加强建筑企业施工管理的有效措施

建筑工程施工管理包括了众多内容,并且它们之间存在许多内在联系,要使每项内容的管理工作卓见成效,就要求施工企业采取有效管理措施。施工企业可以从管理体系上入手,为管理办法的实施创造一个良好的大环境,再针对各项管理内容制定细致到位的管理措施,除了安全管理,质量管理,进度管理,以及成本管理,现代施工企业还应当注重文明施工,减小污染,维护好作业现场周围的整体环境。     

浅谈建筑施工管理的几个问题

本文结合实际施工管理中所碰到的问题,提出了一些对现场管理、施工管理的创新以及后期施工管理等几方面的一些认识,以供管理人员参考.     

浅析公路施工技术管理

工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,在施工中必须将公路工程施工技术管理的必要性与具体活动的可操作性结合起来。根据工程实践,从施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述,保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务。     

信息化对提高建筑施工质量管理水平的机理研究

通过分析,界定出施工技术管理的现状及其存在的问题进行描述、分析,得出施工管理工作中存在的问题;然后通过对信息化前后的施工质量管理、施工进度管理、施工技术管理进行对比分析,得出信息化前后施工质量管理、施工进度管理、施工技术管理发生的变化,分析变化的原因,进而揭示信息化对提升建筑企业施工管理水平的作用机理.     

试论公路工程的施工技术与管理

公路工程的施工技术与施工管理是公路工程质量的根本保障.由于公路工程施工技术较为复杂,施工管理的内容较多,参与公路建设的专业单位各异,因此需要我们对公路工程建设进行细致分析和统筹规划,以此来保证我国公路工程事业良性化、稳定化、常态化的发展.本文从公路工程施工技术和施工管理的必要性出发,论述了公路工程施工技术与施工管理的主要困境,并详细的分析了加强公路工程施工技术与施工管理的具体措施.     

浅谈加强施工企业管理

市政工程建设是基本建设的一个重要组成部分。为了适应社会主义现代化建设和高速发展,需要进一步加强和提高施工企业生产经营和管理水平。施工企业要加强施工材料的管理、施工机械的管理及施工人员的管理。     

浅谈施工企业建设项目成本管理

施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,其中尤以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施.     

浅谈施工企业建设项目成本管理

施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,其中尤以施工成本控制最为关键,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项日施工成本控制的基本原则和措施。     

工程项目现场施工管理相关问题探讨

工程项目施工管理是企业管理的基础管理,是贯穿工程施工全过程的管理,涉及面广,应从现场施工的重点及控制管理方面入手.     

绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理

绿色施工管理是现今人们普遍接受的施工管理理念,它符合环保的要求.本文结合施工管理经验,就绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理问题进行简要论述.     

浅谈建筑工地文明施工管理

随着我国经济的发展,建筑行业也在蓬勃兴起,各种新技术和新工艺不断运用于建筑施工中,在施工过程中应当本着以人为本的观念,创造良好的施工环境.以往因为忽视现场施工管理,不关注文明施工,致使现场混乱,施工管理存在不小的漏洞.技术的进步带动着新工艺和新方法在施工中应用,完善施工管理,创造文明的施工环境是广大施工管理人员面临的问题.本文从当前文明施工管理出现的问题入手,提出几点改革意见,供广大施工管理人员参考.     

建筑工程的后期施工管理探讨

建筑工程的后期施工管理已经在我国有二十多载的历史了，经过了一辈辈后期管理人员的不懈努力，在后期施工管理行业不断产生了拥有现代管理特色的施工管理技术。文章着重介绍了后期施工管理的重要性、后期施工特点和解决措施。     

如何提高施工项目管理效益

随着竞争日趋激烈，施工项目管理在电力施工业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理绩效的客观尺码。因此，电力施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的项目管理，向管理要效益，这正是施工企业所追求的目标。     

论电力工程的施工安全管理

电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。     

关于工程项目现场施工管理的探讨

施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象.正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾,以保证施工活动的正常顺利进行,做到人尽其才、物尽其用.笔者从3个方面论述现场施工的一些重点及控制管理.     

我国城市道路施工问题探讨

城市道路施工管理的好坏直接影响到城市交通及经济的发展.本文从我国城市道路施工对交通的影响入手,提出了道路施工管理的机制建立,力图加强我国城市道路建设的发展,为城市经济建设做好铺垫.     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

论隧道工程的施工管理

针对隧道工程地质条件复杂、施工管理困难的特点,分析了隧道施工中地质条件、技术方案、周边环境等方面的施工风险,并针对上述几个方面的风险,提出在施工管理等方面规避施工风险的措施.     

论隧道工程的施工管理

针对隧道工程地质条件复杂、施工管理困难的特点,分析了隧道施工中地质条件、技术方案、周边环境等方面的施工风脸,并针对上述几个方面的风险,提出在施工管理等方面规避施工风险的措施。     

浅谈如何加强施工项目管理

充分发挥项目管理功能,提高项目管理水平,达到项目管理的最终目标,必须实施施工项目的组织机构管理、施工项目质量管理、施工项目的成本管理、施工项目安全生产与文明施工的管理。