论工程建设项目的施工管理

施工管理在建筑企业的管理体系中具有重要的地位和作用,从工程建设项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收,施工管理始终贯穿其中.本文首先介绍了施工管理的主要内容,接着论述了施工管理在新时期工程建设项目中的重要意义,并提出了切实有效的抓好工程项目施工管理的对策及建议.     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨.     

施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节.因此工程施工项目管理显得尤其重要.在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与成本控制.     

试论土木工程施工质量控制及其安全管理

随着我国社会经济和科学技术的不断发展,我国土木工程项目建设也在如火如荼地开展,土木工程占据了工程建设当中的关键地位,因此,土木工程施工质量对于整个工程建设来说是至关重要的.目前,很多工程施工企业都会在土木工程施工过程中运用现代化质量控制技术和管理理念,以此来保证土木工程项目施工的质量,在土木工程项目施工现场过程中,需要采取有效措施保障土木工程项目施工人员的安全,使得施工人员的合法权益得到有效保障,健康有序的开展工程项目施工.本文对土木工程施工质量控制,以及施工安全管理进行分析和探讨.     

土木工程施工项目运行机制的完善

随着国家经济建设的高速发展,建筑施工企业面临着良好的发展机遇,然而受多年的计划经济体制的影响,沿用过去老的施工管理模式已不能满足当前形势的需要,建筑施工企业对工程建设施工项目的管理亟待加强,对工程建设施工项目管理的研究势在必行.鉴于此背景,本文对土建工程项目管理的主要内容、存在的问题及解决策略进行了探讨,以期对施工企业在项目管理的完善上有所裨益.     

探讨施工项目管理的全面分析

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,用科学的方法对工程施工进行进度,质量和成本控制才是工程发挥预期效益.的中心环节.     

对路桥施工企业项目成本管理的探讨

在路桥工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.文章将对路桥施工企业的成本管理措施进行分析.     

浅谈如何加强水利工程的施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.     

浅谈项目法施工管理中的人才开发——以中原石油勘探局工程建设总公司为例

文章根据项目法施工管理的特点,结合中原石油勘探局工程建设总公司实施项目法施工管理的经验,从项目法施工管理所需人才特征、如何围绕人才进行开发以及人才开发应遵循的原则等三个方面进行了简要论述。     

运用科学的管理制度提高施工管理力度确保工程质量

施工项目的管理目前已经是工程建设施工中的重要部分,应该积极全面推行,用科学的方法对施工管理,质量和成本控制才是工程发挥预期效益的中心环节,工程质量与安全监督工作,点多、面广、要求高、任务重、人手少的具体困难摆在我们的面前,如何应对形势,克服困难,做好工程的质量与安全监督工作,根据本人从事多年的工程建设管理经验,提出了一些关于项目进行有效的管理的个人观点.     

浅析工程建设项目施工阶段的工程造价管理

本文分析阐述了工程建设项目施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别进行了充分举例论证说明.     

论工程监理在施工过程中的造价管理

在工程建设项目中,工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用,本文拟从施工设计、施工、施工结束等过程中,从监理的角度浅谈对造价的管理方法措施.     

工程建设项目实施阶段的投资控制

在工程建设项目实施管理目标体系中,投资控制目标是项目管理的核心目标之一,它贯穿于工程建设项目整个周期。建设项目周期主要包括项目决策、项目实施和项目运营3个阶段。对于项目出资人而言,在工程建设项目周期中,更为注重项目实施阶段的投资控制。项目实施阶段可分为设计、招标、施工3个管理阶段。本文主要结合工程建设项目设计阶段、招标阶段和施工阶段的投资控制目标,提出项目出资人对项目实施各阶段工程造价管理的主要内容,探析工程建设项目实施阶段投资控制的主要措施。     

园林绿化工程质量管理与控制

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程.园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是实现工程管理三大目标控制的重点,本文结合工作实际经验,从园林绿化工程建设项目质量控制的重要性、项目经理部的组建、施工管理、工程监理、竣工验收等方面论述了园林绿化工程质量管理与控制.     

市政道路桥梁施工管理问题与对策

近年来,我国城市化进程的迅速推进,市政道桥工程建设数量日益增多.对于与日俱增的施工项目,在施工管理当中不可避免的出现各类问题,其根本原因仍在于施工管理不到位.对此,本文就市政道路桥梁施工管理中存在的问题进行简单的分析与思考,并提出一些可供参考的意见与措施.     

浅谈建筑工程施工技术质量管理控制措施

工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量管理。因此，把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及生产特点，实施有针对性的控制管理。     

浅析建筑施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展在工程建设领域实施项目管理已逐步走向成熟,作为施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工.     

刍议施工项目的成本控制

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑施工企业生存和发展的基础和核心.做好施工项目的成本控制能使企业增收节支,增强企业竞争力,是企业经营中不可忽视的环节.     

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

工程建设项目的质量是项目管理的核心,是决定工程建设项目管理成功的关键。本文从工程建设项目施工技术管理与质量控制的特点分析入手,提出了工程建设项目质量控制对策。     

对规范施工项目管理有关问题的探讨

本文对施工项目管理从招投标,项目管理运作模式、资金、成本安全管理等六个方面进行了认真分析,并时工程建设项目管理谈谈自己的一些认识和体会.