商业企业管理学讲座 第一讲 商业企业管理思想现代化

《中共中央关于经济体制改革的决定》把增强企业活力作为经济体制改革的中心环节。目前,大中型国营商业企业的管理正面临着新的转变。为了帮助广大财贸工作者全面了解这些转变及其有关理论方面的一些知识,以利做好本职工作,本刊特开辟《商业企业管理学讲座》。这个讲座共分四讲:第一讲,商业企业管理思想现代化;第二讲,商业企业现代经营观念;第三讲,商业企业领导的激励;第四讲,商业企业的经营责任制。从本期起,每期刊载一讲,分四期登完。     

商业企业成本费用管理

加强企业成本费用管理是提高企业效益的源泉。本文针对商业企业成本费用管理的特征,在分析商业企业成本费用管理现状和存在的问题的基础上,提出了加强商业企业成本费用管理的方法和措施。     

上海市商业企业管理协会举行会员活动日

2010年5月6日下午，上海市商业企业管理协会举行会员活动日，活动日包括听讲和参观两项内容。先是举行讲座，假座上海市烟草集团公司昆明路853号二楼双喜厅，由上海师大高级培训师吴双和上海质量体系审核中心项目开发部副部长刘俭生分别就“世博营销与世博礼仪”和“商业企业实施全面质量管理”作了精彩的演讲，     

新时期如何强化商业企业内部控制

内部控制制度是现代商业企业管理中不可或缺的一种管理手段,对于提高商业企业整体竞争力,保证商业企业经济效益意义重大。新时期背景下,企业发展面临着市场经济向知识经济过渡的竞争环境,为提高商业企业内部凝聚力,确保企业生产、经营、管理等各项活动有序进行,加强企业内部控制显得尤为重要。本文分析了商业企业内部控制存在的一些问题,进而提出了相应的解决对策,以供参考。     

加强商业企业库存管理之我见

商业企业资产管理的重点是流动资产，其主要包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等，其中应收款项和存货中的库存商品又是商业企业流动资产管理的重中之重。良好的库存管理能够加快资金周转速度，提高资金使用效率，增强企业的偿债能力和盈利能力。因此本着重就商业企业库存商品管理的几个问题进行探讨。     

论我国商业企业信息化集成管理研究

随着信息技术和信息系统的快速发展,商业信息化建设已成为我国商业企业提高竞争能力和竞争优势的主要途径和手段.但是我国商业企业在信息化实施和管理过程中,企业的多种信息系统的分离和"信息孤岛"问题严重地影响着信息化的效益,商业企业信息化集成问题成为商业企业关注的焦点.本文针对我国商业企业信息化建设和管理过程中存在的突出问题,构筑了我国商业企业信息化集成管理框架,对我国商业企业信息化建设与管理有借鉴意义.     

关于商业企业管理的现状与创新研究

随着市场经济的高速发展,我国商业企业管理也取得了很大的成就。然而由于受时间所限,目前商业企业管理还存在着较大的问题。本文对我国商业企业管理存在的问题进行详细的阐述和分析,并提出了问题的解决之策和商业企业管理的创新路径,以期能为我国商业企业管理水平的提高提供一些有效的参考。     

商业企业管理信息化研究

管理信息化是我国商业企业应对激烈的市场竞争、实现管理创新的必由之路。信息化是我国商业企业应对加入WTO后国际竞争的一个战略性课题,又是一场管理革命。企业只有不失时机地抓住和利用信息化带来的发展机遇,大力推进企业信息化,才能提高企业的整体素质,切实增强企业核心竞争力,从而让管理信息化为我国商业企业的发展创造出一个更加美好的未来。     

什么是商业信息化？

商业信息化讲座[开篇语]什么是商业信息化?它能为商业企业带来哪些收益?MIS、ERP这些专业名词又作何解释?为什么国家一直在大力推行商业信息化的发展与改造?对于一些企业的CEO来说,对上述这些问题可能不是很清楚,也可能对此一知半解。“别人做,我们也做。” 是目前很多中小型商业企业的观点,可是到底要做什么、怎么做等等具体问题却很少去思考。有感于现在某些商业企业盲目跟从大型商业企业的信息化发展现状,我们决定开辟一个这样的讲座,让更多对此不了解又急于了解的人能够从中获益,并帮助那些仍未转型的传统商业企业找到真正适合自己的发展道路。同时,我们还会安排一些成功的解决方案案例供大家研究参考,希望大家能从中获益。当然,我们也希望通过这个栏目可以更好地为商业企业解决疑难问题,促进我国商业信息化的发展。     

论商业企业人力资源管理战略

目前,认真研究我国商业企业人力资源管理的战略和措施,提高我国商业企业的国际竞争力,是一个十分重要的问题。     

国有商业企业管理弱化的经济博弈分析

本文采用博弈理论和方法从国有商业企业治理的角度出发,探讨了国有商业企业管理弱化问题。文章认为,国有商业企业由于治理结构不完善,政府与国有商业企业之间一般都存在合谋作弊行为,这种局面将最终造成政府对国有商业企业管理的弱化。要克服管理弱化,应尽量降低监控成本,提高监督效率和创新能力;加大违规损失,增大违规风险,提高奖励力度,奖惩并用提高监督效率;谨防出现内部人控制情况,在监督机制设计中必须做到监控主体到位。     

谈在商业企业核算中应用作业成本法

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文通过对商业企业成本管理现状分析提出使用作业成本法的必要性,提高商业企业资源利用率,同时对作业成本法的应用及实施等问题作了探索,为促进商业企业应用作业成本法提供参考。     

浅论商业企业流动资金运营中的问题与对策

资金是决定企业运营的关键因素,影响着企业营运的质量,是确保企业正常运转的基础和前提,本文论述了流动资金在商业企业营运过程中的作用,并且通过阐述商业企业流动资金运营中所存在的问题,从加强存货管理,制定合理的应收账款信用政策、提高资金的使用效率、完善内部审计制度等方面,提出了如何加强商业企业流动资金管理,提高资金营运效率的对策。     

完善商业企业内部控制制度的思考

随着我国市场经济的发展，商业企业竞争日益激烈。特别是加入WTO后，每个商业企业都将面对整个国际市场，将商业企业推到了市场竞争的前沿。如何面对现有的市场环境，不断提高企业内部管理水平，使之持续发展和保持其在市场竞争中的有利地位，应该作为当前商业企业管理的重点。因此企业内部控制制度是否健全、有效，是否得到严格执行、取得预期效果，将会影响到企业的管理效率、资产安全、信息真实及经营目标的实现。一、当前商业企业内部控制存在的问题当前，我国商业企业总体上缺乏依靠制度管理企业的特点，尤其是相当多的商业企业没有…     

商业企业应用ERP结构模式研究

商业企业物流的流转比较密集，商品数量巨大。因此，商业企业构建应用ERP的结构模式，以便对商业企业物流、资金流、商流、信息流等进行一体化整合和集成化管理，进而提高商业企业的管理水平和经济效益，将具有重要的实际意义。     

六西格玛管理法在商业企业服务质量管理中的应用

随着商业企业市场竞争的日益激烈,提高商业企业服务质量,降低顾客的抱怨,增强竞争力是商业企业必须面对的问题。六西格玛管理法会有助于解决这一问题。本文主要论述了六西格玛管理的一些概念以及六西格玛管理法在商业企业中的应用。     

浅析商业企业全面预算管理

随着经济的发展、市场经济的激烈竞争，全面预算管理的重要性得到了越来越多的企业的重视。全面预算管理是现代化企业战略管理的重要形式，对于企业有着重要的意义。目前部分商业企业在全面预算管理的实施过程中仍存在一些问题和不足。本文将对商业企业全面预算管理进行浅析，旨在对提高商业企业全面预算管理工作质量起到一定的帮助。     

略论对商业企业员工实施“人性化管理”的可行性

对商业企业员工实施人性化管理是当前和谐社会的体现,也是和谐社会的必然要求。通过对人性化的界定分析,提出人性化管理可行性的理论依据;对商业企业员工人性化管理的概念和特征分析,得出对商业企业员工实施人性化管理的可能性;知识经济对商业企业管理的新要求,得出对商业企业员工实施人性化管理关键在于坚持以人为本。     

谈谈零售商业企业柜组的资金管理

<正> 资金,是零售商业企业的命脉。零售商业企业要组织商品流通,满足消费者的需要,必须拥有一定数量的资金。而要不断提高企业的经济效益,实现资金的良性循环,使其达到最佳效能,就必须对企业的资金实行科学的管理。柜组是零售企业的一个基层单位,它的资金的使用和管理直接影响到整个企业的资金管理。这里,就零售商业企业柜组的资金管理谈几点想法。     

走出商业企业文化建设的误区

走出商业企业文化建设的误区玉婵，玉梅近几年，商业企业文化建设在理论研究和实践上的成就，为我国商业企业管理理论的发展和提高商业企业素质起到了积极的作用。但是，我们也不能不看到，在吸收、借鉴资本主义商业企业文化理论过程中，由于受资产阶级自由化思潮和盲目崇...