市场经济条件下怎样做一名合格的信用社主任

市场经济条件下怎样做一名合格的信用社主任●王永康在社会主义市场经济条件下，企业（单位）的领导者是实施领导行为的主体，领导者能否实施有效的领导活动，其关键取决于自身素质和领导艺术。现就怎样做一名合格的基层信用社主任略谈己见。（一）作为一个基层信用社主任...     

领导力的本质

在企业管理中,领导力是经久不衰的话题,有关领导力的新理论因此层出不穷。自从90年代中期美国学者巴斯（Bass）提出较有革命性的变革型领导理论（Transformational Leadership）以来,最近在学术界又出现了一些新领导理论,其中包括道德型领导（Ethical Leadership）,真诚型领导（Authentic Leadership）,战略型领导（Strategic Leadership）,分享型领导（Shared Leadership）,服务型领导（Servant Leadership）,殿后式领导（Leading from Behind）,第五层领导（Level 5 Leadership）,全球型领导（GlobalLeadership）,家长式领导（Paternalistic Leadership）,侮虐型领导（Abusive Leadership）等,谦卑型领导（Leader Humility）亦是其中之一。这些领导理论或者从领导的个人特性出发,或者从领导的行为风格出发,或者从领导的功能出发,去描述他们对下属工作态度和行为绩效的影响,并试图由此确定他们对整个组织文化和绩效的影响。     

论全面提高会计信息质量的基本对策

一、造成会计信息质量问题的主要原因 （一）企业领导的选择具有浓厚的行政色彩 国有企业的领导几乎全是由政府主管部门等有关部门委派或任命的，这样，使得企业领导不仅是企业家，还是政治家，因而企业领导往往关心的是企业的快速发展，忽视会计信息管理工作的问题，势必导致会计信息为迎合企业领导的意志而失真。     

会计委派制可行性探讨

从理论和实践两个方面结合会计信息失真的原因对会计委派制的可行性提出了质疑。会计信息失真的原因是多方面的,解决这个问题是一个系统工程,因为虚假会计信息出自单位会计人员之手就实行会计委派制并以此解决会计信息失真问题这是一种“头疼医头、脚疼医脚”的片面做法。提出要遏制腐败和会计信息严重失真问题,必须在净化社会环境的基础上,采取经济的、政治的、法律的手段综合治理。     

领导变革矩阵：企业组织变革成功的因素分析

本文在对组织变革影响因素进行分析的基础上，提出了领导变革矩阵的基本框架：由序幕、过程和未来（3P）作为纵轴，共识、投入、一致、确认以及文化（5C）组成横轴。根据这样的矩阵，管理者通过建立具体的问题清单来有效地领导变革，从而提高组织变革的成功度。     

领导方式对员工心理所有权的影响研究

心理所有权是指个体感觉到目标物（有形的或无形的）或目标物的一部分是＂我的（我们的）＂一种心理状态。本文认为在我国集体主义、高权力距离和关系取向的社会文化情景下,领导方式对员工心理所有权的塑造具重要有影响作用。544个有效样本的研究结果表明：领导方式与员工心理所有权显著正相关,其中变革型领导对员工心理所有权的影响最大,其次是家长式领导,最小是交易型领导,同时,市场导向对组织绩效和品牌绩效有显著地正向影响。     

运用新媒体做好思想政治工作

运用新媒体开展职工思想政治工作并非笔者首创,在一些企业已有成功案例。交运集团青岛温馨校车有限公司（以下简称温馨校车公司）由于工作内容的特殊性,青年职工在职工中占大多数,其中“80后”、”90后”职工在全体职工中占据相当大的比例。结合温馨校车公司实际,自公司成立起,思想政治工作者就开始考虑如何有针对性地做好“80后”、“90后”职工的思想政治工作。经过多次调查研究、讨论,温馨校车公司思想政治工作者决定从新媒体入手,采用全新的方式开展工作。     

领导风格与员工工作态度——互惠和信任的中介作用的实证研究

互惠和信任是社会交换的普适准则。本文基于社会交换理论，以中国境内各类企业972位管理人员为样本，试图研究领导风格与员工工作态度之间的关系，尤其是组织与员工间的互惠和员工的组织信任在其中的中介作用。在初步研究的基础上，本文对变革型领导、事务型领导、广义互惠、平衡互惠、员工的组织信任、组织承诺和离职意愿各概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，接着检验了这七个核心概念的区分效度。研究结论表明：（1）变革型领导不仅直接对员工的组织信任和组织承诺产生作用，而且通过组织对员工的广义和平衡互惠使员工产生对组织的信任，从而提高员工的组织承诺和降低员工的离职意愿；（2）事务型领导仅仅通过互惠对员工的组织信任和组织承诺产生作用；（3）广义互惠直接影响员工的组织承诺，平衡互惠通过组织信任影响员工的组织承诺。研究结论告诉我国企业领导者，首先，尽可能锻炼自己，努力成为变革型领导者。其次，要努力塑造互惠和信任的企业文化，并且特别着重于建设广义互惠的企业文化和制度环境。     

发展循环经济宣言

“2005中国山东生态省建设论坛”于2005年9月12H至13H在山东青岛召开。来自13个省（自治区）的政府领导和专家学、企业代表，围绕“发展循环经济，推进生态省建设”的主题，进行了探讨和交流。现就发展循环经济宣言如下。     

领导行为如何影响领导自身？综述与未来方向

在领导研究领域中,领导行为的影响效应是一个极其重要的研究话题。然而,现有文献大多关注领导行为对员工、团队或组织产生的影响,很少关注其对领导者自身的影响。近年来,部分新兴的领导研究开始从行为者视角出发,关注领导行为对领导者（行为者）自身的影响,这些研究为理解领导行为产生的动因提供了新的理论见解,为领导行为培训提供了新的实践启示。基于此,本文梳理了目前关于领导行为对自身影响的研究,理清相关研究的主要脉络及发展方向。具体地,首先根据领导行为性质（建设型或破坏型）和影响效果（积极或消极）两个维度,将领导行为对自身影响研究划分为四大类：(1)建设型领导行为对领导者的积极影响研究;(2)建设型领导行为对领导者的消极影响研究;(3)破坏型领导行为对领导者的消极影响研究;(4)破坏型领导行为对领导者的积极影响研究。进一步,根据以上分类,系统回顾关于领导行为对自身影响的研究文献,提炼背后的理论机制和作用路径。最后,在此基础上,提出该领域的未来研究方向。     

变革型领导对员工组织公民行为的影响——以心理授权为中介

自从Bass（1985）提出变革型领导理论以来,该理论便占据了领导研究的中心地位。领导理论是研究领导和员工的某种关系,并且进一步假定这种关系的特点和性质是联系领导行为和员工反馈的基础。变革型领导能够改变员工的理想、个性、需求、偏好和价值观,充分发挥员工的潜能。虽然已有的研究表明变革型领导能够影响员工的组织公民行为,但影响的过程和机理并没有得到充分的阐述,     

你不说，不会有改变

很多城市服务问题得不到解决原因之一，因为领导不知道有这样的问题存在，加上抱怨的声音不够大，领导听不到，于是，问题也就不成为问题。只要声音足够大，一定会被听到。足够大，可因说话的人有影响力，也可因说话的人足够得多。     

浅谈建筑企业基层领导班子团结的基础

为保证党的路线、方针、政策得到贯彻落实，加强和改善党对企业的政治领导，党中央要求企业各级必须建立党的组织。就建筑企业基层（通常指工程项目部、分公司、队）而言，要建立基层党委或党工委、党总支或党支部。多年党的建设经验告诉我们，要发挥党组织战斗堡垒作用，班子团结和谐极其重要。     

民债：越经济周期的平衡张力

面对宏观经济波动，政府一般采用财政政策或货币政策加以调节，往往只能是头痛医头，脚痛医脚，甚至出现矫枉过正。因此，本文设计了、公民消费债券”（简称民债），作为宏观调控的新技术手段，它是跨越经济运行周期的，能在经济周期的波峰与波谷之间保持经常性的平衡张力。因此，用民债调控经济运行，不但无运行成本，而且能让多方受益。所以，民债的实施，能够促进国民经济长期，稳定，健康地发展。     

改革与完善国有企业领导体制的模式与对策

时至今日，我国大多数国有企业的领导体制是按照传统体制来设置的，实行的仍然是党政双重领导、并驾齐驱的两套企业领导体系。在此情况下，企业内部两心不和、相互掣肘现象难以根除，严重影响了企业的效率与活力。可见，这个问题已到了非解决不可的地步。下面，就改革与完善国有企业领导体制的模式与对策作一探讨。一、必须重新认识改革与完善企业领导体制的出发点改革与完善企业领导体制，首先必须在改革的出发点上来一个根本性的转变。我们认为，必须以下面三点认识为出发点：1．要正确掌握判断企业领导体制是否合理的标准。企业领导体制…     

交易型领导和转化型领导

本文首先从概念上介绍了交易型领导和转化型领导及其两者之间的关系，然后讨论了交易型领导、转化型领导和魅力型领导、新型领导之间的关系。分析了交易型领域、转化型领导与工作绩效的关系，指出现代组织更需要顺应发展趋势的转化型领导。     

幼儿园校车运营公司的发展前景

近年来，江苏徐州、江西灵石、海南三亚、北京门头沟等地都发生了重大校车事故，血的惨痛代价让人唏嘘不已。在国家政府对校车安全管理的高度重视下，在社会舆论的高压下，在校车事故的高频率发生下，校车安全管理问题俨然已成为社会关注的焦点。结合合肥市庐阳区幼儿园的发展现状，提出建设幼儿园校车运营公司设想，分析校车运营公司发展前景。     

老子领导思想初探

《道德经》不仅是一部伟大的哲学著作，也是一部重要的领导学著作。书中蕴涵的关于领导素质、领导行为及领导权变等方面的丰富思想，是现代领导学所倡导的领导方法和领导艺术，为当代领导者的领导实践提供了积极的借鉴和参考。[编者按]     

团队领导风格与团队学习能力关系实证研究

从理论上分析两种团队领导风格（变革型领导风格和交易型领导风格）与团队学习能力9种分能力的具体关系,提出相应的5个理论假设,并通过问卷调查和统计分析,对理论假设进行了实证检验。研究表明,变革型领导风格和交易型领导风格均对团队学习能力有正向影响,但两种领导风格对9种学习分能力的影响各有侧重。同时,要构建卓越的团队学习能力,交易型领导风格不可或缺。     

制度创新与领导者的问题意识

现代领导观认为，领导是权力、责任和服务的统一。权力是指职责范围内的支配力量。责任是指领导职位所赋予的任务。领导者的权力与责任是成正比的。服务是指领导者为被领导者排忧解难，谋取利益。服务的思想，是领导者获得被领导者的信赖和支持的主要根源。没有服务的思想，领导者就不能正确地运用其权力，也不能很好地履行其责任。权力是完成领导一作的基本前提，责任是担负领导工作的本质属性，服务是做好领导工作的根本途径。