凡事要有所敬畏

有一名员工上班经常迟到早退,对领导交办的任务能推则推,能拖则拖。同事好言劝说帮助时,该员工不屑地说,我一不当官二不当先进,领导能把我怎样?大不了下岗休息,这份烂活谁稀罕?显然,这个员工对自己的领导没有一点敬畏。对自己的饭碗也没     

温馨“小卡”彰显安全人本大观

<正>每天上班,贺州供电局客服中心计量班员工吕静都会一次次地把目光停留在自己办公桌上的"人身安全警示卡"上,温馨之情溢于言表,这已经成了她的习惯。采访中,吕静说:"一张小卡,上班在身边,闲时翻一翻,想丈夫的嘱托,平安记心间。"     

占小便宜吃大亏

陈小花是甘肃省河西硅化工有限公司的一名女员工。2013年2月5日，由于天气的寒冷，造成车间内雾气特别大，致使车间大理石地面及楼梯上积水很多。为防止员工滑倒，公司规定，所有在岗职工必须每隔一个小时清扫一次积水，并穿防滑雨鞋上班。2月7日是陈小花的大夜班，上一个班公司已给每一名员工发放了新防滑雨鞋，而原防滑雨鞋因使用时间较长，没有防滑功能了，陈小花也领到了一双新鞋。按照公司规定，上夜班的陈小花必须穿新防滑雨鞋上班，可她却把那双新防滑雨鞋私下里卖给了城郊的一个农民，换回了一只大母鸡，没办法只好穿已失去防滑功能的旧雨鞋上岗了。     

思想工作一定要以理服人

近日,某单位一名员工因班前休息不好,上班时无精打采、昏昏欲睡,没有按照规定时间进行生产运行设备巡检,结果发生设备泄漏跑油事故。事后单位对他进行了待岗3个月、停发一个季度奖金的处罚,还对他进行了安全生产方面的教育。该员工被处罚后产生逆反心理,破罐子破摔,上班想来就来,想走就走,班长安排他干什么,他要么不干,要么与班长理论:"我已是待岗的人了,工资奖金没了,还让我干这干那。"一时间,对这名员工的思想工作陷入了     

上班请微笑

请把你的微笑留下。这句歌词的内容成为日本一家铁路公司员工们每天上班必须做的一件事,而且需要留下的是员工最美的笑容。日本东京的京滨急行电铁公司使用一种笑容扫描软件,根据面部特征、嘴唇弧度、眼球运动、皱纹深浅等指标,对人的笑容进行扫描和分     

让员工像赴约会一样来上班

"我希望我的员工每天早上一睁眼,想到工作会有愉悦的心情,像赴约会一样来上班。"赵笠钧双手一摆,满脸喜悦地讲出自己心中的想法,这个有趣的想法顿时博得现场十几名记者的会心一笑。     

80后CIO

赵峰习惯性地穿着一套笔挺的西服在公司里晃来晃去，胖乎乎的脸上挂着招牌式的微笑，碰到谁都笑呵呵地打招呼。他所工作的广州迪彩（实业）集团有限公司是一家工作氛围轻松的企业，员工大多穿着各种休闲服上班，赵峰的一身西装让他在人群中很显眼。“我平时上班一般都穿西装，这样看起来成熟稳重一些。”这是他从24岁开始养成的穿着习惯，那一年他被提升为迪彩信息管理部经理，手下管理的两名员工都是30多岁，他要带着这些比自己资深很多的员工从无到有地构建一套业务管理系统，支持迪彩在销售渠道上的重大转型，而这成为迪彩后面连续五年快速增长的基石。     

快乐工作法

怎样使员工心情舒畅？山西大同永定庄煤业公司306个班组不仅通过脱产和业余培训,增强了员工“快乐工作法”的自觉性,而且提高了整体文化技术素质,使公司上下呈现出“高高兴兴上班、快快乐乐回家”的和谐氛围。     

基层领导要用心管好“一亩三分地”

<正>有一位新上任的地市分公司经理,第一次去加油站巡查工作时,每到一个站,便亲切地与员工拉拉家常:"今天车子多不多?""在站里上班还习惯吧?"当听到领导亲切的声音时,员工感受到被关注和信任。事后,办公室人员道出了"玄机":领导去加油站前做足了功课:领导要求办公室提供所去油站员工的电子简历,每到一个站前,他在车上便默默地了解这些员工的基本情况。     

加油工培训要紧贴实际

一年轻的同事初任加油站站长，临行之前，问我加油站员工简单易行的考核方法。我说“可分两个层面，初级层，看员工上班是否严格按照作息时闻，是否迟到早退，现场工作环境是否卫生干净，一尘不染。高级层，看员工是否发自内心的对顾客热情主动，是否爱站如家，经常反馈信息，提一些意见和建议。”     

厂长的“小题大做”

2009年12月31日早上一上班。在甘肃省张掖地区某化工有限公司制酸一分厂的厂长办公室门前。围着一大群员工在争相观看一份近2000字的检讨书，边看边有人议论：“这是王厂长的检讨书．还贴出来了”“可不是吗,前天不是已经在大会上检讨了吗”……广大员工正在议论的“王厂长检讨书”，就是该厂厂长王顺举为12月28日发生的一起安全事故向公司安委会及制酸一分厂全体员工作的一份深刻的检讨书。     

“企业办社会”回潮

在一定程度上“办社会”,是保证企业自身稳定和发展的必要措施。而在社会环境还相对不成熟的中国,企业更要重视到这一点。每天清晨7点半到8点之间,中芯国际的员工大批离开生活区到厂区上班。在上班的人流中,总能看到许多家长带着小孩,其中不乏金头发、蓝眼睛的“洋娃娃”。父母们把孩子送到离厂区只有几条街远的中芯国际学校之后再去中芯国际上班。李石就是其中一员。     

厌烦心理也是安全隐患

一些员工上班时刚见面,脱口一句话就是:"今天我心情不好,别惹我"。"我今天心烦,别理我"。这实际上是员工厌烦心理的具体表现。现代心理学上把厌烦心理也叫做精神疲倦。笔者在化工企业检查安全时经常发现这样一种现象:员工一见到检查人员有的先躲后藏再跑。有的连招呼都不打,对安全检查存在明显的抵触心理。从表面上看,是害怕被查出问题而扣奖金,实际上,这是一种厌烦心理在作怪。殊不知,厌烦心理对于     

好员工是夸出来的

中国石油抚顺石化公司石油一厂储运车间调度班是抚顺市远近闻名的雷锋班、青年文明号,连续多年"红旗不倒"。不少人都说,现在先进班组工作又苦又累、压力大。日前,记者走进调度班,看到的却是员工们一张张笑脸。老调度姜国文说:"我们特别愿意上班,上班有乐趣。"调度员张玉成说:"我们连休假都想早点来工作,在家也想着班里的事。"这个班何以有这么大的凝聚力?     

班组安全在企业安全管理中的重要作用

安全生产管理作为衡量现代企业生产水平的重要标志之一,在生产管理中的地位与重视度日趋增加。班组,作为企业管理的基本元素,是组成企业最为基本的成分,在企业安全管理方面发挥着至关重要的作用。安全,关乎员工的健康与生命,关乎员工家庭和睦幸福;如何做好班组安全生产,切实保证每位员工平安上班、平安下班,是一个企业所有员工所共同关心的事情。     

巡线路上的夹竹桃

自从成为一名电网员工,成为一名配电人,我便与夹竹桃结下了不解之缘.在我上班路上总能遇到一棵棵夹竹桃,在对线路进行巡视时,时不时也会出现一棵棵夹竹桃.我意识到这种普通而又美丽的植物将与我这个配电人一直相伴.     

骨干员工的『激励』密码

十年前,我为企业做咨询服务时,经常会听到员工议论,某某被老板开了;而现在,听到的则是相反,某某可要炒老板鱿鱼了. 众所周知,员工离开公司的原因,不外乎有以下几种:一是员工发展遭遇“天花板”现象,感觉没有发展空间;二是公司一个萝卜一个坑,老板不会多聘请一个专业做管理而不去做具体业务的管理者;三是当员工可以在其他公司找到更高薪水的工作时,老板又不会马上帮员工加薪及升迁;四是老板不赋予员工做决定的权力;五是公司不断重整部门、转调员工职务,造成环境变化和人际关系不协调;六是老板不向员工清楚沟通目标及决定,以致当员工完成一项工作时,却遭到老板的拒绝或否定;七是老板对某些员工偏心,给予他们较好的办公环境,或者较舒适的岗位;八是公司搬迁或增加分公司,一些本来可以被晋升的员工却“原地踏步”;九是公司升迁老板“圈内人”,优秀的员工却没有受到重视;十是公司虽有一定的“企业文化”,但多是老板的“个人文化”及独裁;十一是公司激励措施单一,除了业绩,就是销量;十二是被同行“挖墙脚”和被老员工“洗脑”;十三是员工身体健康问题,不能继续工作;十四是家庭搬迁,离上班地方太远,因上班成本增加而离职;十五是家庭、婚姻、子女读书等原因或其他变故.     

政工要闻回眸

3月3日以来，广大石油员工高度关注两会，议热点，谈责任，话未来，聚焦改革发展。尽管春季生产任务繁重，但石油人关注两会的热情不减。报纸、电视、网络、手机……石油员工通过各种渠道密切关注两会报道。大庆油田、西南油气田、管道公司等单位，积极组织员工收看两会开幕直播。长庆油田对两会开幕实况进行录像，给上班不能收看直播的员工补放。新疆油田采气一厂广开言路，开通两会专题微博。渤海装备、辽宁销售、内蒙古销售、长城钻探等单位的QQ群十分活跃，员工们对环境保护等热点议题建言献策。“通过两会报道，可以了解能源行业的发展方向，对工作有指导作用。”大庆钻探一位钻工表示。     

以身作则——土光敏夫的故事

"身为一名主管,要比员工付出加倍的努力和心血,以身示范,激励士气。"前日本经联会会长土光敏夫,是一位地位崇高、受人尊敬的企业家。土光敏夫在1965年曾出任东芝电器社长。当时的东芝人才济济,但由于组织庞大、层次过多、管理不善、员工松散,导致公司绩效下降。土光接掌之后,立刻提出了"一般员工要比以前多用3倍的脑,董事要10倍,我本人则有过之而无不及"的口号,重建东芝。他的口头禅是"以身作则最具说服力"。他每天提早半小时上班,并空出上午7点半至8点半的1小时,欢迎员工与他一起动脑,共同来讨论公司的问题。     

江西石油打造“家”油站

正江西石油让EAP增添"油味""甜味""鲜味"和"趣味",将加油站打造为幸福的"家"油站。江西石油分公司现有在营加油站及油库1300多座,一线员工占72%。员工"上班时淹没在车流中,下班后消失在人海里",工作、社会、家庭等诸多压力,使员工容易产生负面情绪。该公司立足实际,探索"+EAP",将加油站打造为幸福的"家"油站,增强企业