试析民办幼教集团全面预算管理体系的构建

从目前来看全面预算管理的研究趋于成熟、理论体系较为完善,重要性也引起了民办教育企业的高度关注,但是在具体实施过程中,由于潜藏于各个环节中不同因素的影响,很多民办幼教集团构建的预算管理体系还存在一定的局限性,导致实施中存在诸多问题。本文将借助全面预算管理的相关理论基础,结合具体的工作经验,对A民办幼教集团的全面预算管理构建中存在的问题进行剖析,积极探寻进一步完善全面预算管理体系构建的有效对策,以期能够为同类型的民办幼教集团实施预算管理提供参考和借鉴。     

中小学校预算管理一体化系统探索与思考

预算管理一体化系统上线后,中小学校建立了全方位、全流程的预算管理体系,规范了预算管理和硬化预算约束。本文从预算编制、预算执行、预算绩效、系统运行等环节,探索中小学校预算管理一体化系统实施的策略和路径,从而推动中小学校财务管理进一步规范发展。     

如何建立有效的预算体系

预算是不多的、能够把战略、经营绩效、生产、研发、销售、市场、人力、财务等企业所有元素结合在一起的企业管理工具。是企业实现战略目标重要的管理工具之一。但在现实工作中,预算往往成为财务部门的独角戏,成了数字游戏。如何能够建立有效的预算管理体系?又如何让预算管理体系在企业管理中真正发挥作用?很多财务管理人员、企业管理人员都面临着这样的困惑,需要理论结合实践,系统论述。     

关于强化教育结算中心在中小学预算管理中作用的思考

预算管理是中小学财务管理的重要环节,也是学校开展资金运动的前提和基础,是教育经费合理合规使用的基本保障.学校在日常财务管理中要不断完善和健全预算管理体系,建立预算管理机制,提高预算的执行力.本文就财务管理中的预算管理的运用提出问题并引发思考,就教育结算中心在中小学预算管理中的作用展开论述.     

基于全面预算管理的医院业财融合探究

在医疗改革的背景下,医院原有的粗放式管理模式,已经不适用于现阶段医院发展的需求。全面预算管理作为一种非常有效的财务管理手段,可提升医院的核心竞争力,促进医院财务工作向精细化管理的转变,其已经成为医院财务管理的主要发展方向,也是医院管理必备的财务管理工具。目前,基于全面预算管理的医院业财融合还存在一定的不足,主要体现在预算目标、管理体系、信息共享等方面,使得业务与财务的融合深度和广度不够,因此需要医院做进一步的改进和完善建设,以提升业务部门参与财务活动的程度,并建立完善的财务预算管理体系,实现业财融合在全面预算管理中的积极促进作用。     

建立队绩效为基础的高校预算管理体系的探索

预算管理是高校财务管理的核心。绩效预算管理体系通过建立效率、效益机制,合理配置教育资源,把目标管理、部门日常预算、专项预算和绩效评价有效整合在一起,科学评价资金使用效率、部门业绩和项目成果的财务管理模式。以绩效为基础的预算管理被称为“世界性的财政改革潮流”,也被认为是我国未来高等教育财政政策的发展方向。     

高校实施全面预算绩效管理的思考

按照《关于全面实施预算绩效管理的意见》要求,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,新形势、新环境下,高校财务管理进入以全面预算绩效管理为导向的内部控制时代,管理正向"合规管理"和"绩效管控"的方向发展.本文通过分析全面预算绩效管理存在的问题,探讨高校预算绩效管理的全过程,构建高校内部绩效考核指标体系.     

行政事业单位全面预算管理研究

随着我国改革开放制度的深入和发展,我国行政事业单位的财务管理体系也在不断地改进和完善.为了适应市场的发展和人们的需求,行政事业单位的财务管理方法和管理模式也在不断更新,行政事业单位财务管理工作的要求越来越高,工作强度也越来越大,在这种情况下,我国行政事业单位实行了全面预算管理的管理方法和体系,这在一定程度上解决了我国行政事业单位的管理问题.但是由于行政事业单位全面预算管理体系还不是很健全,使得其在管理过程中存在一些问题.文章就这些问题进行分析并提出一些改进方法,希望能够有所帮助.     

论石化企业全面预算管理体系的构建

近年来,随着世界石化工业竞争的日益加剧,我国的石化企业面临着巨大挑战,我国的石化企业要想在激烈的竞争中求得生存和进一步发展,就必须建立适应现代企业制度的财务管理体系,而全面预算管理是现代石化企业财务管理的重要组成部分,石化企业通过全面的预算管理的实施有助于企业进行计划、协调、控制和业绩评价等,能有效促进企业经营管理水平的提高,进而增强企业的整体核心竞争力。本文笔者分析了全面预算管理以及全面预算管理体系的基本内涵,并就如何构建我国石化企业全面预算管理体系提出了自己的一些看法,从而为石化企业有效实施全面预算管理提供参考。     

预算管理一体化背景下高校财务管理转型

自从党的十八大以来,党中央、国务院不断进行预算管理体系改革与优化,构建现代化预算制度体系,并在各地实施。在预算管理体系化背景下,这一体系逐渐应用于高校财务管理中,在预算管理理念支持下确定预算管理要求,实现财务管理升级与转型。因此,本文主要概述预算管理一体化内涵,分析高校财务管理现状,提出预算一体化背景下高校财务管理转型策略。     

对民办培训学校财务管理问题的几点建议

民办培训学校快速发展,给财务管理工作带来诸多挑战,本文从民办培训学校财务管理经费收支、内部控制、费用管控、预算管理、财务人员管理五个方面提出一意建议和思考,以期为民办培训学校财务管理问题提供有益帮助.     

国有民办中小学校预算管理存在的问题及对策

预算管理是财务管理的重要组成部分,是年度财务收支计划和执行的依据.预算执行是预算管理的重中之重,其优劣关系到年度预算目标的实现乃至学校未来的健康发展.本文以A校预算管理为例,具体阐述在学校预算管理和预算执行过程中存在的一些问题,并就如何解决这些问题提出几点建议,旨在为提升学校预算管理工作的质量和水平提供相关参考.     

基于战略的企业全面预算管理体系研究

全面预算管理体系是对企业预算进行全过程、全方位、全员参与的一种科学管理体系.为保障企业中长期战略目标的实现,企业应以战略为导向,将战略目标融入到全面预算管理中,充分发挥全面预算管理在企业战略发展中的重要作用.本文从预算目标、预算编制、预算执行控制以及预算考评四个方面入手,对基于战略的企业全面预算管理体系构建进行研究论述.     

改进高校预算管理的思考

随着我国高等教育体制改革的不断深化,决定资金流向和使用的预算管理作为高校财务管理的一个组成部分,在高校各项管理工作中日渐占据举足轻重的地位。构建科学、合理、有效的财务预算管理体系,是高校实施有效管理和合理配置资源的重要形式,也是服务于学校的长远建设目标和战略发展计划,保障学校日常运行和健康发展的迫切需求。本文对当前高校预算管理中存在的一些问题进行探讨,希望为高校预算管理改革探索出可借鉴的模式。     

全面预算管理视角下事业单位如何加强预算管理体系建设

预算管理是事业单位更持久发展的一种管理方式,科学的预算管理可以使事业单位在较低成本支出的情况下更好的完成任务和目标,为事业单位创造更多的价值效益.但是由于我国事业单位的预算管理体系并不十分完善,目前所取得的效果并不好,文章从全面预算的管理视角出发,阐述事业单位可以如何建设更加完善的预算管理体系.     

全面预算管理在企业的应用

全面预算管理是现代企业管理中的一项重要手段,通过有效实施能够使企业及时发现在生产经营中存在的问题,并及时解决.同时,全面预算管理的实施还能够全面提升企业的核心竞争力,帮助企业顺利实现其战略经营目标.随着现代企业的迅速发展和经营规模的不断壮大,对企业管理的要求日益严格,全面预算管理作为一项系统的、全面的管理体系恰好满足了企业发展中管理的要求.本文将就全面预算管理在现代企业中的应用情况进行探讨.     

论企业如何建立有效的全面预算管理体系

预算管理是企业整个管理体系的重要组成部分,对企业长远发展有着重要意义.如何建立有效的全面预算管理体系、为企业的战略目标服务,成为许多企业预算管理的难点.本文通过分析企业预算管理的现状,从战略管理角度对建立有效的全面预算管理体系提出建议.     

事业单位预算管理研究

预算管理是事业单位财务管理的核心内容,对维持事业单位良好运营具有关键作用。事业单位不仅肩负履行社会公共监督与服务的职能,也是推动经济建设发展的重要力量。随着市场经济形势的不断变化,事业单位预算管理面临诸多挑战,需完善事业单位预算管理体系,确保事业单位健康发展。现阶段,部分事业单位基于政策指引在预算管理实施方面已取得一定的成效,但就预算管理全过程而言仍存在诸多不足,如预算目标制定不清晰、预算编制尚待优化、绩效考核落实不到位等。基于此,文章以事业单位为研究对象,对事业单位预算管理落实过程中存在的普遍性问题进行分析,提出加强事业单位预算管理的建议。     

浅析民间非营利组织会计建账问题

随着市场经济体制的不断发展,非营利组织逐步走向市场,国家对非营利组织的管理已逐步由行政直接管理转向宏观调控的间接管理。目前,推行全额预算管理的非营利组织正在向差额预算管理非营利组织转化,差额预算管理非营利组织在向自收自支管理非营利组织转化,而有条件的自收自支预算管理非营利组织已逐步过渡到企业化管理。但民间非营利组织财务管理及制度建设上还存在许多问题,需要采取措施加以解决。     

电力企业工程项目全面预算管理

国家电网公司大力推行财务集约化管理水平,在项目预算管理上,公司在各个方面加强管理,解决了财务管理上出现的问题.但是随着电力的发展,修改和完善电力企业工程项目全面预算管理,加强项目执行过程的控制,提升项目完成的速度,构建全链条管理体系,显得尤为重要.