论项目总监理工程师在铁路监理工程中的地位和作用

本文通过自己在工程实践中积累的一些经验和切身体会,谈谈总监理工程师在工程监理工作中的地位,阐述了总监理工程师应做哪些工作;应具备哪些能力以及在工程建设项目中的重大作用.     

论项目总监理工程师在铁路监理工程中的地位和作用

本文通过自己在工程实践中积累的一些经验和切身体会，谈谈总监理工程师在工程监理工作中的地位，阐述了总监理工程师应做哪些工作；应具备哪些能力以及在工程建设项目中的重大作用。     

尽心尽力 努力学习

分析监理企业如何创建学习型监理企业,通过学习作为总监理工程师应具备的综合能力,怎样提高服务质量,所采取的方法、措施的阐述.     

尽心尽力 努力学习

分析监理企业如何创建学习型监理企业，通过学习作为总监理工程师应具备的综合能力，怎样提高服务质量，所采取的方法、措施的阐述。     

建筑施工现场监理探析

本文结合华安楼大修施工项目施工阶段开展监理工作的重要性,着重阐述了监理工程师在建筑工程项目施工阶段监理工作时应遵循的方法措施,并结合自己近几年来对监理工作的认真思考与探索,提出一些自己的实践经验体会,为监理工程师从事监理工作提供一些参考.     

浅论做好总监理工程师的基本要求

作为一个项目工程的总监理工程师，肩负着重要的职责。做好总监理工程师．应该在专业能力、业务水平和领导能力、职业道德操守等方面必须具有相应的胜任能力和水平。     

工程项目总监的工作职责及素质要求

工程项目总监理工程师的基本职责可概括为质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调,安全监督等;履行好这些职责,要求总监理工程师具备一定的思想素质、身体素质和业务素质.     

浅谈如何有效控制监理安全风险

通过<建设工程安全生产管理条例>和<关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见>等文件的学习,我认为:作为监理工程师,在安全生产管理中不仅要承担法律责任,还承担着合同责任和社会责任,监理工程师面临着十分复杂和巨大的责任风险,监理工程师要有效地控制安全风险,必须做好以下工作.     

总监理工程师执业素质对工作的影响

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了近加年的历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路.作为施工现场监理单位的主要负责人,建设工程项目管理的核心--总监理工程师广--由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师,一直是监理单位和建设单位非常关注的对象.     

谈总监理工程师如何审查施工方案

建设工程施工方案分为建筑工程施工组织设计及施工专项方案两大类,它在建设工程施工过程起到技术性指导作用的文件,施工方案的优劣直接影响到建设工程的经济性、适用性和安全性.而在对施工方案的审查中,总监理工程师又是主要的审查人,因此总监理工程师如何掌握施工方案审查过程中的技术要领是非常重要的.这里根据在工程监理过程中的实践经验,谈如何总监理工程师如何审查施工方案.     

浅谈中小型水利工程建设的监理工作

本文结合近些年来参与即墨市重点水利工程建设的监理实践，谈搞好监理工作的几点体会：一、提高监理队伍的自身素质和实力是搞好监理工作的根本。二、监理工程师应及早参与工程招标工作是搞好监理工作的前提。三、切实抓好工程合同管理，实施工程质量、进度和投资控制，搞好文件和信息管理是搞好监理工作的关键。四、搞好监理工作要善于处理和建设单位和施工单位的关系。五、建设单位应给予监理工程师充分授权并加强对监理工程师的监督管理。     

试析如何做一名合格的总监理工程师

一名合格的总监理工程师,应努力提高自己的综合能力,努力搞好与业主的关系,并赢得承包商的配合,同时创造内部和谐的工作环境,还应具备领导的艺术。     

谈如何做好一名称职的总监理工程师

工程监理在88年开始试点,97年全面推行到现在已有20多年了.随着时间的推移,工程监理慢慢走向专业化、社会化、标准化、规范化.监理市场的不断完善,直接要求监理工程师的综合素质不断提高,特别是一名称职总监理工程师的综合素质高低直接反映工程监理企业的信誉、能力、水平以及竞争力.     

浅析项目总监理工程师的工作

本文结合我国的工程监理概况，主要从以下几个方面论述项目总监工作，首先要认清项目总监理工程师的职责，明确工作目标，其次做到与时俱进，提高项目总监工作能力；最后总结总监需要注重的几项工作，以供相互学习探讨。     

浅谈总监理工程师如何做好监理项目开局工作

文章阐述了建设工程开展之初总监理工程师如何做好工程项目监理的开局工作,作者结合数个大型工程项目监理工作经验,提出了相关建议.     

水利工程施工阶段监理工作之我见

本文着重介绍水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制,并结舍自己近几年来对监理工作的一点肤浅体会,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

试论监理对工程投资的控制

工程投资控制监理即工程费用监理,其专业性很强,一般需要专业概预算人员、造价工程师来操作完成.总监理工程师在这方面的责任也十分重大.中华人民共和国国家标准<建设工程监理规范>关于总监理工程师应履行的职责中关于工程投资的内容有:审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算、审查和处理工程变更等,总监对这方面的工作内容应比较精通,并负主要责任.工程投资控制是工程建设监理"三控制、两管理、一协调"的一个重要内容,它关系到投资方和施工方的切身利益,也是工程顺利进行的重要保证和得力手段.通过工程投资控制作为制约机制,加强工程质量、工程进度的管理.     

试论如何当好一名公路工程监理工程师

监理工程师是指经全国统一考试合格,取得《监理工程师资格证书》并经注册登记的工程建设监理人员。监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算,还需要其非常清楚建筑法规。文章就如何当好一名公路工程监理工程师进行了探讨。     

浅析工程建设监理工作中安全监理

从现实和发展趋势考察，监理责任范围逐步扩大，程度逐步加深。《建设工程安全生产管理条例》第三章第14条明文规定了工程监理单位的安全责任。《建设监理规范》第3．2．1第6款规定：总监理工程师负责“审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计（包括安全措施）、技术方案、进度计划。”第6．2．1第3款规定：“施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患”时，可签发停工令。既然监理企业或总监工作范围已经涉及到工程安全的管理，就有可能发生因行为失当而产生的安全责任事故。     

浅谈监理工作的体会

一是我国的监理已延伸至工程的各个角落,而安全监理现状如何呢?监理工程师,就个人所见,谈谈监理企业的现状、监理企业生存发展策略、监理队伍建设、安全监理责任和监理工程师责任风险.