竞争态势下的电视媒体仍然占据主导地位

信息技术促成媒体裂变式的发展，新兴媒体层出不穷，报纸、杂志等传统媒体已成昨日黄花之态，在传统媒体中位居首位的电视媒体也越来越受到网络媒体、楼宇、卖场等窄众媒体的冲击，使企业在媒体的选择中倾向于选择以网络为代表的媒体新势力并大有替代传统媒体的趋势。     

融媒体传播下电视媒体与新媒体的价值思考

随着融媒体、全媒体的传播,大众传播发生了极大的变化。融媒体时代主要特征是互联网技术和数字技术,这一新的传播环境,使传统的传播环境和传媒市场结构发生了很大的变化,怎样思考融媒体传播下电视媒体与新媒体的价值,是每个传播者所需要面临的问题。     

初看新媒体下的新广告时代

新媒体，从字面来看就是新兴媒体的意思——“新”的定义无疑是相对的，就好像在广播、电视诞生之初，相对报纸而言也是“新媒体”一样，现今，不同于传统媒体的都能称为“新媒体”。随着科技的飞速发展，消费观念和行为改变，各种类型的新媒体层出不穷，网络媒体是，移动终端是，楼宇电视也是。我们不得不直面，新媒体正以高歌猛进的姿态昂首进入所有人的视野，气势不容小觑。     

新媒体时代电视媒体的影响力

目前,电视传播以及电视广告依然是最有影响力的一种传播方式,未来,它在跨媒体整合上的潜力也无可限量。     

融媒体下电视民生新闻传播力研究

为适应媒体行业的转型发展,电视民生新闻节目必须与时俱进,面对融媒体带来的机遇与挑战,加强对新媒体技术的学习与应用,提高自身综合实力。民生新闻节目要突破发展瓶颈,借助媒体融合提升传播力与影响力,为公众制作更多优质节目。本文探讨提高电视民生新闻节目传播力的策略,为相关工作的开展提供参考。     

列车电视 传播有道

中国传媒业历经几十年的风雨兼程。又来到了一个重要的转折点，何去何从?新的机遇在将于何处展现，已成为许多人关注的焦点，新兴媒体不断进入人们的视野，从数字付费电视到网络电视，从手机电视到列车电视和公交移动电视，中国传媒业在不知不觉中已经进入到了一个全新的媒体创新与变局的时代。我个人认为，把握媒体的本质“有效传播是媒介的核心竞争力”，也就把握了所有媒体创新的源泉。     

娱乐、创造、竞争——新媒体环境下的创意传播

目前的媒体环境发生了很大的变化，传统的电视媒体正在逐渐走向死亡，消费者的注意力严重缺乏。在这种新的媒体环境下，广告首先应该让消费者觉体验到快乐，所以有有一定的娱乐性，同时也要不断创新。     

电视媒体与新媒体的融合发展策略分析

全媒体时代,新媒体逐渐步入稳定发展阶段,电视媒体有必要迎合新媒体发展趋势,做好全面规划,充分利用自身资源优势与品牌效应,实现二者的深度融合。本文提出寻找电视与新媒体的融合切入点、创新媒体融合思维,提高受众参与度,促进内容融合与传播渠道融合,强调电视媒体和新媒体的技术融合,加强电视与新媒体的业务运营融合,打造核心品牌,突出品牌效应等策略,实现媒体融合发展。     

新媒体环境下的电视发展探讨

本文首先对新媒体进行了简单介绍,结合当前各大媒体以及电视媒体的发展现状,分析了新媒体环境下加强电视媒体发展的有效对策,希望对相关领域研究提供借鉴经验。     

融媒体环境下电视媒体转型实践与思考

随着互联网技术的高速发展,大众从信息的被动接受者变成拥有更多选择的主动消费者.而电视媒体作为传统媒体因为传播媒介受限,传播速度、内容的丰富性和互动性都无法与新兴媒体相比.如果电视媒体依旧单纯地靠传统方式来传播信息,无疑会被新时代浪潮所淘汰.本文探讨传统电视媒体面临的问题,并对其转型实践进行分析.     

新媒体环境下的广告策略

2005年，中国报业经历了前所未有的寒冬，“罪魁祸首”则是广告额的持续下跌。在整体广告市场低迷、报纸等传统媒体广告增长乏力的广告大环境中，新媒体的发展却如火如荼。楼宇电视的大赢家分众传媒在2005年7月14日成功登陆纳斯达克，并融资1．7亿元；同时，越来越多的广告主将广告预算转移向网络广告。     

新兴媒体环境下的媒体经营之路

2005年的时候，中国广告有20%的增长，到了2006年1-5月份的紧新的数字，整个广告市场只有20%的增长，发展速度不是保持着，但是增长的速度已经低于去年的同期。     

传统电视的新媒体发展策略

“全球广播电视业正在经历一场根本性的、不可遏制的变革，这一变革将慢慢淘汰传统的电视业务模式。由几家频道主导、从广告获得收入的时代早巳失去昨日的辉煌，并将很快成为历史。”[第一段]     

数字移动电视缔造传媒新格局

看人类历史，每一次技术的变革都会带来社会经济文化以及人的生活方式的改变。特别是工业时代以来，人类社会进入一个裂变时代，技术的更新换代和经济的膨胀发展速度成级数式增长。当代的社会经济被命名为“知识经济”，“信息经济”，时代的特征是“信息大爆炸”。面对这一新情况，社会也本能的进入了一个“大传媒时代”。通过传媒，也只有依靠传媒，人们才能更迅速更节约的获得有效信息。可以这样说，在现代商业竞争中，能否获得传媒的力量已经成为企业能否成功的关键因素。     

新媒体浪潮下电视产业的挑战与机遇

数字化、网络化的新媒体发展，导致了传统产业的发展市场更为广阔，竞争也更加激烈。新媒体的蓬勃发展给电视产业既带来了严峻的挑战，又带来了极大的机遇。     

新媒介环境下新闻采写课程改革研究

目前新媒体对新闻采写的冲击主要来自两个方面：媒介融合的加速和移动互联网的崛起。媒介融合要求新闻采写课必须打破过去课程设置过窄、教学方法单一的困境,培养学生跨媒介的思维能力和一专多能的报道技能。移动互联网的崛起要求新闻采写课在培养学生政治敏感、宣传意识的同时,应加大受众意识、服务意识方面的训练,不断增强新闻报道的可读性和公信力;此外采写课还应培养学生在移动互联网上获取信息、创作＂微＂新闻的能力,为他们将来的新闻报道工作打下坚实的基础。     

从CCTV的新战略看国内电视媒体竞争

与2004年全国电视媒体定位热、改版热、转战各地忙推广的喧嚣相比，2005年的电视圈似乎显得平静了许多。深化内部改革，理清发展思路，中国的电视媒体在沉寂中思考。可拓展的空间到底有多大？电视发展的规律是怎样的？持续进步所依赖的核心竞争力是什么？平静的表象之下，一股新的浪潮正在酝酿涌动。     

传立媒体成都地区电视媒介选择投放策略及与成都电视台的广告合作

传立在了解客户的市场目标和策略后，按照效果与效率相结合原则（包括总收视率、到达率及有效频次、收视点成本等）来考虑市场中各电视台频道的投放组合，以达到用最少的预算创造最大的效益为最终目的，从而制定最有效的广告投放计划。     

电视媒体品牌价值的市场解构

时下电视媒体面临的市场竞争环境不容乐观，不仅指电视媒体内部的以频道为主体的节目竞争和广告竞争，也包含电视媒体与以移动媒体和互联网媒体为代表的新媒体之间的竞争。外部的竞争带给电视经营以压力，而内部的竞争则激发电视经营活力。两相作用的结果正在改写中国电视市场格局。     

整合趋势下的电视媒体——玩转大小屏幕

曾经有人预言，未来人们会生活于两个屏幕前，一个是大屏幕，一个是小屏幕，这形象地勾勒出了未来人类的生存状态和媒介接触习惯。在新媒体不断涌现，媒体竞争日趋激烈的今天，电视这一大屏幕的传统稳固地位受到了威胁，它能否在未来维护自己的辉煌？不得而知，然而不少数据似乎并不太乐观，观众收看电视数量不断流失，种种事实说明电视已经是垂垂老已的旧媒体。