全球再掀企业并购热潮

【英国《经济学家》5月12日】去年，随着全球并购行动达到了网络时代以来令人目眩的程度，市场尽情狂欢，好像又回到了1999年。起草协议的银行家和律师为并购做着各种准备工作。今年到现在为止，已公布的并购协议总额达到了约2万亿美元。     

2011中国并购:风潮涌动

2011年全球并购市场风潮涌动,既是各国进行产业结构调整、对全球进行产业布局的契机,同时也预示着全球各国国家层面力量的博弈。     

中国企业海外上市需谨慎 全球证交所兼并起狂潮

中国农历新年刚过,2月8日晚,多伦多证券交易所集团宣布：将和伦敦证券交易所集团寻求合并可能。如果合并成功,新的证交所将成为全球最大的证券交易运营商之一。因为我手头参与的那个项目,和多伦多证交所有直接的关系,不禁莫名地感到很兴奋。然而,兴奋劲还刚开始,9日一大早,德国法兰克福证交所（FWB}的母公司——德意志证交所（Deutsche Boerse AG）也宣告,将与经营纽约证交所（NYSE）的“纽约泛欧证交所集团”[NYSE Euronext}洽商购并,也将打造全球最大的金融交易所。     

全球交易所迎来并购高峰

2006年是国际期货证券史上交易所间并购的高峰年，世界最大的期货交易所和跨洋交易所在并购中产生，完成的并购交易至少8宗。正在进行和潜在的并购行为达到5宗以上。国际资本市场的传统格局和结构已被彻底打破。[编者按]     

全球证交所逐鹿中国

随着中国经济的迅速崛起，中国企业海外上市已经成为“家常便饭”。自1993年青岛啤酒海外成功上市后，短短13年间，内地公司在海外上市的总量已经突破了350家，其中仅今年上半年就有40家企业成功赴海外上市，募集资金高达138亿美元。与此同时，香港、纽约、伦敦、新加坡、多伦多乃至东京、韩国等全球主要的证券交易所也开始频频造访中国，对内地企业伸出橄榄枝。随着2006年7月15日美国《萨班斯法案》的实施，各大证交所更是掀起一股到中国“抢客”的风潮。     

警戒外资并购负效应

追逐利润是资本的本性。对于跨国集团资本来说，无论它采取何种方式进入中国市场，总是首先满足或服务于自身的全球战略目标和部署，而这种战略目标和部署既有同中国经济发展的总体战略、产业政策目标相一致的地方，也存在很多矛盾和冲突。从国际国内的实际案例看，外资并购本身是一把“双刃剑”，     

全球交易所迎来并购高峰

2006年是国际期货证券史上交易所间并购的高峰年，世界最大的期货交易所和跨洋交易所在并购中产生，完成的并购交易至少8宗。正在进行和潜在的并购行为达到5宗以上。国际资本市场的传统格局和结构已被彻底打破。     

遵循行业阶段特性进行成功并购

全世界各行各业的并购步伐已快到了令人目眩的程度，并且在可预见的未来没有丝毫放缓的迹象。然而，科尔尼公司的研究表明，许多行业的并购并不成功，并未能够为股东创造出新的价值。那么，行业特性与成功的并购当中有没有内在性的联系？科尔尼公司通过调查研究后得出肯定的结论。     

印度公司正在掀起全球并购热

印度企业走出国门进行全球收购以增强自己的竞争力，这在几年前是不可想像的。但是，这种不可想像的事情正在发生。     

积极参与企业并购--中国投资银行发展的一个新趋势

目前国内券商投行业务的拓展可以说是举步维艰,与国际大型投行的主要收入已来源于并购等新兴业务相比,目前国内券商的投行业务主要还是集中在IPO、增发和配股这些传统业务上,而并购等其它业务收入所占比例极小。而中国企业并购的高潮正在酝酿,截至目前,国内企业的并购金额达到1200多亿元,随着QFII政策的实施,发展企业并购业务,是中国投资银行所必须面对的选择。     

并购贷款打造银企双赢

日前,国内多家银行大力开展并购贷款业务,企业通过并购贷款缓解了资金短缺,而高利润的并购贷款业务也成为银行新的利润增长点近几年来,国内一大批规范而有实力的企业所进行的并购重组活动日趋活跃,     

金融危机背景下全球并购特征及成因分析

金融危机在为全球经济带来灾难性影响的同时,也为企业间并购带来良机。受金融危机影响,全球企业间并购呈现出了新的特征。本文就全球并购特征及其成因进行分析,并且为中国企业开展并购提出了建议。     

当前经济环境下中国企业跨国并购的必然性和存在问题分析

跨国并购是中国企业取得海外目标企业品牌、技术、市场的重要方式,是中国企业实现快速发展、开展全球化经营的必然方式。随着中国经济的增长、人民币持续升值,尤其在金融危机及欧债危机的背景下,中国企业普遍认为现阶段为海外收购的绝佳时机,因此跨国并购案例日益增多。本文探讨了中国企业在当前全球环境下跨国并购的优势,同时指出中国企业跨国并购面临的诸多问题和潜在风险,并就该些风险提出建议。     

光明食品全球并购

光明食品集团在2010年突然发动大并购,不是心赢来潮,而是出自自身发展的考量。     

全球企业并购战略位移

一、全球企业并购形势与特点 1.全球并购总规模大幅下降。近年来,全球企业的并购活动以波澜壮阔之势发展(见图1)。进入2001年,包括跨国并购在内的全球并购热潮急剧降温。1-9月的全球并购总规模为1.34万亿美元,其中的跨国并购总规模大约为4000亿美元,均比上年同期大幅度减少。因此,与2000年3.5万亿美元的全球并购规模相比,2001年全年将下降到2万亿美元左右。而且,平     

金融危机对我国上市公司并购影响的实证分析

本文通过对比金融危机前后中国上市公司的股权收购活动，发现在金融危机的冲击下，企业明显收缩了并购活动规模，认为这可能是金融危机冲击的突然性、企业长远规划能力不足和对并购手段运用不够娴熟等原因所致。     

全球并购呈现新动态

在很多亚洲国家,政府在经济改组过程中扮演着举足轻得的角色对于那些意在延伸市场触角.提高企业运营能力的公司来说,企业重组将依然发挥着举足轻重的作用。     

全球并购为中央企业开辟了新天地

自上世纪末中国政府正式提出走出去战略以来,10余年间中央企业在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量。10年前这一舞台的主角基本是美国、欧洲以及日本企业,如今随着新兴经济体的异军突起,全球并购格局显然已呈现一片新天地,以中国、印度、俄罗斯、巴西和南非为代表的新兴市场已经是沉甸甸的金砖,资本力量格局正在发生变化。     

金融危机下中国金融机构的海外并购

以2007年初美国次贷危机为首爆发的金融危机发展到现在已经演变成全球性的金融风暴，而且已经开始向实体经济蔓延。本文分析了金融危机下中国金融机构海外并购面临的机遇、挑战，回顾了3个案例，并从中得到了一些有益的启迪，这些对推进我国金融机构的海外并购很有现实意义。