理分配资金集中管理的收益,完善考核机制。     

浅析企业财务风险的管理和防范

财务风险对于每一个企业来说是客观存在的,在企业的生产经营过程中,要完全消除财务风险及其影响是不现实的,因此,采取一定措施对财务风险进行管理和防范成为一个重要课题。本文认为应该确立正确的财务风险管理理念、完善企业财务风险管理制度、建立和强化企业内控机制和实现现金预算控制管理。总之,企业在财务管理中,应加强财务风险的综合管理能力,时刻把握企业财务状况,注意防范财务风险,从而避免财务危机。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

企业财务风险探究

企业财务活动始终面临财务风险,财务风险主要存在于企业营运资金管理、长期投资管理、长期筹资管理中。保持以收抵支、偿还到期债务、减少破产风险、使企业长期稳定发展是企业财务管理主要任务之一。研究财务风险要进行风险分析,包括对变现能力、盈利能力、长期偿还能力等的分析,防范财务风险的关键是要建立财务风险预警系统。     

企业财务风险探究

企业财务活动始终面临财务风险,财务风险主要存在于企业营运资金管理、长期投资管理、长期筹资管理中。保持以收抵支、偿还到期债务、减少破产风险、使企业长期稳定发展是企业财务管理主要任务之一。研究财务风险要进行风险分析．包括对变现能力、盈利能力、长期偿还能力等的分析,防范财务风险的关键是要建立财务风险预警系统．     

浅析当前危机环境下的集团财务风险管控措施

在支持各大企业集团体制改革及及其迅速发展的今天,企业集团渐以单元多层复合结构体存在。然而,随着市场经济条件的不断改善,财务活动无可免责的遭遇财务风险,金融危机与国内现状及其结构调整更将企业推向经济形势严峻走向的高峰,因此,提高企业集团管理水平显得格外重要。本文从财务风险与财务风险管理的入手,分析集团财务风险的成因,结合我国企业集团现状提出管理和防范财务风险的措施。     

企业财务风险防范及内控管理分析

我国企业在迅速发展的同时,需要面临极大的风险,企业内控管理和财务风险均属于企业风险管理范畴。企业财务风险集中体现为企业筹资、企业投资、企业运营及企业利益分配等财务活动中存在的企业经营偏离行为,一旦企业难以有效防范和控制财务风险,极可能引发企业财务危机,严重的可能导致企业丧失偿债能力,甚至面临破产困境。企业内控管理是企业采取一定的手段或措施,以实现企业经营目标。企业内控管理和财务风险防范是息息相关的,财务风险防范是目的,内控管理是有效控制手段,想要实现企业持续长远发展,就需要立足企业未来,着眼于企业战略,防范企业财务风险,做好企业内控管理工作,从而实现企业持续健康发展。     

集团企业财务风险的成因及防范

财务风险贯穿于集团企业整个财务活动中,并对企业集团的发展产生重要影响。防范集团企业财务风险管必须完善企业资金结构;重视流动资金管理;明确财务风险管理重点;提高集团企业监管力度;建立子公司财务人员委派制。     

科技型企业内部控制管理及财务风险防范

随着我国经济的快速发展,科技型企业已成为国家经济的重要支柱。然而,科技型企业面临的风险也日益增加,尤其是财务风险。内部控制管理作为企业防范风险的重要手段,对于科技型企业来说尤为重要。本文从科技型企业内部控制管理及财务风险防范的角度出发,分析科技型企业内部控制管理及财务风险防范的现状,提出了加强内部控制管理和财务风险防范的具体措施,以期促进科技型企业的稳定发展。