知识型企业激励问题研究

知识型企业应重点关注对知识型员工的激励,由于知识型员工通常富有个性和追求,企业对其激励应采取多样化的激励策略,以满足不同类型员工的个性化需求。     

论企业知识型员工的特点与激励

知识型员工是现代企业中的决定性人力资源,与技能操作性员工相比具有不同的特点,现代企业在知识型员工的激励中存在着一些误区,应在现代人力资源管理体制下建立知识型员工的激励机制。     

对企业知识型员工的需求分析及激励措施

目前企业间的竞争可以说是人才的竞争,企业知识型员工成为了各企业间争夺的焦点。本文分析了企业知识型员工的特点和需求,并有针对性地提出了对企业知识型员工的激励措施。     

企业知识型员工激励要素初探

知识型员工是员工群体中的一个较为重要的群体,他们大部分在企业中处于管理、支配、运用企业内部资源的主导地位,其工作表现直接影响到企业的未来发展。为此,本文从薪酬激励、信任激励、发展激励、文化激励4个方面对知识型员工的激励要素进行探索。旨在为我国企业如何有效进行员工激励,最大限度的调动他们的积极性,为企业创造更大价值等方面提供些许借鉴。     

知识型企业员工激励问题研究

知识型企业大多以创新为本,技术与人才是其核心竞争力,资本在其发展过程中的地位与作用不再那么重要。怎样留住人才,激励员工更好的为企业服务,是知识型企业发展的关键问题,本文将重点研究知识型企业的员工激励模式,探寻员工激励之道。     

企业知识型员工的激励策略浅谈

随着社会的发展,在知识经济时代,知识型员工越来越成为企业的重要资源和主导力量。知识型员工的激励策略包括：成就激励、自主激励、能力激励、环境激励等方法。     

论我国企业知识型员工的薪酬激励措施

对工资全额浮动的薪酬方式进行分析，介绍国内外关于员工薪酬激励的研究。提出改善企业员工工资激励机制的建议。     

农业企业的知识型员工激励问题研究

伴随社会不断进步与发展,企业当中出现更多知识型员工,我国农业企业自然也不例外,这部分员工有着非知识型的员工不具备的挑战意识与创新意识,所以管理当中对于知识型员工管理与激励应当更加注意。文章从农业企业的知识型员工激励现状入手,然后对薪酬制度,对知识型员工重视度,企业人才选拔与培养程序,利用知识型人才方式等相关问题进行深入探究并提出针对性策略,希望可以对我国农业企业甚至所有企业知识型员工激励相关制度完善提供一些参考。     

企业知识型员工激励研究

在当前企业激烈的竞争中,知识型员工越来越重要。文章在目前研究的基础上界定了知识型员工的定义,并总结了知识型员工的特点,介绍了我国企业知识型员工的激励现状,针对知识型员工的特点和激励现状提出了四条有效的激励策略。     

企业管理中知识型员工的激励探究

现阶段,随着社会经济的不断进步与各大企业的快速发展,人力资源管理逐渐成为各企业的管理重心。就目前市场经济而言,知识与人才是企业发展的关键因素,所以,各企业之间的激烈竞争,其实也就是人力资源和知识资源的竞争。故在当前环境下,如何吸纳优秀的人力资源,深层次挖掘知识型员工潜力,发挥其创造性,提高企业的工作效率,增强其市场竞争力,成为目前各大企业管理中的重要研究课题。本文主要从企业管理中知识型员工及其激励现状入手进行分析,研究其呈现出的具体问题,探讨其应对策略。     

企业知识型员工激励制度浅析

企业之间的竞争,逐渐地演变为知识的竞争,知识性员工的竞争.虽然大多数企业已经意识到这个问题,对人才求贤若渴;但仍存在不重视对知识型员工激励的问题.因此,如何有效地激励知识型员工也就成了决定企业生存发展的决定性因素.针对这个问题,本文先从分析知识型员工的特点入手,针对我国现代企业知识型员工的现状、存在问题进行了分析;并提出对知识型员工激励的思路.     

知识型员工激励因素探析

在知识经济时代,知识逐渐成为了最为重要的生产力,企业要想生存和发展,必须依靠知识型员工这个最重要的生产力。从知识型员工的特征出发,阐述了国内外关于知识型员工激励因素的研究状况,并且采用调查问卷的方法对知识型员工的激励因素进行探索,提出完善激励机制的措施。     

知识型员工激励因素探析

在知识经济时代,知识逐渐成为了最为重要的生产力,企业要想生存和发展,必须依靠知识型员工这个最重要的生产力。从知识型员工的特征出发,阐述了国内外关于知识型员工激励因素的研究状况,并且采用调查问卷的方法对知识型员工的激励因素进行探索,提出完善激励机制的措施。     

高新技术企业知识型员工激励策略研究

在知识经济时代,作为高新技术企业的知识与创新的载体——知识型员工是企业产生可持续竞争优势的核心,充分调动其主动性和创造性的一个强有力的手段就是激励策略。     

现代企业知识型员工的激励策略研究

现代企业人力资源管理所做的不再是管理人员,更多的是要有服务企业、服务员工的理念,即更多地要从员工出发,为员工做好服务,用考核、薪酬和奖惩等措施调动企业员工工作积极性,激发企业员工的工作潜能完成企业目标,实现以人为本,实现企业的发展和经济效益。本文通过探讨现代企业知识型员工管理现状,提出现代企业知识型员工的激励策略。     

企业管理中知识型员工的激励措施探究

我们正处在一个信息化时代,知识资本已经逐渐取代货币资本成为企业的核心资源,知识型人才能够充分运用自身丰富的知识储备为企业创造巨大价值,是每个企业都应该留住的宝贵财富。本文结合知识型员工的特点,对现阶段企业管理中对这类员工激励手段中存在的问题进行分析,提出了知识型员工正确的激励措施。     

高科技企业知识型员工的激励研究

如何更好地激励科技人员发挥其创造力,是高科技企业亟待解决的一个重要问题.对此,应从其职业特征、需求出发,研究具体的激励策略,通过股权激励、管理模式改革、权益保护、完善激励机制等方法实现这一问题的解决.     

探析知识型员工的激励

在知识经济时代,企业要实现可持续发展,就必须储备一批高素质的知识型员工.知识型员工是企业的财富,是企业竞争制胜的关键性因素,是企业获得超额利润的创造者,是支撑企业发展的重要资源.因此,如何激励知识型员工就显得尤为重要,本文分析知识型员工的重要性及其特性,并提出了激励知识型员工的相关策略.     

我国知识型员工特点及激励对策

随着经济的发展、科技的进步,我国的知识型员工对于企业来说越来越重要。与普通员工相比,知识型员工具有素质高、专业能力和自主性强、富有创造性、重视自我价值的实现、流动性大、能为企业创造价值等特点。由于我国正处于社会经济发展的转型期,部分企业并不了解如何激励知识型员工,导致我国企业创新能力不高,管理效率低下,最终和外资企业竞争失败,人才流失严重。要充分激励知识型员工的积极性,企业应充分授权,建设人性化的企业文化和学习型组织,建立公平、合理的薪酬制度,以提高企业管理效率,在激烈的市场竞争中取得胜利。