共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
总部位于德国路德维希港的巴斯夫公司是世界最大的化工企业,在全球有超过164家的分支机构,其产品包括专用化学品、塑料、催化剂、染料、色素、农化产品以及石油和天然气化工等,为了对这样一个庞大的企业进行有效管理,巴斯夫开始了与企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP的合作。 相似文献
2.
中国的崛起,需要世界级企业、世界级产品、世界级品牌,更需要世界级管理!21世纪,在全球化和信息化的驱动下,越来越多的中国企业将会成为世界级企业。伴随中国其他行业企业的发展,中国管理软件业将有机会出现世界级企业,而与本土企业紧密合作,利用技术后发优势,以及产品与商业模式创新是中国管理软件企业成功的关键! 相似文献
3.
2007年12月13日,全球最大的企业管理软件和协同商务解决方案供应商SAP公司宣布,"2007SAP制造业峰会暨SAPxMII路演巡展"将于12月13日~12月20日在北京、上海、广州等地隆重召开。路演期间,SAP首次将其制造业"完美工厂"管理理念及SAP制造业智能集成解决方案(SAPxMII)引入 相似文献
4.
经过10多年的发展,中国管理软件市场正处于一个走向成熟应用期的关口。在这个阶段,各厂商纷纷推出各种营销概念,希望通过产品表层的概念差异,在短时间内获取用户的认可和相对竞争优势。 与之鲜明对比的是,国外管理软件巨头间的并购浪潮正猛。 中国管理软件企业的并购高潮迟早会到来!冲击高端管理软件市场,成为与SAP,Oracle比肩的软件巨人,是王文京、徐少春们不灭的梦想。有人提出,高端之路,目前在某种程度就是不断跨越技术壁垒之旅。 技术到底能为管理软件厂商带来什么,厂商们又该如何打造技术的核心竞争力呢?本刊希望与中国管理软件精英企业共享先进理念和思想,将技术平台引入良性竞争,引领中国管理软件市场向异质化方面发展,并从用户需求出发,提升技术实施能力和服务拓展能力。 本期,“管理软件扛起‘技术制胜’大旗”一文从管理软件市场的困局出发,分析了技术突破的机会和瓶颈,强调了国内管理软件厂商打造“以技术为基础”的核心竞争力的重要性,希望就此引发对管理软件深层次问题的讨论。 相似文献
5.
全球知名企业管理软件SAP公司与国内IT厂商明基逐鹿软件(苏州)有限公司(简称明基逐鹿公司)共同宣布——南京赛彤铁路电气化有限公司(简称赛彤公司)SAP Business One成功上线。经过了1个多月的紧张实施,明基逐鹿公司帮助赛彤公司从财务、销售、生产、采购、库存等几个方面实现了数据间的快速传递和有效管理,全面提升了企业运营效率。 相似文献
6.
计世资讯发布的《2009中国管理软件发展状况调查报告》显示,国产管理软件不仅在市场份额上已超越国外厂商,在产品、技术、服务等方面也已取得全部或部分领先优势。而本土的传统两强用友和金蝶也超过SAP、Oracle两大巨头,位于市场前两位。 相似文献
7.
中国的软件供应商能不能与施工企业达成战略同盟,而不仅仅是产品的供应商。大部分企业在与软件商合作进行信息化建设过程中,多会遇到产品化还是定制化的问题,这是两个行业需要共同面临的一个新课题。我认为管理软件研发,首要的前提还是要符合企业的实际管理需求,这样软件推广应用才不会出现问题,否则企业就会走上为了信息化而信息化的弯路。因此,软 相似文献
8.
9.
<正>7月11日,朗诗集团股份有限公司与巴斯夫(中国)有限公司在上海签订战略合作框架协议,正式确立战略伙伴关系,共同探究可持续建筑的创新和发展。朗诗集团副总裁谢远建、巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事郑大庆博士出席技术研讨会暨签字仪式。文/华章 相似文献
10.
11.
ERP即企业资源计划,在我国已历经近20年的发展历程,其中诞生于德国的SAP软件是世界知名的ERP管理软件,也是最具代表性的ERP系统软件之一,在国内外许多企业得到很好的应用与实践。 相似文献
12.
13.
14.
15.
16.
SAP体系的实施和完善是一个循序渐进的、与管理相结合的过程。在此项目实施过程中,逐步推进各项业务的全面上线,加强对企业的统一管理,建立全面的预算控制体系,加强企业内部控制,开发决策辅助工具,构建报表平台;同时,将各个独立的业务系统通过界面与SAP连接起来,实现了业务流程的连续。企业的业务流程可以通过SAP平台进行整合,从而优化企业的业务流程,提高企业核心竞争能力。 相似文献
17.
18.
<正>3月18日下午,习近平总书记在湖南省长沙市,先后考察了湖南第一师范学院(城南书院校区)和巴斯夫杉杉电池材料有限公司(以下简称巴斯夫杉杉),了解当地加快发展新质生产力、扩大高水平对外开放等情况。巴斯夫杉杉—作为德国巴斯夫和宁波杉杉股份有限公司(以下简称杉杉股份)瞄准新能源新材料赛道共同合作的成果,备受业内瞩目。作为湖南省当年引资规模最大的外资项目,它的诞生标志着中德两国在新能源领域的深度合作。 相似文献
19.
20.
戚江伟 《中国电力企业管理》2006,(6):45-45
金坛供电公司隶属于常州供电公司,是一个“直供直管”的县级供电企业。在实施知识管理之前,企业分散开发的办公自动化软件、供电生产管理软件只有一些简单的数据录入、简单查询和报表打印功能,只能解决生产技术的事后统计管理问题,信息孤岛普遍存在。信息孤岛如何整合和知识积累如何有序,是企业迫切需要解决的问题。而知识管理能够提升企业组织能力的规范化、流程化和路径化,提高新知识的产出、积累和创新。通过长期的准备,金坛供电公司在2004年确定了实施知识管理的规划,并与国内多家知识管理产品供应商进行了接洽,最终选择了一家专业的知… 相似文献