强化责任成本管理提高企业经济效益

随着经济体制改革的深入发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业能否在竞争中取胜,关键在于企业的信誉和实力.而企业的实力,来源于企业完成的工程项目,能否取得较好的盈利,发展和壮大企业.实践证明,大力推行项目管理,加强责任成本管理与控制,是提高企业经济效益的有效途径之一.现就施工企业如何加强责任成本的管理与控制,谈几点粗浅的看法,不当之处,敬请批评指正.     

编制企业定额为施工企业成本管理打基础

随着市场经济的发展，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。向企业的实力来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，因此，提高项目的经济效益势在必行，这就要求企业提高成本管理水平，加强成本预测、核算，努力控制成本，以低成本、短工期。符合设计要求的质量。达到提高效益的目的。     

企业并购与品牌危机应对的分析探讨

随着我国生产能力和经济实力的增强,品牌的重要性愈加显示。企业并购能迅速扩大企业品牌价值和影响,但品牌在并购后并非一帆风顺,而是危机重重.因此品牌并购后的企业整合、一致性管理、母公司的掌控能力和文化融合,是品牌能否发展壮大的关键。     

施工企业成本管理的分析

施工企业能否在竞争中占有一席之地,主要取决于企业的信誉和实力。成本管理是施工企业项目管理的一项重要工作,成本管理的好坏直接影响到企业的经济效益,是决定企业兴衰的关键。     

矿业企业的文化建设思考

一个企业要想发展兴旺,既取决于经济实力,也取决于文化实力.实践证明,先进的企业文化是矿业企业发展的灵魂,也是矿业企业发展的内动力.文章分析了我国矿业企业文化建设存在的一些问题,提出了建设矿业企业文化的措施途径.     

发展壮大国有企业必须实施"人才强企"战略

一、前言 当今,党政人才、企业经营管理者人才和专业技术人才组成了我国人才队伍的主体.企业人才是企业改革发展的关键,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性力量.进入新世纪,国际国内形势都发生了深刻变化,国有企业既面临着发展机遇,也面临着严峻挑战.从国际形势看,国与国之间的经济竞争,越来越演化为各国大公司大企业集团之间的实力较量.这些激烈的竞争,归根到底就是人才的竞争.从湖北省的实际来看,全省经济发展处于重要战略机遇期,国有企业改革发展处于攻坚阶段,结构调整处于关键时期,能否抓住机遇,加快发展,是所有国企面临的一项艰巨任务.实施"人才强企"战略在发展壮大国有企业中起到重要作用.     

企业发展潜力评价指标体系的构建

生存与发展是企业永恒的主题,生存是基础,发展才是企业最终的目的。发展潜力是衡量企业能否持续发展的首要指标,是企业生命得以延续的关键因素。对企业发展潜力进行科学正确的评价,对内可以为企业制定可持续发展战略提供科学的依据,对外可以为政府和投资者提供正确的投资导向。在回顾相关文献的基础上,重新界定企业发展潜力的概念,并从外部环境,企业资源实力,企业经营能力和企业文化素质四个大方面构建企业发展潜力的评价指标体系。     

探讨国有企业财务管理创新的必要性

在企业管理中,财务管理占据着非常重要的地位,是企业管理的核心内容,它关系着企业能否在发展的过程中获得最佳的经济效益和竞争能力.国有企业在我国经济发展过程中有着不可或缺的主导地位.随着我国经济的飞速发展,经济体制改革逐步完善,国有企业的财务管理为了能够适应当下的市场形势,改变是必然的.国有企业财务管理能否创新,关系着国有企业能否在今后激烈的市场竞争中生存和发展,也关系着国有企业管理层次能否提高.     

工程投标决策浅析

施工企业在投标竞争中能否取胜,决定施工企业的生存与发展。在竞标中中标及获得利润多少,不仅取决于投标人的实力,而且与投标人的决策有着极其密切的关系。所以投标人在建设工程投标过程中,应对投标决策进行分析并选取适合的策略和技巧,增加投标的中标率,获得较高的期望利润。     

经济全球化背景下我国外贸企业信用风险管理初探

我国正在进入信用经济的时代。在经济全球化背景下 ,企业能否建立起一套先进的信用管理制度 ,提高自身的信用形象、信用地位 ,增强信用实力和信用风险控制能力 ,是决定每个企业生存与发展的关键因素 ,也是摆在外贸企业面前的紧迫而又艰巨的任务。文章对我国外贸企业信用风险管理进行了阐述。     

利益相关者视角下国有控股上市公司财权配置现状分析

在现代企业制度建设以及公司治理过程中,企业的治理主体不再是单一的股东而是变成了公司的利益相关者。他们在企业治理的过程中日益凸显其重要作用。国有控股上市公司作为国民实力的重要体现,其财权配置的有效与否关系到国民经济能否健康有序发展。本文从利益相关者角度出发,分析了我国国有控股上市公司财权配置的现状。     

安徽省利用外商直接投资的特点及对策分析

中央提出"中部崛起"发展战略,这对地处中部的安徽省既是机遇又是挑战,能否在这次有利的大环境下改变和提高安徽省的经济实力和经济地位,这与安徽省能否获得大量外资有密切的关系.本文主要分析了安徽省利用外商直接投资的理论指导战略、特点及对策,对深入研究外商直接投资对安徽省经济发展的作用及效应有重要意义.     

论企业人力资源的管理模式

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决芑着一个国家的综合实力,人力资源管理是决定这一重要资源能否充分发挥作用的关键。进入21世纪,经济全球化趋势加快,竞争日趋激烈,其中人力资源管理能力对企业的发展及竞争起到了重要的作用。就德鲁克的目标管理理论结合中国企业的特点进行了分析,提出了人力资源管理中目标管理与绩效管理在国内企业的应用模式。     

中国意识形态安全与经济保障

意识形态安全是维护民族利益、保障国家安全的一道坚固屏障.能否正确处理好意识形态安全问题,成为直接关系到主权国家前途和命运的重大问题.意识形态建设与经济发展相互促进、共同发展.经济基础决定意识形态的性质及其变化,意识形态对经济基础具有能动的反作用.随着全球化的深入推进,西方国家依靠强大的经济实力,不断对我国实行意识形态的输出和渗透战略.我国必须大力发展物质文明,不断增强社会主义国家的经济实力,在经济平稳较快发展中持续改善人民的物质生活水平,构筑维护我国社会主义意识形态安全的防范体系.     

温州民营企业研发机构发展对策研究

在国家创新战略政策驱动背景下,区域的发展与竞争越来越体现在企业的发展与竞争上,企业研发机构是企业集聚创新资源的重要载体,是企业技术创新的核心和骨干力量,加强研发机构建设是提升企业自主创新能力的重要手段和关键环节,其综合实力关系到企业能否实现技术创新与可持续发展。温州作为中国民营经济的发源地,区域内民营企业研发机构承担了主要的创新与研发活动。了解民营企业研发机构的发展现状,分析其存在的共性问题,探究解决对策对于增强企业研发竞争力,提高企业创新能力,促进温州产业转型升级和创新发展,践行"两个健康"和国家自主创新示范区建设具有重要意义。     

探讨全面预算管理在企业成本控制中作用

成本是制约企业的关键,是企业能否盈利、能否切实实现自身发展和市场竞争力提升的关键.成本控制是现代企业内部管理的核心问题,长期以来受到企业管理者和决策者的高度关注.本文重点讨论全面预算对成本控制的积极促进作用,并提出若干促进全面预算管理质量提升的意见与建议.     

浅谈工程施工企业项目管理

在市场经济发展中,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的工程产品.     

刍议影响施工项目成本的因素及控制策略

随着市场经济的发展,施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的施工产品.施工企业在工程施工中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,文章结合实际对施工阶段成本控制进行简述.     

知识产权保护发展的新态势及思考

当前我国知识产权保护问题已经成为高新技术企业参与市场竞争的利器.根据2009年8月发布的<中国知识产权指数报告>中显示,天津市知识产权综合实力和水平排名全国第六,发展态势良好,特别是天津滨海新区的知识产权综合实力和水平、知识产权经济绩效、知识产权创造潜力为新区内的高新技术产业发展提供了较好的发展平台,对企业技术创新有激励作用.促进企业技术成果转化,有利于高新技术企业技术资源的有效配置,并进一步促进企业间的国际合作.     

对我国中小企业融资渠道的探讨

资金,是一个企业存活的血液.在市场经济的背景下,企业融资渠道的多少和融资能力的大小也反映着企业的综合实力与市场竞争力.若企业仅靠自身的内部资金进行经营业务,则发展空间便会大大受限.正因如此,很多企业都面临着对外融资的问题.本文针对中小企业融资难的现状进行分析,就企业在融资活动中所遇到的问题,通过企业内部实力提升与外部渠道拓展两方面提出相应的解决对策.