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项子颖阎瑾於泽斐张丽 《商场现代化》2022,(23):144-146
经济的高速发展,促进企业规模和业务也不断扩大,财务机构冗杂、效率降低、成本增加等问题日益凸显。伴随“互联网+”这种互联网与传统行业融合发展的新形态的出现,“互联网+财务共享模式”应运而生,该模式促进了财务工作标准化,提升了财务人员的工作效率并节省了成本,与此同时,对企业的内部控制也提出了挑战,本文基于“互联网+”背景,指出了财务共享模式下企业内部控制出现的问题并针对性地提出了对策建议,以期提高财务管理的有效性。 相似文献
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公立医院在我国医疗服务体系中占有重要地位,包括社区医院、县级医院以及市级医院,是解决基本医疗问题和缓解居民就医困难的主体。与民营医院不同,公立医院具有公益性的特点,不能过度强调创收,始终将患者放在首位,站在人民群众角度思考问题。在新医改基础上,公立医院逐渐取消药品加成收入、药事服务费等,财务管理模式需相应发生改变,以提高整体管理质量。现如今,随着互联网技术的普遍应用,信息化成为新时代标志,本文通过讲述公立医院FMA的重要性,明确现今公立医院FMA工作质量低的原因,提出“互联网+”背景下公立医院FMA的具体策略,希望能提高公立医院整体FMA质量。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(9)
在"互联网+"环境下,企业会计核算与管理等发生巨大的变化,互联网+改变了内部控制的模式,会计信息的披露更加全面、具体,也增加了电算化会计内部控制的难度。同时,企业电算化内部控制存在着内部控制过度依赖于电算化程序、风险评估经验不足、队伍建设滞后等问题是。在经济新常态环境下,企业要积极依托"互联网+"行动战略,注重会计电算化数据安全,强化内部控制;完善内部审计制度;加强对电算化内部控制人员的教育;营造良好的内部控制环境,以实现企业财务管理工作的可持续发展。 相似文献
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随着国家医疗卫生体制改革不断深化,公立医院面临的风险日渐凸显,主要包括政策风险、经营风险、财务风险以及医疗质量风险等,而内部控制是医院进行风险管理、推动医院高质量发展的重要方式。本文通过分析公立医院内部控制现状,提出公立医院应从改善内部控制环境、健全内部控制制度、加强业务层面内部控制三方面完善基于风险管理的内部控制体系,为公立医院的高质量发展保驾护航。 相似文献
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文章分析了公立医院医保支付方式与费用控制的改革难点,就赔付工作的漏洞、“以药养医”现象、和医保期望值与实际值存在较大漏洞等方面进行了简要阐述,进而对新医改下公立医院医保支付方式及费用控制的相关办法展开了深入探讨。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2018,(2)
在新医改背景下,民营、外资医院逐步进入主流医疗市场,公立医院在逐渐失去垄断地位的同时,也暴露出了公立医院本身运行机制存在的问题。基于公立医院内部控制目标及构成要素,详细分析了新医改背景下公立医院内部控制存在的问题及原因,并提出了解决思路,增强医院管理者对内部控制工作重要性的思想认识;健全完善医院内部控制体系,建立反舞弊机制;健全完善内部监督体系;建立风险预警机制;加强信息化建设;构建科学的组织架构。使公立医院的社会效益和经济效益取得最大化效果。 相似文献
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随着网络会计的逐步实施,企业会计核算与会计管理的内外部环境发生了巨大变化,传统的会计电算化内部控制机制和手段很难适应互联网环境。建立新环境下的内部会计控制体系是企业急需解决的问题。就内部控制概述、着重论述了网络环境下会计内部控制的影响,并就其对策进行了初步的探讨。 相似文献
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随着医疗卫生体制改革的不断深入和市场经济的快速发展,公立医院的改革已到了攻坚阶段,新形势下如何做好医院内部控制工作,使有限的卫生资源更安全有效,为公立医院改革做好贡献。本文就在新形势下如何做好公立医院的内部控制工作谈一点体会。 相似文献
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自改革开放以来,医疗行业服务质量和水平不断提高.在市场形势不断变化的背景下,医疗行业面临着众多的机遇和挑战.其中,内部控制和管理作为医院管理工作中的一项重要内容,对其长远发展有着重要的作用.根据相关的调查研究发现:现阶段的医院内部控制管理工作中还存在着许多问题,严重影响了其长远的发展.为此,本文浅析公立医院现阶段内部控... 相似文献
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加强内部控制管理是规范公立医院经济和业务活动,有效防范医院内部运营风险的重要途径。N医院2021年制定了《N医院内部控制管理实施工作方案》,方案中详细阐述了N医院的内部控制管理实施工作的指导思想、组织保障、管理职责和工作措施等内容。当前N医院仍存在财务部门责任过重、内部控制信息化建设薄弱等问题,可从汇编内部控制管理制度体系、明确财务部门与业务部门职责、加强协同机制、强化内部控制信息化建设等措施优化内部控制管理。 相似文献
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随着医疗改革的逐步推进,外资医院、民营医院纷纷设立,公立医院面临的竞争越来越大,公立医院不再"一统天下",如何在充分竞争的市场大环境下提高公立医院的经营管理效率已经成为众多公立医院迫切需要解决的问题,建立良好的内部控制体系是提高医院经营管理效率的重要途径,从公立医院内部控制的重要性开始入手,并对公立医院如何建立健全内部控制的方法和途径进行简单的介绍。 相似文献
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责任网络是以医院具有一定的责、权、利相结合的内部组织即责任中心为基础,在医院总体战略协调之下多层次的网络格局.它通过对各个责任中心核算,业绩考评并进行奖惩而对全体员工实行一种激励作用,以提高医院的经济效益,实现医院的社会效益,是医院内部责任会计制度的一种. 相似文献