建筑工程建设分承包管理存在的问题与改进措施

建筑行业的不断发展使得分承包管理的运用变得更加广泛,在建筑施工中成为了较为普遍的模式,分承包管理水平的高低关系着总包工程质量及企业信誉的好坏.针对这一点,本文重点分析了建筑工程分承包管理出现的问题与改进策略.     

基于矩阵——TD模型的组织模式研究

文章将传统矩阵式的多项目管理模式和Thiry和Deguire的综合模型结合起来,构建大型建筑总承包企业的组织模式。新组织模式中引入"绿色技术创新部门"进行绿色施工,设立项目管理办公室(PMO)分三个层次对项目进行管理,构造两层的战略目标环,对承包企业的战略目标进行管理,完善建筑总承包企业对多项目的管理。以期提升承包企业项目管理的成熟度,并且实现承包企业的绿色可持续发展。     

供水销售系统分片承包模式的构建与实施

文章对油田供水销售系统分片承包模式的实施背景和内涵进行了介绍,提出了以片(段)承包的方式将任务指标分解并具体落实到人的管理方式,并对供水销售系统分片承包模式实施的主要做法进行了总结。     

约旦的建筑承包商法

约旦的建筑承包业年产值约占其国民生产总值的10%,容纳了全国劳动力的17%。约旦的建筑业承包劳务市场一直对外国承包公司开放。近几年来,中东承包劳务市场萎缩,发包项目减少,竞争日益加剧,当地承包公司面临外国公司的挑战。为加强管理,协调建筑业承包市场,约旦政府于1987年4月1日颁布了建筑承包商法律,同年5月1日生效。与此同时,成立了约旦承包商协会(简称JCA),协助政府实施该法律,并管理约旦工程师协会对承包公司进行注册登记,本部设在首都安曼,并在全国     

浅谈施工现场管理之热点

项目施工现场管理是施工企业对具体项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益. 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面.     

承包项目总结评价小议

国外承包项目的管理,就对外承包公司而言,是指对承包项目全过程中各环节——项目选定、项目可行性研究、项目投标、项目谈判签约、项目实施、项目总结评价的全面管理。在项目管理方面,我国对外承包公司与国外同行相比,差距远甚于工程设计、施工技术等方面。面对当今国际劳务承包市场竞争激烈和对外承包项目的国内成本不断提高的双重压力,要不断提高承包项目的经济效益和竞争力,必须重视对承包项目全过程的管理,把现有的管理水平提高到一个新的高度。     

EPC总承包模式中总承包商对工程造价的控制分析

EPC总承包模式指的是在一个工程中进行图纸设计、材料采购和使用管理等工作管理的相似与工程总承包的模式。本文主要对EPC总承包模式进行分析和探讨,分析在这个模式中总承包商如何实现对工程造价进行控制的问题,旨在分析出最具有效性的控制方式,供有需要的人进行阅读和参考。     

浅谈E P C总承包管理存在的问题与对策

EPC总承包模式体现了对投资控制的龙头作用且贯穿了工程建设的始终,并且利益主体单位也只有一个,能够实现对项目投资的有效控制,是今后工程建设模式的大趋势。本文从分析EPC总承包管理存在的问题入手,提出一些EPC总承包管理的要点,以供大家参考。     

FIDIC合同下的国际工程索赔管理——非洲某公路项目索赔案例实证分析

随着我国对外经济技术合作事业的不断开展,国内越来越多的工程承包企业不断开拓国际市场,并取得了骄人的成绩.在国际工程中,工程承包企业把索赔放在越来越重要的位置,但很多项目的索赔管理并不成功.本文结合FIDIC合同条件和实际索赔案例,分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,这将有助于更多的国内工程承包企业了解、熟悉并掌握FDIC条款下的国际工程索赔管理技巧.     

海外EPC项目成本管理探析

成本管理是EPC总承包项目最核心的管理内容之一.提高EPC总承包商的成本管理效率和水平,控制项目成本,是提高企业核心竞争力的重要举措之一.本文就EPC总承包项目成本管理的原则和方法,项目各阶段成本控制关键点进行探析.     

内部承包合同模式下的转包与挂靠

针对我国建筑承包领域内由于存在大量转包或挂靠现象而带来的种种风险及问题,本论文在分析了转包及挂靠项目的特征和风险的基础上,重点从管理的角度给出了详细具体的加强建筑市场内部承包合同模式下的转包与挂靠现象的管理,从市场分包机制、市场执法和劳动合同管理三个角度进行了分析论述,对于进一步提高我国建筑市场承包管理及规范分包管理机制具有一定借鉴意义.     

项目管理承包模式中相关财务问题分析

项目管理承包模式是近年来在国际大型工程建设项目中应用比较广泛的一种项目管理模式.本文结合实践从财务组织机构的建立、财务资金管理的特点等方面,对项目管理承包模式的相关财务问题进行了研究,重点分析了其与其他模式下财务管理的不同之处.     

内部承包合同模式下的转包与挂靠

针对我国建筑承包领域内由于存在大量转包或挂靠现象而带来的种种风险及问题,本论文在分析了转包及挂靠项目的特征和风险的基础上．重点从管理的角度给出了详细具体的加强建筑市场内部承包合同模式下的转包与挂靠现象的管理,从市场分包机制、市场执法和劳动合同管理三个角度进行了分析论述,对于进一步提高我国建筑市场承包管理及规范分包管理机制具有一定借鉴意义。     

总承包（EPC）模式下的工程造价管理

现如今，我国的工程建设行业正在迅猛发展，工程承包的模式也呈现出多样化。从目前的建设中可以看出，采用EPC总承包的模式较为普遍。这种模式的运用可以使得建筑企业和一些设计单位等加强沟通和合作，在工程的设计和施工等各个环节都充分发挥自身的优势，促进建筑企业的承包模式转型。在这种总承包模式下，对于工程的造价进行管理又是至关重要的。需要在获取最高利润的基础上，规避风险。本文主要对EPC模式下的工程造价管理进行深入分析和探讨，仅供参考。     

铁路工程施工总承包项目的合同管理分析

随着我国经济建设的发展和进步,我国铁路施工建设发展也越来越快。在铁路工程施工中,做好管理工作是保证铁路建设施工顺利进行的必然措施。在铁路工程施工项目管理中,承包项目的合同管理也是一门重要的学问,需要加以重视。承包项目的合同管理并不是一个简单的问题,从签订合同之前,到实行合同的后期,都存在众多需要注意的问题。本文针对承包项目的合同管理问题,从合同的确立到合同的执行完毕,都进行了相关管理方面的介绍。     

国际工程承包的国家风险与管理

本文介绍了国际工程承包中国家风险的概念与内涵,重点以菲律宾市场为例,采用CRT方法对该国的国家风险(包括政治风险、主权风险、经济风险、货币风险、地缘风险)进行了分析,最后得出了国家风险评估值,提出了较为合理的国家风险规避方法与管理措施,对国际工程承包有良好的参考价值。     

征收承包经营的乡镇企业所得税应注意的问题

乡镇企业是农村商品经济的骨干。乡镇企业根据其不同的生产规模和生产力发展水平,实行各种不同形式的经营承包责任制。据调查,在各种承包形式中,采用利润承包形式的较为普遍。利润承包又分两种具体形式:一种是承包双方以承包合同形式确定留利基数,超利分成;一种是承包双方以承包合同形式确定承包者定额上缴的利润即承包费。目前,从实行承包的情况看,一些承包者不记帐,不讲会计核算,财务制度不健全,加上对承包的乡镇企业征收的所得税,在税率和计税依据上执行不统一,不少地方存在严重偷漏税现象。为了使     

如何正确运用传统合同

编者按:在国际工程承包市场经营的过程中,合同有着众所周知举足轻重的作用.多年来业界同仁及本刊作者与读者对合同的讨论不断发展常议常新.从这一期起,我们又特别邀请了英国西英格兰大学的孟庆海先生分几期讨论合同的问题,内容涉及传统合同、设计建造合同、管理合同和合同中的伙伴关系.敬请垂注.     

造价工程师在EPC总承包项目费用管理的作用

EPC总承包是承包企业受业主委托,按照合同约定对项目的设计、采购、施工、开车管理及服务的总承包.EPc总承包管理的主要职能是质量、安全、进度、费用控制,费用控制是其中的关键.作为造价工程师在参与EPC总承包管理中提出有效的控制方法,对工程全过程的成本控制起到关键的作用.     

建立土地使用权流转制度的探讨

巩固和完善土地承包关系,是巩固和完善农村家庭联产承包责任制的中心环节和主要内容。现在,农村经济和社会发展中的许多问题都与土地承包联系在一起。如何从强化农村土地管理入手,解决土地承包中出现的问题,是摆在各级党政领导面前的重要课题。我们通过对公主岭市莲花山乡和朝阳坡镇的典型调查,总结了他们在解决农村土地承包中成功的做法,供大家参考。