研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争.医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面.本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析.     

浅议网络环境中医院会计控制存在的问题及对策

伴随经济和计算机发展,医院的网络化管理工作也在迅速发展和普及.本文拟从分析目前我国医院在网络环境会计中控制出现的新问题,并提出了解决对策.     

我国医院内部会计控制问题分析

医院的经济特点和经济环境对医院内部会计控制提出了严格的要求,但是我国医院对这些要求作出的反应是远远不够的。目前,我国医院的内部会计控制仍然存在很大的缺陷,就我国医院内部会计控制存在的主要问题进行论述。     

新环境下医院实施全成本核算的有效管理方法

在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展.文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展.     

如何加强医院内部控制

经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度.医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用.本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议.     

浅析医院成本核算新法问题与对策

医院成本核算作为医院经济管理的基础工作,为加强医院经济管理具有重要的影响.近年来,伴随着我国医院保险制度改革和医疗体制改革的不断推进,其医疗卫生事业成本费用也大幅度增加,给予我国各医院带来了日益严峻的挑战,在这一挑战环境之下,实现医院成本核算,强化成本控制力度已是势在必行.对于医院成本核算而言,其不仅有助于充分调动成本核算人员的工作积极性与自主性,而且还为企业管理层人员科学、合理的做决策提供了充足的动态发展数据.文章就我国现行医院成本费用失控的原因、医院成本核算的方法以及医院成本控制的重要环节三方面做出全面的分析与研究.     

基于内部控制构架的医院财务风险管理

随着我国经济的发展及医疗体制改革的不断深入,医院内外环境发生了巨大改变,这就对医院财务管理提出了更高要求.财务管理中风险预防和控制是重中之重,关系到医院的生存与发展.医院财务风险存在财务风险意识不足,人员素质不高,惩处力度不够,内部控制体系不完善,外部监督不到位等问题.应强化领导的风险内控意识,建立健全现代财务风险管理机制,加强教育,提高工作人员的专业素质,落实“三位一体”的财务监督制度.     

当前时代环境下如何搞好医院内控制度建设

当前,我国的市场经济体系已经得到了很大程度的完善,并带动了我国各项事业与社会经济飞速的发展。在这样的形势下,我国企事业单位的运营情况出现了很大的转变,于此之中医院也并不除外。在当前市场经济环境下,医院的各项经济活动越来越复杂,加之新医改的出台,都对医院自身的内部控制提出了更高的要求,以往的内部控制制度已经很难再适应当前的时代环境。为提高医院内部控制的有效性,本文对如何在当前时代环境下搞好医院内控制度建设提出了部分探讨性建议。     

医院财务内部控制问题探究

医院的内部控制属于动态的管理．主观和客观因素包括外界环境都对其有影响。当医疗体制改革逐渐深入时,医院也面临着多层次财务的管理需求、经济利益呈现了多元化。医院财务内部控制问题的改革,也是医院良性发展的必然之路。为此本文对医院财务内部控制问题进行简要的探究。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争。医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面。本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析。     

医院财务内部控制若干问题刍议

随着医院新增业务的复杂性增加,以及面临着激烈的竞争环境,医院的经营环境发生了更多的变化,医院在未来的发展将面临更多不确定的因素,基于此,医院财务内部控制的重要性便凸显出来.本文从医院财务内部控制的核心内容谈起,着重分析了其框架性问题--内部控制固有限制在医院的表现与对策,并列举了部分实际问题,做出了分析.     

浅谈医院财务的内部控制

随着我国经济水平的日益提高、卫生条件的逐步改善和卫生改革政策的逐渐贯彻落实,目前医院财务制度中存在的自身局限性和诸多漏洞也渐渐暴露出来.模式上存在的诸多不足,容易致使意愿财务会计工作难以在新的社会环境、经济特点下得到更好更快的发展,也难以满足医院自身发展和自我管理的需要,所以,现行的医院财务内部控制模式需要很大程度上的提高.     

浅谈加强医院成本管理中的内部控制问题

医院成本管理作为一项整体性和全局性的管理工作,贯穿于医院各项经济活动的始终.内部控制是指经济行为是否按既定的计划标准和方法进行,若发现偏差就要分析原因,采取措施,予以纠正,以确保经济目标实现的一种管理活动.随着卫生体制改革的不断深入,医院也逐步走向市场,医院的内部控制和成本管理,直接影响着医院的生存与发展,因此建立合理的内部控制体系,加强医院物资成本管理势在必行.     

完善医院财务管理体系的探讨

医院财务管理是医院组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作,在医院经济管理工作中占有重要的地位.随着市场经济体制的不断完善,医疗卫生体制也在不断的深化改革中,医院面临的竞争压力也越来越大,挑战和机遇并存.为了使医院在激烈的竞争环境中长期、稳定的发展,必须进一步完善医院财务管理体系.本文从加强预算管理、加强医院内部控制,重视财务分析方面进行探讨.     

试论医院推行会计内部控制必要性及完善对策

随着医院的发展和医院经济活动的复杂化,传统的以"工作岗位相分离"为代表的内部牵制制度已不能适应医院自身发展的需要.本文就医院推行会计内部控制的必要性进行了分析,同时提出了具体的完善对策,对于提高医院内部控制的效率,强化医院内部财务管理与控制都具有重要意义.     

新环境下医院实施全成本核算的有效管理方法

在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展。文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

随着科技的不断进步和经济的持续拔高,众多企业的财务模式都逐步进行信息化革新。医院作为一个庞大的社会基本营运组织,也一定会受到经济整体环境的影响,而财务管理工作对医院整体运营效益具有重要影响作用。所以,要在新形经济环境模式下,不断促进和推进医院财务管理信息化建设,除了需要完善设备,培养优秀医务工作者外,还要有力加强和改善医院财务管理工作。文章也就此从预算、内部控制和收费管理角度,阐明了当下医院财务管理中存在的问题及对策。     

探讨医院内部控制制度

医际的内部控制制度是指医院的各级管理层,为了保护医院经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动.     

医院管理如何防范财务风险

随着医疗卫生体制的改革,医院面临的内外部环境发生根本性的变化,如何适应新的环境,在日益激烈的市场竞争中占得一席之地,成为医院发展亟需解决的问题,而医院管理的财务风险防范和控制更是极为关键的一项工作.本文首先阐述了医院管理财务风险的现状,然后在分析财务风险成因的基础上就医院如何防范和控制财务风险提出几点建议.     

医院成本核算研究

为适应医疗市场竞争,医院必须围绕质量和效益深化改革.医院建立成本核算,强化经济管理,有利于在提高医疗质量的同时,合理控制和降低医疗成本,减少人、财、物的消耗.本文结合医院成本管理现状,对建立医院成本核算经济管理机制作了深入探讨.