奥运赞助商的品牌对中国消费者有更大吸引力

WPP最新的研究显示，68％的中国消费者认为奥运会让他们对奥运会赞助商的品牌更感兴趣。对于北京2008年奥运会赞助商们来说，这无疑是一个好消息：68％的中国人因为奥运会这场世界最大的体育盛会而对奥运赞助商的品牌表现出比外国消费者更大的兴趣，而这一比例在美国和欧洲仅为17％和11％。     

TOP赞助商和奥运会谁成为了谁的依靠

TOP赞助商和奥运会到底什么关系?TOP赞助商能使奥运会扭亏为盈、发扬光大,奥运会可以让TOP赞助商品牌显赫、声明远扬。TOP计划的实质是双方资源或利益的交换与共享,是合作双赢。     

北京奥运会赞助商满载而归

<正>由Aha!Research公司提供的调研资料显示,北京2008奥运会官方赞助商在此次参与中收益匪浅。与非赞助商品牌相比较,赞助商品牌享有较高的品牌推荐及更正面品牌态度。据估计,结合此次全球性赛事,北京2008奥运会位居前12位的官方赞助商平均为其自有品     

100天：让奥运营销星火燎原

日历一天天被撕下．2008奥运会一天天临近．奥运会赞助商的心情是极其复杂的。100天的时间．对于那些有条不紊地开展了奥运营销并取得了较大收益的赞助商来说是一个冲刺的时间．而对于那些还没有理清头绪的赞助商而言．却是最后能抓住的“稻草”了。100天的时间,还有哪些工作可以做？还有哪些营销机会呢？     

老牌奥运赞助商的创新营销

当北京与奥运相遇，点燃的不仅是人文激情，也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来，先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商，其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌，也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示，他们的收获远远大于付出，而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

伊利集团，健康中国

2008北京奥运会主题口号是：“同一个世界、同一个梦想”。作为北京奥运会乳品业唯一赞助商，伊利集团的品牌主张是：“为梦想创造可能”。     

北京奥运会赞助商金牌榜

<正>自北京申办奥运成功的那天起,2008年北京奥运会的营销战争也拉开了序幕,众多企业不遗余力地争取赞助商身份、组建奥运营销团队、签约体育明星、展开全方位立体式的营销推广品牌并促销产品,各个赞助商在这场营销大战中战绩如何呢?在观看运动健儿们一个个站     

母爱助威 强生婴儿赢奥运营销赛

在奥运营销战场的硝烟中，总有些品牌的表现与众不同。除了刘翔跨越障碍的一个个瞬间，除了郑智踢球、姚明投篮的精彩时刻，无论是奥运会赞助商还是非赞助商，还可以从另一个角度来尝试品牌与消费者的沟通。     

站在奥运制高点的中国品牌

截至目前，北京奥运会已经确定了37家赞助商。包括国际奥组委合作顶级赞助商、北京奥运会合作伙伴、北京2008年奥运会赞助商、北京2008年奥运会独家供应商，他们下一步的工作，是如何在有限的时间范围内真正实现奥运赞助商的价值，如何将“北京奥运赞助商”的形象成功地传达给广大消费者。     

伊利：为梦想创造可能

2005年11月16日，呼和浩特，镁光灯打向伊利，伊利集团董事长潘刚代表伊利和北京奥组委签约，伊利独家获得北京奥运会乳制品赞助商资格，成为中国食品行业和中国西部第一个正式赞助奥运的品牌。[编者按]     

勇敢撤退，不言放弃——访波司登国际控股有限公司企划部部长嵇万青

和海尔、联想、伊利等中国的大腕品牌一样,波司登也是扛着民族品牌的旗帜,立志要走出国门,创世界名牌。然而,当许多中国品牌踌躇满志地站在2008北京奥运会赞助商的行列,力图借助奥运加快进军世界经济大舞台的步伐时,波司登却反其道而行之,昂然成为了众多非奥运赞助商中的一员。波司     

中国第一家纺织奥运赞助商刘瑞旗访谈录

众所周知，中国第一家纺织行业领域的奥运会赞助商，同时也是上海唯一一家奥运会赞助商的恒源祥集团，在不到80年的时间里创造了一个又一个奇迹。     

海尔的奥运营销之旅

由于奥运在中国举办,中国企业面对奥运的热情也掀起了从未有过的高潮。众所周知,作为奥运会赞助商投入是巨大的,与奥运相关的营销活动也必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。那让我们来看,海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,是如何借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢？     

后奥运时代实现可持续发展

奥运会结束,运动的精神和文化并不会结束,企业要能够将营销活动贯穿到更远的时间跨度中。对于赞助商来说,如何应对后奥运时代,并在后奥运时代实现品牌的可持续发展,是值得关注的问题。     

非奥运赞助商的“埋伏营销”

奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。 考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以，奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说，2007年更是不容错过的一年。     

中国最受消费者青睐的品牌、明星与媒体

如何成为消费者喜爱的品牌?你先要知道消费者喜爱的是什么样的品牌。今天的话题围绕"爱"展开。在过去5年,我们在中国进行了很多研究,有关消费者对品牌的喜爱度。例如,在奥运前2年,做消费者对有关奥运赞助商的喜爱度中调研中提到了刘翔、姚明等。中国消费者爱的是哪些明星?哪些品牌?哪些媒介?我们每个月都进行一个调查,来考察消费者喜爱度的变化。我们在过去几年已经涉及并覆盖到815个品牌,超过1000个明星,超过698个媒体。     

赞助奥运获营销成功——搜狐实现品牌影响力双丰收

每届奥运会都是赞助商展示自己的重要舞台,与往届奥运会不同的是,今年的北京奥运会多了一种新的赞助商——互联网内容服务赞助商。2005年,经过激烈角逐,搜狐脱颖而出获得了赞助商资格,标志着搜狐奥运营销的开始。随着奥运圣火在国家体育场的熄灭,围绕北京奥运会的品牌营销大战也告一段落,虽然没有任何奥运经验可以借鉴,但搜狐仍然成功地实现了自身的奥运战略目标,     

奥运前夕的李宁

当李宁讲述他的非奥运营销策略时,全世界没有获得奥运会赞助商的企业都应该竖起耳朵来好好倾听。在北京奥运会日益逼近的日子里,当看到竞争对手顶着奥运会赞助商光环,趾高气扬地进行奥运营销的时候,那些有雄心但非奥运赞助商的企业,除了在营销上面另辟蹊径外,别无选择。     

数字

除国际奥委会赞助商——美国百威啤酒外，日前随着与北京奥组委合作协议的签署，燕京啤酒、青岛啤酒正式成为北京2008年奥运会国内啤酒赞助商。三家啤酒赞助商除了称谓上有差别外，在权益方面基本相同。同一行业拥有三家赞助商，似乎违背了奥运会市场开发的排他性原则。北京奥组委的解释为：这是个特例，其中有经济方面的原因、还有品牌和文化方面的考虑。据了解，北京2008年奥运会赞助计划分为合作伙伴计划、