房地产企业项目风险识别、控制及对策研究

房地产企业的重要目标是控制所开发项目的风险,本文从房地产企业所开发的项目风险的识别、控制及对策等角度,分析了房地产企业项目风险管理的全过程,以期对提升房地产企业项目风险管理能力,规避项目风险,保证房地产企业可持续发展起到一定借鉴作用。     

浅谈房地产开发项目的风险管理及防范

本文简述了风险的基本概念,对房地产开发项目的风险进行了识别分析,并介绍了房地产开发顷目风险的特点。还概述了房地产项目风险管理的主要内容,进而在此基础上提出了风险防范的对策。     

房地产开发项目的风险识别与控制——以某房地产开发项目为例

本文结合某房地产开发项目实际,运用风险因素预先分析法和德尔菲法识别了某房地产项目的风险因素,然后通过专家评审法对项目风险进行分析,最后提出了房地产开发项目的风险控制与防范的策略。     

论房地产开发项目全面风险管理

经过多年的发展,项目风险管理的方法更加成熟和多样化,为房地产开发项目风险的全面分析提供了可能.在全面风险管理框架中目标体系是核心,组织体系是基础,方法体系是手段,流程体系是关键.房地产开发项目金过程的风险都要按照风险管理流程进行风险识别、风险分析、风险处理和风险监控.无论是风险控制、风险转移还是风险自留等,每种风险应对措施都有它的局限性.面对复杂多变的风险,应注重多种方法的组合.     

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目风险较高,存在开发位置、开发时机、物业类型、经济和政策等风险,本文对以上风险做了分析,并从风险管理的角度梳理脉络,提出了相应对策。     

基于BP神经网络的房地产项目风险评价研究

房地产项目存在较多风险,影响工程项目的经济效益。利用BP神经网络的优势,对房地产项目风险进行评价,明确项目风险,采取对应措施,防范风险,提高工程效益。本文简单探讨了基于BP神经网络的饿房地产项目风险评价。     

房地产开发项目风险分析及应对措施

自国家紧缩银根、房产税投入试点、部分城市推出限购令等针对房地产开发企业的政策纷纷出台以来,房地产行业遭遇到了前所未有的＂严冬＂,销售惨淡、资金短缺、开发项目被搁置,房地产行业面临着巨大的行业风险。在这一背景下,对房地产开发项目风险的研究就变得尤为重要,如何能在这一大环境下做好风险管理,提高自身抵抗风险的能力成为了各个房地产企业思考的课题。本文从房地产开发项目的特点着手,对房地产开发项目所面临的风险进行分析及提出相应的治理措施。     

基于BP神经网络的房地产项目风险评价研究

房地产开发企业在面临高收益诱惑的同时,必须对风险进行科学的评价,尤其是美国次贷危机以来,面对房地产交易量持续萎缩、房价下降带来的低迷状态,风险管理的重要性更加突出.利用BP神经网络建立的风险评价模型,更加适用于房地产项目的风险评价,并能够提升房地产项目风险评价的准确性,排除人为的主现因素,从而很好的为房地产项目投资决策提供科学的依据,使房地产开发企业有效地规避风险.     

基于生命周期理论的房地产项目风险管理研究

房地产项目在投资决策、土地获取、建设、租售与物业管理等各个阶段乃至全过程中都存在大量的风险因素,项目风险管理质量的好坏影响房地产投资项目的经济效益,关乎房地产投资项目的成败。因此,进行房地产项目风险管理研究具有重要的现实针对性、必要性。本文基于项目生命周期管理理论,在分析当前房地产项目风险管理存在问题的基础上,建立了房地产项目生命期各阶段风险管理活动的对应矩阵,构建了房地产项目全生命期风险管理框架。     

基于熵权法与TOPSIS法的房地产项目投资风险评价

房地产项目的风险评价是有效提高房地产项目成功率的主要工作,在对房地产投资要素分析的基础上,构建了基于投资环境分析的风险评价指标体系。对主要指标的评价进行了量化。利用熵权方法及TOPSIS法对房地产项目风险指标进行评价,不仅在理论上对房地产项目评价进行了创新,而且也有助于在实际项目操作时对房地产项目风险进行有效控制。结果表明计算方法简单,在权重确定上弥补了单一方法的不足,多项排序指标的运用进一步提高了结果的可靠性。项目级风险评价的方法构建对实践决策提供了依据。     

天启麗园旅游区项目非技术性因素的风险分析

本文结合旅游地开发项目的运作规律和特点,遵循项目风险管理的理论和方法,系统分析了天启麗园旅游区的自然风险、经济风险、金融风险、政治风险、法律风险等非技术性因素风险,为天启麗园旅游区开发项目风险评价和风险控制奠定了基础。     

房地产开发项目资金运作应注意的几个问题

开发企业具有资金投入量大、项目投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征.房地产开发企业若要进行房地产项目的经营开发,除了运用自有的一部分资金外,往往有较大比重的资金需要通过金融机构贷款来解决,这就大大增加了房地产项目开发的投入成本,从而加大了项目投资风险.因此房地产开发企业应本着降低项目风险,提高资金使用效率,增加单位资金利润率的原则,通过各种途径,加强资金运作管理,力争在最短的周期内收回并增值投资,从而获取最大的投资收益.本文从财务角度出发,阐述房地产开发企业在项目开发时进行资金运作应注意的几个问题.     

浅析房地产项目开发前期决策的风险识别

项目风险的识别是房地产开发商进行房地产的风险管理的第一步,在这一阶段主要就是要解决项目存在什么样的风险、风险的性质如何、风险有哪些类别、发生风险的原因有哪些以及风险事件发生后如何处理等问题。     

基于改进遗传算法的房地产投资项目风险评价模型

房地产投资项目风险具有自身的特殊性,在借鉴和总结前人研究成果的基础上,利用改进的遗传算法来研究房地产项目投资中的风险,将房地产风险量化,进行风险评价。这种方法具有自组织与自适应等优点,克服了主观因素多的缺点,提高了评价的精确度,从而给管理者提供更为合理的参考依据,使投资决策更为科学。     

房地产项目风险探究分析

房地产是一个高投资、高风险行业,同时也是国家经济的重要组成部分,只有对房地产项目风险有一个准确的认识和了解,采取相应的监控和管理措施,并对房地产风险进行合理的利用,才能良好的推动房地产项目的发展.     

房地产项目风险探究分析

房地产是一个高投资、高风险行业,同时也是国家经济的重要组成部分,只有对房地产项目风险有一个准确的认识和了解,采取相应的监控和管理措施,并对房地产风险进行合理的利用,才能良好的推动房地产项目的发展。     

房地产项目风险应对研究

房地产在我国属于基础性产业，在国民经济发展中处于先导性地位，但房地产也是一个高投入、高风险、高回报的行业，像近年来次贷危机余波的影响，投资环境恶化，通货膨胀的不稳定性，汇率变动的频繁性，更是提高了房地产行业的风险，因此，加大对房地产项目风险的管理，采用有力的应对风险的措施具有重要的理论意义和现实意义。     

新时期房地产项目风险管理

房地产是目前我国国民经济的支柱行业,房地产项目风险管理对提高房地产企业经营状况具有十分重要的作用。新时期在国家宏观调控力度加强、国际金融危机影响扩展的情况下,更需要加强项目风险管理。本文从分析房地产项目风险的内容及管理的对象入手,指出目前房地产风险管理工作存在的主要问题和解决措施,以期对促进房地产企业稳定发展提供理论依据。     

房地产项目风险管理的现状分析及解决策略研究

解决好了房地产项目的风险管理,不仅能够提高房地产开发单位风险管理的意识,增加其风险管理的实施策略,并推动其风险管理模式向着主动型的管理模式迈进,而且还能够有效地加强房地产开发单位的项目管理水平,总结更多更好的管理经验,并最终使其房地产项目开放的综合能力得到质的飞跃.本文对我国房地产项目风险管理的现状进行了分析,并对其解决策略进行了研究.     

浅谈企业项目风险管理

本文首先简要介绍了项目风险及项目风险管理,然后着重介绍了项目风险管理的主要工作即风险识别、风险分析、风险应对、风险控制,最后提出我国应加强项目风险管理,缩小与国外先进企业的差距。