“中国集”的双重梦想

与其说“中国集”是个商业项目，倒不如说它更像海航集团董事长陈峰心中的一个“理想国”     

从台北直飞成都

5月16日上午,海航集团董事长陈峰突然接到了一份来自台湾的传真。“这是一件非常意外和偶然的事。”5月23日,陈峰接受《中国企业家》电话专访时,感慨万分。台湾知名人士蒋孝严发来的这份紧急函件,大致内容是“救灾第一”,“以济燃眉”。     

索罗斯的“中国伙伴”

“在经过进退金融的踌躇和顿悟之后，如何让海航这架已背负约200亿债务的‘飞机’平安落地?”在去年的“25位最具影响力的中国企业领袖”榜单中，陈峰位列第23位，《中国企业家》给出了这样的悬念。 一年后，陈峰回答了我们的疑问。 10月15日，据说曾患有“媒体过敏症”的“金融大鳄”索罗斯却颇有风度地曝光在中国媒体面前，站在他身边     

李嘉诚的接班观念

一如往年，李嘉诚在3月29日下午4点半准时出现，这是一年一度的长和系业绩发布会，也是近十年来媒体接触这位商场领袖几乎惟一的渠道。 “您打算退休了吗？”这是每年的必答题，84岁的李嘉诚几乎没有思考就冲口而出：“找不到退休的理由，我对数字记忆很好，每天有运动，吃得好、睡得好。”     

山坳中走来农民维权代表

他从湘中大山走来。他是2002年度“3·15贡献奖”惟一获得者,他获奖的理由是,代表了中国九亿农民的消费权益……     

18 陈峰：索罗斯的“中国伙伴”

“在经过进退金融的踌躇和顿悟之后，如何让海航这架已背负约200亿债务的‘飞机’平安落地？”在去年的“25位最具影响力的中国企业领袖”榜单中，陈峰位列第23位．《中国企业家》给出了这样的悬念。     

陈峰用尽所有资本手段

陈峰是中国航空业的一个传奇人物:政府官员出身,40岁走出机关办海航,在有限的政府资源支持、只有对于航空业来说少得可怜的1000万元启动资金情况下,他硬是带领海航挤进了全国四大航空公司的行列。然而,陈峰并不满足“老四”的位置,构建世界级的航空品牌才是他的目的。随着6月30日海航股份(SZ6002215)56亿元注资方案的公布,一个将拥有近百架客机、300亿元资产的“大新华航空集团”呼之欲出。用陈峰的话说,“这是中国航空业的一次重大事件,创建大新华航空标志着中国拥有世界级航空品牌的开始。”在转型经济时期,循着一条前所未有的发展路径,…     

让大象快跑的好驭手

入选理由： 在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中。中国移动以品牌价值392亿美元高居第四；中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的惟一中国企业。[第一段]     

消费者的保护神

1999年3月14日，什邡市金相水泥厂职工陈峰投诉称他在什邡市川西摩托车商行购买的一辆“玉河”牌YH35PJ型助力车可能是假冒产品。本刊记者深入调查并在德阳市质监局协助下，使纠纷双方达成和解协议。     

2004年管理焦点——“商道”究竟是什么？

人常言：海航是中国企业的一个奇迹，一个资本市场的奇迹。而这个奇迹的创造者陈峰，却一再谦称自己小学水平，一本经商书籍不看的同时却“不务正业”于佛法儒道。那么，海航的底蕴到底何在?对我们企业的启发何在?     

陈峰:让海航再次“起飞”

“索罗斯的投资证明海航的表现是杰出的,已经达到了国际航空公司的标准。”陈峰如是诠释索罗斯对海航的再一次投资行为。     

中国经济前景：发展软力量

四年前曾综合十二个理由，讨论过流行的中国”崩溃论”（愈来愈弱）与中国”威胁论”（愈来愈强）。我的结论是审慎乐观。当时的话是这样写的：我个人对大陆经济的观察，一直建筑在三个”如果”上．如果大陆持续改革开放；如果国家资源能做有效分配；如果总体经济能维持高度成长，尽管它有不少困难，我持乐观态度。只要有这三个“如果”，中国就会有能力，也会有时间，来处理它的难题。中国前总理朱镕基曾强调：“改革是通往繁荣惟一的道路。””我们将做好每一项承诺。”“如果中国不是以极其认真的态度面对改革，为何要让自己接受世贸组织规则的束缚。”     

谈谈“内部往来”帐户的设置与使用

谈谈“内部往来”帐户的设置与使用陈峰随着经济的发展，目前许多大企业，特别是企业集团在内部都设有独立核算的二级单位，而一些二级单位下面还设有独立核算的三级单位。在这种情况下，为了核算企业与所属内部独立核算单位之间，包括总公司与分公司之间、分公司与所属独...     

别等分手时才说“我爱你

有人说，到一个公司工作，就像谈恋爱。员工和公司“相恋”，也许需要很多个理由，而“分手”只需要一个理由，可以是天经地义的理由。也可以是看起来“鸡毛蒜皮”、而令你意想不到或者无法理解的理由。春节刚过，所有的HR，在上班的第一天，就迎来高度紧张的时刻每一年，“分手”（跳槽）的高峰期都在此刻爆发。而如今，员工流失率，特剐是核心员工的稳定指标，越来越成为评价HR工作的核心指标。员工．尤其是核心员工的流失，会给企业带来大量的损失，给HR增加大量的工作和考验。例如，再招聘、再培训的成本，岗位和人员技能缺失或短期青黄不接的磨合造成的影响，甚至带走客户、无形资产、技术力量和加强竞争对手的优势……凡事预则立，不预则废。HR必须充分做好工作，未雨绸缪。     

对河北省会石家庄市商业发展环境的若干思考

对河北省会石家庄市商业发展环境的若干思考陈峰，王淑惠前不久，全国政协主席李瑞环在巴西访问时，有过一段耐人寻味的谈话。他说：“夏天有苍蝇蚊子，但只有夏天才能长出粮食和我们需要的农作物。因此，我们希望过夏天，不愿意一直过冬天……。”李瑞环同志的这段谈话很...     

文化生产力战略的引领者

入选理由：在一个传统的男性领地．她是惟一的烟企女当家人。上任的多年以来．卢平见证了白沙品牌的成长历程，并推动了这个品牌的发展。     

人普，“精”与“力”的完美结合

北京市石景山区的鲁谷社区，是全国惟一一家街道级社区，他们在人口普查工作中，精益求“精”．五项“力”举，探索出了“精”与“力”完美结合的普查新路。     

如何提炼产品和服务的“诉求点”

在产品和服务的营销、推销、促销时能否提炼出科学、准确、有张力的诉求点，是在日益激烈的市场竞争中，能否达到产品和服务畅销、建立品牌的一个十分重要的方面。所谓“诉”指的是把产品和服务推向市场的理由，或告诉消费者购买产品和服务的理由；所谓“求”指的是求得消费者的关注、响应、认同、接受等；所谓“点”指的是我们平常所说的“点子”，也就是“创意”的意思。因此，“诉求点”的含义也可以理解为：商品在从事营销、推销、促销时的“创意”。所谓“创意”无非是指商品具备了前所未有的、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特…     

逆风飞扬 品质智胜——专访天地华宇集团首席执行官徐水波

我们遵循TNT“员工—服务—增长－利润”的管理哲学，坚决推行“人，客户、专业化”三位一体的管理框架。客户的满意是检验我们工作的惟一标准     

鞍钢示范国企涅槃——其实国企没有借口

鞍钢，是我国名副其实同时肩扛“规模最大、设备最老和负担最重”三座大山的“经典”型国有企业。可以说，几乎所有国企面临的困难与障碍，鞍钢无所不有!几乎所有国企可能的窘境乃至绝境，鞍钢都经历过……但是，如果连“老掉矛”的鞍钢都能励精图治走出困境，都能在重围中焕发活力，那么其它国企又有什么理由怨天尤人?又有什么理由就此沉沦?!