中国服务贸易如何走出去探索

20世纪70年代以后,全球服务贸易呈现出迅猛增长的势头,中国服务贸易的发展速度超过世界平均水平,但贸易总额比重明显偏低;服务贸易一直处于逆差状态;开放程度较低……为了推动我国服务贸易更好地"走出去",针对目前存在的问题,本文提出了一些解决对策。     

中国企业“走出去”区域格局变化的影响因素与产业选择分析

伴随着中国“走出去”规模不断增大以及国内国际经济发展要求,中国“走出去”区域格局也一直在发生变化.作为一个发展中的投资大国,了解企业“走出去”区域变动影响因素进而形成相应的对策和措施,对于现阶段我国经济与社会的持续、稳定、健康发展具有重要的理论和现实意义.本文分别从“走出去”区域格局变动趋势和变动特点入手,利用Panel Data模型研究区域格局变化的影响因素,并对产业选择做相关分析,提出相应的产业对策措施.     

企业"走出去"战略与自主知识产权的提升

企业“走出去”已经成为越来越多企业的选择,这为提升企业自主知识产权提供了一个有利途径。利用国外的技术资源,可以提高企业的技术水平,推动国内技术创新,最终有利企业知识产权水平的提升。然而,我国企业目前实力比较弱,在技术导向型投资中还存在不少问题,导致很多投资达不到预期效果。本文针对这些问题,在最后提出了相关的对策及措施。     

"走出去"问题研究述评

"十五"计划提出实施"走出去"战略以后,我国理论界就"走出去"的有关问题展开了充分讨论。这些讨论主要集中在"走出去"的战略意义、"走出去"的条件、"走出去"主体、产业、产品、区位、道路、方式的选择、"走出去"的制障以及进一步"走出去"的对策等方面。这些研究既有强调战略性、注重对中国国情的探讨等优点,也存在缺乏战术探讨、缺乏系统性等不足。有关"走出去"问题的研究尚待进一步深化。     

自主知识产权与企业"走出去"战略

本文通过研究企业自主知识产权与"走出去"战略之间的关系,分析了中国企业"走出去"过程中存在的自主知识产权问题,并进一步探讨了提升中国企业自主知识产权水平的应对之策,从而为中国企业"走出去"并成为具有自主知识产权和国际竞争力的跨国公司提供一些指导.     

我国零售业"走出去"的路径选择

虽然近年来我国零售产业规模不断发展壮大,已初步实现了与"狼"共舞的战略防御目的.但本土作战的防御性战略,只是暂时的权宜之策,果断的进军海外市场,积极的拓展生存空间,才是我国零售企业发展壮大的必然选择.     

对我国建筑企业实施"走出去"战略的若干思考

建筑业是国民经济的基础性行业,随着政府倡导我国有条件的企业实施"走出去"的战略,我国的建筑企业面临着新的发展机遇.本文对建筑企业拓展海外市场的必要性、存在的问题以及应采取的相应措施进行了详尽的分析,以期对我国建筑企业的发展有所裨益.     

实施“走出去”开放战略应处理好四个关系

实施“走出去”开放战略要注意处理好“走出去”与“引进来”、对外投资与对外贸易、政府与企业、产业选择与区位选择的关系。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

中国科技型企业实施"走出去"战略的挑战与对策

在总结我国实施"走出去"战略的背景、现实条件和历史阶段的基础上,重点分析科技型企业"走出去"的意义、现状和方式,并从政府和企业两方面阐述所面临的挑战和关键问题,最后指出政府在当前"走出去"战略中应承担的主导地位,以及在大力引导和扶持企业参与国际竞争并提升核心竞争力的进程中所要采取的对策.     

我国企业“走出去”涉税问题探讨

在“走出去”战略下,我国企业的跨国投资经营活动将越来越频繁,规模将越来越大.国际税收筹划正成为我国跨国经营企业财务管理活动的重要组成部分.本文对企业涉外税务风险的规避、企业进行国际税收筹划应注意的问题进行了分析探讨,力图为“走出去”企业税务筹划提出有用的建议.     

我国企业如何实施“走出去”发展战略

中国企业成功地"走出去"是中国经济国际化发展关键的一步。本文在对新形势下"走出去"的涵义进行界定的基础上,提出了企业"走出去"的必备条件和发展战略,最后提出了成功走出去应该注意的有关问题,对相关企业具有一定的实践借鉴意义。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

浅析中国企业的走出去战略

随着经济全球化的发展,走出去战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业走出去战略,总结我国企业实施走出去战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现走出去战略有所启示.     

浅谈后金融危机时代中国企业如何"走出去"

面对世界经济危机的冲击,面对世界经济出现复苏的迹象,如何正确认识并采取有效措施应对后经济危机时代给中国企业"走出去"带来的影响,防范风险,抓住机遇,是中国企业"走出去"面对的一个新课题.本文分析了金融危机对中国企业"走出去"的宏观影响,从辩证思维出发,即从挑战和机遇两个方面开展研究,并提出了我国企业"走出去"的重点和对策.     

走出去,引进来,世界更精彩-明峰建材集团成功对接美国高科技

从以水泥为主业的建材行业,转向高科技的医疗成像产业;从浙江跨向太平洋彼岸的美国,成功引入全球高端医疗器械生产技术-这样的案例在浙江·美国中小企业合作周圆满举行的当月已经产生,主角是地处宁波的明峰建材集团.本刊记者为此专门进行了一番探访.     

中国企业“走出去”时机来了

根据专家估算,国际金融危机给美国带来了接近10万亿美元的财政窟窿,欧债危机的规模也有8-9万亿美元。尽管发达国家困难多,但中国判断国际力量对比并未发生变化,世界的基本格局也未改变。反观中国,经过30多年的财富持续提升,金融危机带给中国的机会,大概就是过去仰头看西方的视角可以改变,     

浅谈中国企业“走出去”的模式

随着经济全球化的推进,中国企业走出去成为必然选择。面对多种多样的走出去的模式,不同的企业都应该根据自身的实际情况作出正确的选择。     

中国“走出去”战略的前世今生

改革开放初期,我国经济遭受重大打击,吸引外资是我国经济建设的重点。此时优惠的政策和宽松的环境,吸引大量外资进入,使我国经济、技术、管理高速发展,外汇储备逐步增强,同时也培养了一批经济实力和技术基础较强,具有一定竞争力的企业,在此种状况下,我同制定了“走出去战略”。     

积极推动“走出去”战略的实旋

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各类所有制企业对外投资，开展跨国经营，是党的十六大以来党中央、国务院发展开放型经济的重大举措。改革开放不仅要向外国开放我们的市场，同时又要开拓国外市场，通过进一步扩大对外开放，利用国内外两个市场和两种资源，更大程度地参与国际分工和国际市场竞争。从微观层面讲是国际化经营战略，实施主体是各类企业；从宏观层面讲更是国家战略。随着我国经济发展水平的提高和加入世贸组织，实施“走出去”战略的条件已经具备，充分利用国内外两个市场、两种资源，把“引进来”和“走出去”紧密结合起来，是我们扩大对外开放，积极参与国际合作与竞争并掌握主动权的必由之路。